試論管理會計對現(xiàn)代企業(yè)的影響

李靜

（東方通信股份有限公司，浙江 杭州 310051）

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試論管理會計對現(xiàn)代企業(yè)的影響

李靜

（東方通信股份有限公司，浙江 杭州 310051）

隨著計算機(jī)信息及技術(shù)等各種新興技術(shù)的快速發(fā)展和會計理論研究的不斷深入，管理會計在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步方面應(yīng)用更加廣泛，發(fā)揮著越來越重要的作用。近些年來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈加激烈。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)管理人員更應(yīng)該深刻認(rèn)識到健全管理會計體系的戰(zhàn)略意義，不斷完善企業(yè)的管理會計體系，充分發(fā)揮企業(yè)管理會計體系的優(yōu)勢，從而構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)新模式。

管理會計；現(xiàn)代企業(yè)；創(chuàng)造價值

近些年來，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和會計理論研究的不斷深入，會計管理模式正在發(fā)生著深刻地變革。管理會計在提升企業(yè)內(nèi)部資源的利用率，充分發(fā)掘企業(yè)財務(wù)相關(guān)價值，為企業(yè)提供全面有效的財務(wù)發(fā)展信息等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，逐漸成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素之一。因此，結(jié)合時代發(fā)展趨勢和企業(yè)管理會計現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，完善企業(yè)管理體系，對于現(xiàn)代企業(yè)管理模式的完善十分必要。

一、我國企業(yè)管理會計應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀分析及反思

近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，與之相適應(yīng)，企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，企業(yè)間的競爭愈加激烈，在這樣的發(fā)展背景下，強(qiáng)化企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建和完善顯得更加必要。隨著計算機(jī)信息技術(shù)等科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等新興技術(shù)不斷完善，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，智能化、信息化、細(xì)節(jié)化是現(xiàn)代企業(yè)管理會計的必然發(fā)展方向，在促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理模式變革上發(fā)揮著重要作用。目前，管理會計在我國企業(yè)管理過程中的應(yīng)用更加廣泛，但我國大部分企業(yè)的管理會計體系并不健全，管理會計強(qiáng)化意識不足、管理會計目標(biāo)不夠明確、管理會計制度不完善、管理會計信息化不足等現(xiàn)象還是普遍存在的，不利于現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的革新和完善。也正因為如此，財政部印發(fā)了《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財會〔2014〕27號），對我國未來一段時間的管理會計建設(shè)提出了指導(dǎo)思想。

造成我國管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀的原因主要有以下三個方面。其一，企業(yè)管理人員對管理會計體系的戰(zhàn)略認(rèn)識不足，管理會計體系的完善意識較弱，這是現(xiàn)代企業(yè)管理會計建設(shè)的重要制約性因素之一。其二，企業(yè)財務(wù)管理人員并沒有將新興科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于管理會計工作中，不利于財務(wù)相關(guān)價值的深入發(fā)掘，很難充分發(fā)揮管理會計的管理價值。其三，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不利于信息化管理會計體系的構(gòu)建。眾所周知，企業(yè)內(nèi)部控制體系在降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險、為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供良好的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。但是目前我國大部分企業(yè)的內(nèi)部控制制度并不健全，這也是企業(yè)管理會計體系革新的重要制約性因素之一。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的社會大背景下，只有堅持創(chuàng)新與發(fā)展，完善管理會計工作流程，基于計算機(jī)信息技術(shù)改進(jìn)管理會計手段，深入分析管理會計體系中存在的各種問題，從根本上解決一些不合理現(xiàn)象，才能使企業(yè)管理會計價值最大化，從而為企業(yè)經(jīng)營管理活動創(chuàng)造更重要的價值，為企業(yè)發(fā)展乃至我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

二、強(qiáng)化企業(yè)管理會計建設(shè)的戰(zhàn)略意義

企業(yè)管理會計水平與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，強(qiáng)化企業(yè)管理會計體系的構(gòu)建具有十分必要的戰(zhàn)略意義。

第一，強(qiáng)化企業(yè)管理會計建設(shè)是提高企業(yè)綜合管理水平、提升企業(yè)綜合實力的現(xiàn)實需求。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。通過構(gòu)建完善的管理會計體系，一方面，可以充分發(fā)揮系統(tǒng)化、信息化財務(wù)管理的優(yōu)勢，為企業(yè)的一系列經(jīng)營管理活動提供必要的財務(wù)信息，確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的合理性，提升企業(yè)綜合實力。另一方面，可以高效組織和控制企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動，降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險，提高企業(yè)的綜合管理水平。

第二，強(qiáng)化企業(yè)管理會計建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的客觀需要。近些年來，目標(biāo)成本法的理論研究逐步深入，應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。基于目標(biāo)成本法不斷改進(jìn)企業(yè)管理會計體系，構(gòu)建系統(tǒng)化、信息化的預(yù)算管理體系，有利于促進(jìn)企業(yè)預(yù)算的合理性，從源頭上降低企業(yè)運(yùn)行成本，有效達(dá)成企業(yè)成本控制戰(zhàn)略目標(biāo)，從而提升利潤空間，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，強(qiáng)化管理會計建設(shè)是充分發(fā)掘企業(yè)財務(wù)相關(guān)價值的有效策略。近些年來，計算機(jī)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)快速發(fā)展，基于各種新興技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)管理會計體系，整合分析各項財務(wù)信息，可以使企業(yè)財務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加必要的經(jīng)濟(jì)價值，從而充分發(fā)揮管理會計在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值方面的優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的社會背景下，完善的管理會計體系不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造管理價值，還能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，使企業(yè)內(nèi)部資源的利用率最大化，從而降低企業(yè)的運(yùn)行成本和運(yùn)行風(fēng)險，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中始終保持旺盛的發(fā)展活動和發(fā)展動力。因此，深刻認(rèn)識現(xiàn)代化管理會計的戰(zhàn)略發(fā)展地位，完善企業(yè)的管理會計體系，是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)新型管理模式、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必要性舉措，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視。

三、完善現(xiàn)代企業(yè)管理會計體系的對策

1、重視管理會計地位，強(qiáng)化管理會計意識

當(dāng)前，我國大部分企業(yè)并沒有深刻意識到管理會計體系的戰(zhàn)略意義，強(qiáng)化企業(yè)管理會計建設(shè)的主動性明顯不足，這是我國管理會計工作更多停留在表面階段，管理會計體系不切合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要原因之一。

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，必須重視管理會計地位，強(qiáng)化企業(yè)全體人員的管理會計構(gòu)建意識，為企業(yè)管理會計的發(fā)展創(chuàng)設(shè)必要的內(nèi)部環(huán)境。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該深刻認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，重視管理會計體系的建設(shè)，在深入分析企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展，與時俱進(jìn)，始終確保企業(yè)管理會計體系的先進(jìn)性和合理性。另一方面，企業(yè)管理人員應(yīng)該制定完善的人員選拔制度和責(zé)任分配制度。為企業(yè)管理會計建設(shè)儲備人才力量。同時明確各基層財會人員的責(zé)任，提高企業(yè)基層財會管理人員的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)管理會計體系中存在的各種不合理現(xiàn)象并進(jìn)行創(chuàng)新性改進(jìn)；才能提高我國企業(yè)管理會計軟實力；才能解決管理會計體系可行性較低的現(xiàn)象；才能確保管理會計體系始終保持先進(jìn)性，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷地注入發(fā)展動力。

2、完善管理會計制度，發(fā)揮管理會計優(yōu)勢

完善的管理會計制度是充分發(fā)揮管理會計優(yōu)勢的必要條件，但目前我國大部分企業(yè)的管理會計制度并不完善。在企業(yè)管理會計工作過程中，管理會計目標(biāo)不明確、管理會計規(guī)范性不足、管理會計內(nèi)部審查制度并不完善等現(xiàn)象還是普遍存在的。一方面，缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向使得企業(yè)管理會計的發(fā)展動力和發(fā)展活力明顯不足，不利于現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的革新。另一方面，完善的責(zé)任分配制度和內(nèi)部審查制度是確保企業(yè)管理會計先進(jìn)性的必要條件，只有建立在制約性因素基礎(chǔ)上的管理會計制度才能充分發(fā)揮管理優(yōu)勢。

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，應(yīng)該不斷完善企業(yè)管理會計制度，充分發(fā)揮管理會計優(yōu)勢。首先，管理會計的本質(zhì)性目標(biāo)是通過系統(tǒng)化的財務(wù)管理提升企業(yè)的綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該在深入分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定合理的管理會計戰(zhàn)略目標(biāo)，并以此進(jìn)行有效地責(zé)任分配和工作流程簡化。其次，管理會計的根本目的是為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供必要的財務(wù)信息，因此企業(yè)應(yīng)該基于計算機(jī)信息技術(shù)建立完善的協(xié)調(diào)管理制度，這樣才能使管理會計的工作成果更好地服務(wù)于其他部門乃至整個企業(yè)的發(fā)展，從而全面提升企業(yè)管理水平和內(nèi)部建設(shè)水平。最后，制約性管理會計體系的構(gòu)建是十分必要的，財務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)管理會計工作需求，制定健全的責(zé)任分配制度，使企業(yè)的管理會計工作真正落實到位，這樣才能從根本上解決管理會計僅僅停留在表面階段的問題。另外，企業(yè)管理人員應(yīng)該制定具有活力的管理會計工作制度，提高基層會計人員的工作積極性和創(chuàng)新意識，只有基層管理人員結(jié)合實踐經(jīng)驗進(jìn)行完善和改進(jìn)，才能有效解決管理會計制度可行性較低的問題，從而使管理會計體系更加切合企業(yè)發(fā)展需求。

3、改進(jìn)管理會計手段，發(fā)掘管理會計價值

隨著計算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，管理會計逐步向著智能化、信息化的方向發(fā)展，基于各種新興技術(shù)構(gòu)建管理會計工作體系，有利于企業(yè)管理會計價值的深入發(fā)掘。但由于我國管理會計起步較晚，理論研究不夠深入，傳統(tǒng)的管理會計手段很難適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，因此，將各種新興技術(shù)融入企業(yè)管理會計體系中，深入發(fā)掘管理會計的經(jīng)濟(jì)價值和管理價值具有重要的現(xiàn)實意義。

一方面，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該結(jié)合計算機(jī)信息技術(shù)建立一體化的管理會計工作平臺。該平臺應(yīng)該具有財務(wù)信息整合處理、財務(wù)信息共享、企業(yè)系統(tǒng)化協(xié)調(diào)管理等功能，使企業(yè)財務(wù)管理人員能夠通過此平臺更加方便快捷地為各部門提供必要的財務(wù)信息，并通過協(xié)調(diào)管理使企業(yè)各部門的經(jīng)營管理活動順利完成，從而充分發(fā)揮管理會計工作的管理價值。另一方面，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該將信息化財務(wù)分析技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等新興技術(shù)融入管理會計工作中，通過財務(wù)信息的整合處理、深入分析而發(fā)掘深度的經(jīng)濟(jì)價值，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供戰(zhàn)略性和方向性的指導(dǎo)和建議。財務(wù)信息是主要的商業(yè)信息，利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對海量的財務(wù)信息進(jìn)行整合分析，有利于發(fā)掘財務(wù)信息的相關(guān)性價值，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性。

四、結(jié)語

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)間的競爭愈加激烈。在這樣的時代發(fā)展背景下，企業(yè)管理人員更應(yīng)該深刻認(rèn)識到健全企業(yè)管理會計體系的戰(zhàn)略意義，深入分析企業(yè)管理會計體系中存在的問題，堅持創(chuàng)新與發(fā)展，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和企業(yè)發(fā)展需求完善企業(yè)的管理會計體系，進(jìn)一步深入發(fā)掘管理會計的管理優(yōu)勢和管理價值，從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的健全和發(fā)展。

[1]徐媛媛：新時期企業(yè)會計管理面臨的現(xiàn)實困境及優(yōu)化路徑探索[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（1）.

[2]姚瑤：談新形勢下如何強(qiáng)化企業(yè)會計管理工作[J].商場現(xiàn)代化，2014（30）.

[3]李琳：對現(xiàn)代企業(yè)會計管理的探究[J].中國外資，2013（8）.

（責(zé)任編輯：徐悅）