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關(guān)于“離崗?fù)损B(yǎng)”問題的分析
——以黃驊市為例

2016-12-29 03:21:33汪德榮張占毫
當(dāng)代經(jīng)濟 2016年11期
關(guān)鍵詞:就業(yè)

汪德榮,張占毫

(廣西師范學(xué)院a、物流管理與工程學(xué)院;b、經(jīng)濟與管理學(xué)院,廣西南寧530023)

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關(guān)于“離崗?fù)损B(yǎng)”問題的分析
——以黃驊市為例

汪德榮a,張占毫b

(廣西師范學(xué)院a、物流管理與工程學(xué)院;b、經(jīng)濟與管理學(xué)院,廣西南寧530023)

摘要:在延遲退休成為關(guān)注熱點的背景下,“離崗?fù)损B(yǎng)”政策依然盛行,它是緩解就業(yè)壓力和解決人事退出機制的辦法之一。本文主要分析了“離崗?fù)损B(yǎng)”政策將會帶來的激勵作用與負面影響,重點介紹了“離崗?fù)损B(yǎng)”政策的激勵作用,實施"離崗?fù)损B(yǎng)"政策,在沒有有效解決它所帶來的負面影響的情況下,對有效發(fā)揮激勵作用而提出的幾點政策建議。

關(guān)鍵詞:離崗?fù)损B(yǎng);就業(yè);編制

隨著改革開放的推進,20世紀(jì)90年代中后期,有很多國有企業(yè)對原有的企業(yè)進行了重組,還有的基于國內(nèi)的政策選擇在境外上市,這樣做的目的就是將企業(yè)中不好的資產(chǎn)和多余的人員分配到存續(xù)企業(yè)中,將發(fā)展?jié)摿Υ螅哂辛己贸砷L性的資產(chǎn)重組上市,從而形成新的巨大的企業(yè),更重要的的是,出現(xiàn)了存續(xù)事務(wù)的人員以及企業(yè)。但是在這些存續(xù)的企業(yè)中存在內(nèi)退的現(xiàn)象,關(guān)于內(nèi)退是指根據(jù)法定的退休年齡來講,沒有達到法定的年齡卻離開了工作崗位,與此同時與離退的企業(yè)還存在著合同的關(guān)系,待遇的問題有原來的企業(yè)所承擔(dān),它的全稱是退出工作崗位休養(yǎng)。國務(wù)院在1993年的規(guī)定中就明確提出了離崗?fù)损B(yǎng),國家實行的目的是減輕企業(yè)的負擔(dān),增強企業(yè)活力。這種政策的實行也是中國特殊歷史時期為了解決經(jīng)濟體制改革的一種特有政策

一、“離崗?fù)损B(yǎng)”政策的現(xiàn)狀

自1993年國務(wù)院發(fā)布的《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》(國務(wù)院令第111號)以來,大多數(shù)省份出現(xiàn)了鼓勵內(nèi)退的政策,都是以內(nèi)部文件進行上下級傳達的,未公開發(fā)布。比如安徽省人就出臺了《意見》,這個意見是關(guān)于服務(wù)民營經(jīng)濟發(fā)展的,在諸多扶持政策當(dāng)中,最為搶眼的一條跟公務(wù)員相關(guān)。而在國家的新規(guī)中明確規(guī)定,只要是符合規(guī)定的公務(wù)員,都可以申請離崗?fù)诵葸M行創(chuàng)業(yè)。在2013 年11月份的時候,黃驊市委做出了一項決定,這項決定就是全市中科級和副科級的干部只要超過52歲的就可以離崗?fù)损B(yǎng),而且工資也會有所上漲。但是也出現(xiàn)了一些問題,據(jù)被離崗?fù)损B(yǎng)的干部向記者透漏,他們是被迫的,其實他們也不想提前離崗?fù)损B(yǎng),只是黃驊市政府的強制措施導(dǎo)致的,這一舉措引起了轟動。有人就開始質(zhì)疑說,是不是在制造新的“吃空餉”。本文將會對此政策產(chǎn)生的問題進行探討。

二、“離崗?fù)损B(yǎng)”政策帶來的問題及其合理性分析

“離崗?fù)损B(yǎng)”政策二十多年來一直都盛行,屢禁不止,已經(jīng)變成了常規(guī)式的、大家默認(rèn)的規(guī)矩。

1、“離崗?fù)损B(yǎng)”政策所帶來的問題

(1)增加人事編制的管理。由于提前離崗人員仍占用單位編制,造成在編人員多,但實際干活的人員少。從而導(dǎo)致有的單位隨意借調(diào)或聘用臨時工屢見不鮮,超編進人,編制部門核定的編制形同虛設(shè),超領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部,影響機關(guān)事業(yè)單位人員編制的正常管理。機構(gòu)精簡的體制改革就無法實現(xiàn),給黨政機關(guān)、事業(yè)單位帶來了很大的沖擊。

(2)行政人員增加,會加重財政負擔(dān)。提前離崗人員明明不干活了,還享受國家規(guī)定的在編在崗人員工資福利待遇,實行財政供養(yǎng),這是一筆不菲的財政支出。與企業(yè)職工的解聘或下崗相比,兩者形成了巨大反差,從本質(zhì)上更凸顯了社會不公平,比如黃驊市政府對全部提前離崗休養(yǎng)的干部,同時提高三級工資的待遇。退養(yǎng)干部依然占編,有些單位沒有空余編制,人員得不到及時補充,無法開展工作。為補充人員只能自行招聘一些臨時工或合同制的編外人員,編制的增加無形中增加了財政負擔(dān)。

(3)容易造成“一刀切”,影響工作人員的積極性。實行提前離崗,使得一定年齡段內(nèi)的在職者容易產(chǎn)生惰性,喪失穩(wěn)定感,不安心工作。這里沒有把法官和檢察官區(qū)別對待,造成了“一刀切”的現(xiàn)象。由于職業(yè)的特殊性,五十多歲是法官、檢察官的黃金年齡,其理論知識、審判經(jīng)驗十分豐富,應(yīng)該繼續(xù)留在工作崗位,為國家做貢獻。但是“一刀切”現(xiàn)象搞得人心惶惶,從而出現(xiàn)類似于“49歲現(xiàn)象”,“52歲現(xiàn)象”,過早地考慮個人的后路,勢必影響單位工作的積極性。另外,由于個別單位把關(guān)不嚴(yán),甚至出現(xiàn)更為年輕的提前離崗人員。這些現(xiàn)象都會使在職人員產(chǎn)生心理上的不平衡,影響了在職人員的工作積極性。

2、“離崗?fù)损B(yǎng)”政策的激勵作用

(1)有助于優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。我國不少地區(qū)存在黨政干部年齡偏大問題,干部構(gòu)成不合理。部分領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高、年輕干部偏少,尤其是懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀經(jīng)濟管理干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才不足的問題比較突出,缺乏專業(yè)知識、專業(yè)能力的干部太多,遠不能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的實際要求。年輕干部有高學(xué)歷,素質(zhì)較高、精力充沛、具有現(xiàn)代科技知識、富有創(chuàng)新精神、業(yè)務(wù)能力強。“離崗?fù)损B(yǎng)”政策的實施,可以空出大量領(lǐng)導(dǎo)職位,讓年齡輕、學(xué)歷高的干部得到了提拔和重用的機會。

(2)有助于緩解大學(xué)生就業(yè)難問題。從大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況看,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)壓力逐年加大。根據(jù)許多項資料顯示,2008、2009、2010、2011、2012年這五年的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)分別為559萬、611萬、631萬、660萬、680萬,教育部關(guān)于做好2013年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知(教學(xué)[2012]11號),2013年,全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模達到699萬人,與2012大學(xué)生畢業(yè)生就業(yè)情況相比,增加19萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢不容樂觀,更加復(fù)雜嚴(yán)峻。根據(jù)中國社科院發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2008、2010、2011、2012、2013年這五年大學(xué)生失業(yè)率分別為9.1%、12%、17.5%、17.6%、25.5%,被稱為“史上最難畢業(yè)季”。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的首選渠道是國家機關(guān)和企事業(yè)單位這些正規(guī)部門,正規(guī)部門所提供的待遇和地位較高,就業(yè)人員的穩(wěn)定性較強,流動性較弱。尤其是大學(xué)生就業(yè)困難的情況下,大學(xué)生作為社會特殊的文化群體的一部分,接受過各類形式高等教育,是具有社會新技術(shù)、新思想的高級專業(yè)人才,對社會有著不可忽視的推動作用。失業(yè)問題非常容易引發(fā)社會不穩(wěn)定現(xiàn)象,提前離崗?fù)损B(yǎng)無疑是解決大學(xué)生就業(yè)的一個好辦法。

(3)為企業(yè)注入新的活力,有助于提高企業(yè)的辦事效率。老一批的干部退出崗位能夠?qū)M織員工產(chǎn)生較強的激勵作用。對獲得晉升的員工來說,由于自己的能力和表現(xiàn)得到單位的認(rèn)可,會產(chǎn)生強大的工作動力,其績效和對單位的忠誠度便隨之提高。對組織中的其他員工而言,老一批干部的退休可以為其提供更多的晉升機會,讓他們有努力工作的斗志。對于新招聘進來的員工,他們能夠帶來新理念、新知識和技能,可以打破老一代所遺留下來的陳舊框架,給現(xiàn)有的組織文化注入活力,同時使得辦公室沉悶的氛圍得以緩解。新員工一般都是經(jīng)過千挑萬選出來的,都是有一定的實力,他們的加入有助于提高企業(yè)的辦事效率。

三、對實施“離崗?fù)损B(yǎng)”政策行為的優(yōu)化對策

提前離崗雖然不符合《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定,但它是普遍存在的客觀現(xiàn)象,且已經(jīng)成為了一種大家默認(rèn)的規(guī)則。在沒有完全得以解決這種提前離崗政策帶來的不利影響的前提下,必須充分發(fā)揮提前離崗政策的積極因素。

1、要根據(jù)國情來完善我國人事的退出機制

中國在法律方面還不夠完善,起步晚和中國的遺留歷史有關(guān)系。整個中國法律體系就是以中國自身的歷史經(jīng)驗與失誤教訓(xùn),在適應(yīng)中國社會發(fā)展尤其是改革開放的需要的歷史進程中發(fā)展而建立起來的。“離崗?fù)损B(yǎng)”的政策其實在我國早些年就已經(jīng)實施了,在2006年的元月一號,也就是這項政策實施的13年后,關(guān)于公務(wù)員的《公務(wù)員法》才出臺,它是一部綜合性的法律,是基于干部人事管理方面的。但是與離崗政策相比,由于離崗政策操作簡單、易行,既不得罪人又省事、省力,所以很多地方把其作為解決干部離崗的主要方式。面對新法律不予理睬,舊政策依然盛行的局面。要解決領(lǐng)導(dǎo)干部能下這個問題,需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“以人為本”的要求,全國統(tǒng)一出臺新的政策,對提前離崗政策進行規(guī)范。以實績考核和適崗能力為評價依據(jù),把不勝任現(xiàn)職和不稱職干部調(diào)整下來,從而建立新的人事推出機制。

2、充分發(fā)揮提前離崗工作人員的余熱

為了避免“離崗?fù)损B(yǎng)”政策實施后,造成人力資源和人才的浪費,企業(yè)應(yīng)該積極為他們尋找新的路子,比如創(chuàng)造新的崗位,推薦新的崗位,提供轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)等方面;還可以把離崗?fù)损B(yǎng)的部分人員引向社會,或著是作為企業(yè)內(nèi)部待崗人員。另外,可以選拔一些的身體素質(zhì)強,具有農(nóng)村工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗或服務(wù)群眾的人員,選聘到村里面去任職,為百姓謀福。堅持因村因人制宜,支持鼓勵有發(fā)展門路的離崗?fù)诵莞刹浚怨煞葜菩问筋I(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)或致富項目,增加集體收入,帶領(lǐng)群眾共同致富。同時根據(jù)實際情況,還可以對表現(xiàn)好的、工作積極的干部進行表彰。

3、推出彈性退休制度,實行人性化分流

也許很多人對彈性退休制度不太了解,所以從彈性退休制度方面講,彈性退休制度是指勞動者在某些方面具有彈性化的退休制度,比如收入和年齡方面。由于我國人口眾多,國土面積比較大,國情比較特殊,在社會經(jīng)濟和人口方面呈現(xiàn)出許多特殊性,而且地區(qū)的發(fā)展也極不平衡,所以,政府需要根據(jù)各地區(qū)不同的實際情況,出臺相應(yīng)的政策,各個地區(qū)自主選擇退休年齡政策。不但可以兼容各種意見,兼顧不同群體的經(jīng)濟利益和工作需要,還可以最大限度發(fā)揮人力資本作用,進而達成全社會的共識,最終實現(xiàn)調(diào)整目標(biāo)。

參考文獻

[1]宋西春:機關(guān)事業(yè)單位提前離崗的利弊分析及對策[J].機構(gòu)與行政,2013(9).

[2]鄧小平文選第I卷[M].人民出版社,1972.

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[4]柴文莉:企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險延遲退休制度研究—以河南肩G縣為例[J].鄭州大學(xué)學(xué)報,2013(5).

(責(zé)任編輯:劉彤)

基金項目:廣西社會科學(xué)基金項目,編號:13BJY019。

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