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知識(shí)閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響研究

2016-12-26 04:09:52宋艷雙劉人境
管理科學(xué) 2016年4期
關(guān)鍵詞:水平研究

宋艷雙,劉人境

西安交通大學(xué) 管理學(xué)院,西安 710049

知識(shí)閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響研究

宋艷雙,劉人境

西安交通大學(xué) 管理學(xué)院,西安 710049

組織學(xué)習(xí)可以提升企業(yè)對動(dòng)態(tài)環(huán)境的適應(yīng)能力,是企業(yè)賴以生存和獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。已有的組織學(xué)習(xí)影響因素研究,更多地關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、環(huán)境動(dòng)態(tài)性等外部情景因素對組織學(xué)習(xí)的影響,很少考慮組織內(nèi)個(gè)體之間知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異。不同個(gè)體由于教育背景、專業(yè)領(lǐng)域、認(rèn)知模式等的差異,具有不同的知識(shí)基礎(chǔ)。知識(shí)距離的存在使個(gè)體獲取、吸收和使用知識(shí)的能力不同,并將對知識(shí)學(xué)習(xí)的效果產(chǎn)生影響。

基于個(gè)體認(rèn)知視角,運(yùn)用多主體仿真方法,考慮不同個(gè)體之間的知識(shí)距離,對經(jīng)典的組織學(xué)習(xí)計(jì)算模型進(jìn)行補(bǔ)充和擴(kuò)展,引入知識(shí)閾值限定知識(shí)距離的波動(dòng)范圍,分別在閾值相同和閾值異質(zhì)性兩種情況下,探討知識(shí)距離的不同閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響和作用機(jī)理。

研究結(jié)果表明,閾值相同情況下,組織平均知識(shí)水平隨閾值變動(dòng)參數(shù)的增加而不斷提升,當(dāng)初始有近一半的個(gè)體有機(jī)會(huì)發(fā)生知識(shí)交互時(shí),通過學(xué)習(xí)最終能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中幾乎所有個(gè)體的充分交互,從而使組織知識(shí)水平達(dá)到最優(yōu);閾值異質(zhì)性情況下,由于社會(huì)分類效應(yīng)的存在,不同類型個(gè)體之間很難發(fā)生交互,從而限制了個(gè)體對最優(yōu)知識(shí)的搜索能力。在相同的平均閾值變動(dòng)參數(shù)下,閾值異質(zhì)性組織的平均知識(shí)水平低于閾值相同組織,但隨著平均閾值變動(dòng)參數(shù)的增加,二者之間的差距逐漸減小;隨著知識(shí)交互范圍的增大,個(gè)體間的理解和溝通不斷增強(qiáng),知識(shí)也將逐漸趨于一致。敏感性分析結(jié)果表明,放松模型主要控制變量的假設(shè)之后,研究結(jié)論仍然成立。

研究結(jié)果厘清了知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)績效之間的影響關(guān)系,為組織學(xué)習(xí)影響因素研究提供了一個(gè)新的視角,同時(shí)為企業(yè)更好地開展組織學(xué)習(xí)實(shí)踐提出了可供參考的建議,如優(yōu)化人員構(gòu)成、建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制、營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍等。

知識(shí)距離;組織學(xué)習(xí);知識(shí)閾值;組織學(xué)習(xí)績效;社會(huì)分類

1 引言

現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變,對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。組織學(xué)習(xí)可以提升企業(yè)對不確定環(huán)境的適應(yīng)能力,是企業(yè)賴以生存和獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑[1-2]。企業(yè)在發(fā)展中越來越重視組織學(xué)習(xí),對于組織學(xué)習(xí)的探討和深入研究也逐漸成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。不同學(xué)者從不同研究角度對組織學(xué)習(xí)的概念[3]、過程[4]、模式[3,5]和影響因素[6-7]進(jìn)行大量研究,并取得許多有意義的成果。

研究方法上,基于主體的建模和仿真方法因其具有的動(dòng)態(tài)性和高度靈活性,在復(fù)雜組織系統(tǒng)研究方面顯現(xiàn)出了獨(dú)特優(yōu)勢[8],很好地豐富和發(fā)展了組織學(xué)習(xí)仿真研究。然而,已有研究往往忽視個(gè)體間知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異,隱含的假設(shè)是知識(shí)在個(gè)體之間的轉(zhuǎn)移不存在任何障礙,這是不合理的。個(gè)體的知識(shí)積累和長期的認(rèn)識(shí)實(shí)踐形成了個(gè)體特有的知識(shí)結(jié)構(gòu),不同個(gè)體之間知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異使個(gè)體理解和吸收知識(shí)的基礎(chǔ)和能力不同,極大地影響著個(gè)體獲得和吸收新信息的程度,并由此決定了組織學(xué)習(xí)的有效性和科學(xué)性。已有研究表明,知識(shí)距離是知識(shí)學(xué)習(xí)的前提和基礎(chǔ)[9],但對于知識(shí)距離如何影響組織學(xué)習(xí)還沒有給出明確的答案。因此,針對這一不足,本研究將不同個(gè)體之間的知識(shí)距離納入研究范疇,在MARCH[3]和MILLER et al.[10]提出的經(jīng)典組織學(xué)習(xí)計(jì)算模型的基礎(chǔ)上,通過引入新特征對基礎(chǔ)模型進(jìn)行修改和擴(kuò)展,建立本研究的仿真模型,通過系統(tǒng)的仿真實(shí)驗(yàn),探討知識(shí)距離的不同閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響及作用機(jī)理。

2 相關(guān)研究評述

2.1 組織學(xué)習(xí)的仿真研究

MARCH[3]對組織和其成員之間的知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)行建模,構(gòu)建經(jīng)典的組織學(xué)習(xí)仿真模型——探索與利用模型,并探討組織學(xué)習(xí)中的探索與利用行為。MARCH[3]的開創(chuàng)性研究不僅極大地促進(jìn)了組織學(xué)習(xí)的實(shí)證研究,也為知識(shí)傳播和整合提供了經(jīng)典的仿真模型,成為其他學(xué)者對該問題進(jìn)行研究的基礎(chǔ)。之后,很多學(xué)者基于MARCH[3]的仿真模型進(jìn)行擴(kuò)展,并進(jìn)一步探討不同因素對組織學(xué)習(xí)所產(chǎn)生的影響。MILLER et al.[10]在MARCH[3]模型中引入個(gè)體間的相互學(xué)習(xí)和隱性知識(shí),討論隱性知識(shí)所占比例對組織整體知識(shí)水平的影響;SCHILLING et al.[11]通過改變交互網(wǎng)絡(luò)的集中程度,探討交互網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)點(diǎn)在信息傳播過程中的信息失真對組織學(xué)習(xí)績效的影響,結(jié)果表明,適度集中的網(wǎng)絡(luò)以及適量的知識(shí)遺漏或歪曲更有利于組織長期的績效表現(xiàn);徐搏等[12]針對不同類型的信息技術(shù),引入知識(shí)的時(shí)間價(jià)值和自然選擇壓力,重點(diǎn)評估支持組織成員之間相互學(xué)習(xí)的橫向技術(shù)和支持組織與成員相互學(xué)習(xí)的縱向技術(shù)在不同組織情景下對組織績效表現(xiàn)的不同影響。

以上研究比較完整地模擬了組織內(nèi)的知識(shí)學(xué)習(xí)過程,可以幫助我們識(shí)別影響組織學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素,更好地理解和詮釋組織學(xué)習(xí)的影響機(jī)制,但仍然存在一些不足。已有研究更多地探討組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、環(huán)境動(dòng)態(tài)性等外部情景變量對組織學(xué)習(xí)的影響,而對于個(gè)體層面的影響因素尤其是個(gè)體內(nèi)在知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異缺乏關(guān)注。模型隱含的假設(shè)是知識(shí)在個(gè)體之間的轉(zhuǎn)移不存在任何障礙,個(gè)體可以向任何知識(shí)水平高于自己的關(guān)聯(lián)個(gè)體進(jìn)行學(xué)習(xí),這是一種過于理想的假設(shè)。現(xiàn)實(shí)中,不同個(gè)體擁有的知識(shí)是不同的,比如某個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士和非專業(yè)人士相比,其知識(shí)含量和專業(yè)化程度有很大差異。知識(shí)學(xué)習(xí)需要建立在一定的知識(shí)基礎(chǔ)之上[13],如果知識(shí)傳授方和知識(shí)接收方之間的知識(shí)距離過大,會(huì)導(dǎo)致二者缺少“共同語言”,對知識(shí)接收方來說知識(shí)傳授方的知識(shí)過于高深,從而難以理解吸收。因此,對組織學(xué)習(xí)的研究有必要進(jìn)一步深入到個(gè)體內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)差異的微觀層面,探討知識(shí)距離對組織學(xué)習(xí)過程及其績效可能帶來的影響。

2.2 知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)

CUMMINGS et al.[14]認(rèn)為知識(shí)距離是指知識(shí)源與知識(shí)接收者擁有知識(shí)的相似程度,該定義得到學(xué)者們的普遍認(rèn)可和采納。張莉等[15]從知識(shí)轉(zhuǎn)移的角度將知識(shí)距離定義為知識(shí)主體之間擁有的知識(shí)水平或知識(shí)含量的差距;陳濤等[16]認(rèn)為知識(shí)距離可以理解為組織間或者組織內(nèi)部成員之間、知識(shí)提供方與知識(shí)接收方之間所積累或者擁有的知識(shí)的差異性和相似度。總的來看,盡管學(xué)者們對知識(shí)距離定義的角度不同,但對其內(nèi)涵的理解基本一致,即知識(shí)距離代表不同知識(shí)主體擁有的知識(shí)的差距。

不同個(gè)體由于工作經(jīng)歷、教育背景、專業(yè)領(lǐng)域、認(rèn)知模式等的差異,其具有的知識(shí)基礎(chǔ)是不同的。因此,知識(shí)距離是客觀存在的[17]。已有研究表明,知識(shí)距離是影響知識(shí)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要因素[9]。知識(shí)距離較小時(shí),意味著知識(shí)學(xué)習(xí)雙方的知識(shí)結(jié)構(gòu)存在較大程度的交叉或重疊,知識(shí)轉(zhuǎn)移的時(shí)間和努力成本更低,知識(shí)轉(zhuǎn)移的成功率更高[18-19];知識(shí)距離過大時(shí),由于知識(shí)接收者缺少相關(guān)的知識(shí),將導(dǎo)致知識(shí)源溢出的知識(shí)無法被知識(shí)接收者理解并吸收,知識(shí)學(xué)習(xí)的效率也會(huì)降低[20]。因此,保持知識(shí)距離在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)是知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)發(fā)生的重要前提條件之一。同時(shí),知識(shí)距離與組織知識(shí)學(xué)習(xí)過程是協(xié)同演化的[21]。一方面,知識(shí)源與知識(shí)接收方存在一定的知識(shí)差距為個(gè)體之間的知識(shí)分享和學(xué)習(xí)活動(dòng)提供了動(dòng)力[22],從而促進(jìn)組織內(nèi)部不同知識(shí)主體間的知識(shí)轉(zhuǎn)移;另一方面,通過個(gè)體間的知識(shí)學(xué)習(xí)過程,可以增強(qiáng)相互交流和理解,改善個(gè)體對新知識(shí)的獲取和吸收能力,從而減少知識(shí)距離。然而,對于知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)之間的影響機(jī)理,仍然缺乏深入探討。目前,有關(guān)知識(shí)距離的研究成果并不多見,且多集中于理論層面,實(shí)證檢驗(yàn)的研究很少,組織學(xué)習(xí)的相關(guān)研究中也較少考慮知識(shí)距離的影響作用,因此進(jìn)一步研究和論證知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)之間的作用關(guān)系和作用大小仍然是必要的。本研究考慮個(gè)體之間知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異,在MARCH[3]和MILLER et al.[10]的經(jīng)典模型基礎(chǔ)上引入知識(shí)距離,基本思想是個(gè)體只可能與自己知識(shí)距離在一定閾值范圍內(nèi)的臨近個(gè)體進(jìn)行交流學(xué)習(xí),超過該閾值則不發(fā)生交互學(xué)習(xí)。知識(shí)閾值(以下簡稱閾值)代表知識(shí)距離的波動(dòng)范圍,閾值越大,意味著知識(shí)學(xué)習(xí)的條件越寬松。在這一假設(shè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建本研究的基礎(chǔ)模型,主要考慮閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響和作用機(jī)理,尋找知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)協(xié)同演化過程的內(nèi)在規(guī)律性,并探討提升組織學(xué)習(xí)績效的可能途徑。

3 仿真模型的構(gòu)建

組織學(xué)習(xí)過程涉及知識(shí)在不同層次主體之間的轉(zhuǎn)移和整合,具有動(dòng)態(tài)交互的特征[23]。傳統(tǒng)的數(shù)理分析模型難以有效刻畫不同個(gè)體之間的交互,而實(shí)證研究又往往受限于研究情景,難以分析系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化過程[24]。基于主體的計(jì)算模型是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對復(fù)雜現(xiàn)象進(jìn)行研究的模型[25],它具有對復(fù)雜系統(tǒng)的自然描述能力,可以通過觀察系統(tǒng)內(nèi)部個(gè)體間相互作用的涌現(xiàn)性探尋系統(tǒng)的演化規(guī)律,因而可以為此類研究提供一個(gè)很好的解決辦法。本研究重點(diǎn)關(guān)注閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響,由于組織學(xué)習(xí)過程的動(dòng)態(tài)性和非線性[4],更適合采用計(jì)算模型進(jìn)行探索,隨后用實(shí)證方法進(jìn)行驗(yàn)證。因此,本研究運(yùn)用多主體仿真方法,通過模擬個(gè)體的認(rèn)知學(xué)習(xí)過程和個(gè)體之間的互動(dòng),探討個(gè)體及其承載的知識(shí)聚集產(chǎn)生組織層面的知識(shí)結(jié)果的過程。

MARCH[3]提出的經(jīng)典的探索與利用計(jì)算模型探討組織和個(gè)體的相互學(xué)習(xí),為本研究仿真模型的構(gòu)建提供了很好的借鑒。模型包括4個(gè)基本特征。

(1)存在一個(gè)外部環(huán)境,它是獨(dú)立于組織及成員個(gè)體信念的客觀存在,用m維向量O表示,O=(a1,a2,…,am),al為外部環(huán)境向量第l個(gè)維度的真實(shí)值,以相同的概率取值為1或-1,1≤l≤m,m為個(gè)體知識(shí)向量的維度。

(2)假設(shè)組織包含n個(gè)個(gè)體,每個(gè)個(gè)體和組織的知識(shí)表示為對外部環(huán)境的信念。與外部環(huán)境向量相對應(yīng),個(gè)體和組織擁有一個(gè)m維的知識(shí)向量,用Ki表示,Ki=(bi1,bi2,…,bim),0≤i≤n,i=0代表組織,bil為個(gè)體i對外部環(huán)境第l個(gè)維度的信念,1≤l≤m,以相同的概率取值為1、0或-1,1或-1表示個(gè)體所持有的特定信念,0表示信念缺失。隨著交互和學(xué)習(xí)的不斷進(jìn)行,每個(gè)個(gè)體所持有的信念也是不斷變化的。個(gè)體的知識(shí)水平用其持有的正確信念所占比例表示,即與外部環(huán)境向量相一致的信念數(shù)量除以信念總維數(shù)m。組織整體學(xué)習(xí)績效采用組織成員的平均知識(shí)水平(AKL)表示。

(3)個(gè)體向組織學(xué)習(xí)。組織成員通過向組織學(xué)習(xí)來更新知識(shí)向量中每個(gè)維度的信念,每個(gè)時(shí)間周期,組織成員在每個(gè)維度上以概率P1將組織知識(shí)復(fù)制為個(gè)體信念。P1為成員向組織學(xué)習(xí)的概率,它反映了個(gè)體對組織的社會(huì)化程度。當(dāng)組織知識(shí)向量中的某個(gè)維度為0時(shí),成員在該維度上保持原有信念不變。

(4)組織向個(gè)體的學(xué)習(xí)。初始時(shí)刻,組織知識(shí)向量的各維度全部賦值為0。每個(gè)時(shí)間周期,組織首先識(shí)別出知識(shí)水平高于組織的成員;然后,計(jì)算這些知識(shí)水平較高的成員在每個(gè)維度上占多數(shù)的信念;最后,組織以概率P2將每個(gè)維度的占優(yōu)信念復(fù)制為組織知識(shí),P2為組織向個(gè)體學(xué)習(xí)的概率。

本研究在MARCH[3]模型的基礎(chǔ)上引入知識(shí)距離概念,對模型進(jìn)行修改和擴(kuò)展。新加入的特征如下。

(1)知識(shí)距離及其閾值的表示。不同知識(shí)主體之間的知識(shí)距離在適當(dāng)范圍內(nèi),他們才能進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí),因此本研究用閾值進(jìn)行限定。閾值是能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移和學(xué)習(xí)的知識(shí)距離的波動(dòng)范圍,閾值越大,意味著個(gè)體對差異化知識(shí)的接受和吸收能力越強(qiáng),知識(shí)學(xué)習(xí)的條件越寬松。本研究定義網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)體集合為A,A={1,2,…,n},n為網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體數(shù)量。對于所有的i∈A,j∈A,Nij為個(gè)體間的連接關(guān)系,Nij∈{0,1}。具體的,

(1)

兩個(gè)相連個(gè)體i與j之間的知識(shí)距離dij的表達(dá)式為

(2)

其中,bik為i個(gè)體知識(shí)向量第k個(gè)維度的信念,bjk為j個(gè)體知識(shí)向量第k個(gè)維度的信念,并且每個(gè)個(gè)體與其自身的知識(shí)距離為0,即dii=0。由于不同網(wǎng)絡(luò)初始化形成的所有連接的知識(shí)距離均值可能存在差異,對于一個(gè)確定的閾值來說,知識(shí)距離均值較小的網(wǎng)絡(luò)相對知識(shí)距離均值較大的網(wǎng)絡(luò),其網(wǎng)絡(luò)中不同個(gè)體之間能發(fā)生知識(shí)交互的概率更高,知識(shí)學(xué)習(xí)也更容易,此時(shí)通過實(shí)驗(yàn)觀察到的閾值與組織學(xué)習(xí)績效之間的影響在一定程度上受不同網(wǎng)絡(luò)知識(shí)距離均值差異的干擾。因此,為了消除不同網(wǎng)絡(luò)知識(shí)距離均值差異對實(shí)驗(yàn)結(jié)果可能產(chǎn)生的影響,本研究相對知識(shí)距離均值設(shè)定閾值大小,即以知識(shí)距離均值為中心,以知識(shí)距離的標(biāo)準(zhǔn)差為移動(dòng)單位,通過改變閾值變動(dòng)參數(shù)限定閾值的變動(dòng)范圍。網(wǎng)絡(luò)初始化時(shí),每個(gè)節(jié)點(diǎn)的平均度為4,網(wǎng)絡(luò)的總連接數(shù)為2n。知識(shí)距離均值dmean為

(3)

網(wǎng)絡(luò)中所有連接的知識(shí)距離的標(biāo)準(zhǔn)差σ為

(4)

個(gè)體i與個(gè)體j之間存在連接,即Nij=1。閾值T為

T=dmean+xσ

(5)

其中,x為閾值變動(dòng)參數(shù),它決定了閾值的相對大小。個(gè)體在每次知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)束后,知識(shí)存量都會(huì)有所提高,導(dǎo)致相鄰個(gè)體間的知識(shí)距離縮小。因此,每次學(xué)習(xí)過程結(jié)束后,需重新計(jì)算個(gè)體間的知識(shí)距離。

(2)個(gè)體間的相互學(xué)習(xí)。MILLER et al.[10]在MARCH[3]模型的基礎(chǔ)上,增加了成員間的交互學(xué)習(xí),從而能夠更完整地模擬組織內(nèi)的知識(shí)學(xué)習(xí)。本研究遵循這一做法,同時(shí)在考慮知識(shí)距離的情況下,個(gè)體之間的交互學(xué)習(xí)還會(huì)受到知識(shí)距離的影響。每個(gè)時(shí)間周期,每個(gè)個(gè)體只可能與自己的知識(shí)距離在一定閾值范圍內(nèi)的臨近個(gè)體發(fā)生交互,成員從中識(shí)別出知識(shí)水平大于自己的個(gè)體,然后在每個(gè)維度上將其占多數(shù)的信念以概率P3復(fù)制為自己的信念。P3為個(gè)體間的學(xué)習(xí)概率。

(3)交互網(wǎng)絡(luò)。組織成員及其連接關(guān)系形成了組織的整體網(wǎng)絡(luò),它影響著組織內(nèi)部的知識(shí)流動(dòng)[26]。LAZER et al.[26]探討線性網(wǎng)絡(luò)、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)、小世界網(wǎng)絡(luò)和全連接網(wǎng)絡(luò)4種不同類型的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對組織學(xué)習(xí)的影響,結(jié)果表明全連接網(wǎng)絡(luò)可以促進(jìn)利用式學(xué)習(xí),而線性網(wǎng)絡(luò)則更有利于探索式學(xué)習(xí);FANG et al.[27]的研究進(jìn)一步表明半孤立的子群體結(jié)構(gòu),即一種在內(nèi)部連接緊密的子群體之間保持松散連接的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),可以很好地平衡組織的探索與利用,提高組織整體的知識(shí)水平。本研究重點(diǎn)關(guān)注閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響,為了消除特殊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對結(jié)果可能產(chǎn)生的影響,采用隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為組織的整體網(wǎng)絡(luò)。隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)是一種中性網(wǎng)絡(luò),在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)研究中,通常作為比較的基準(zhǔn),因而可以幫助我們更精確地發(fā)現(xiàn)變量之間的關(guān)系。根據(jù)WATTS et al.[28]提出的算法生成隨機(jī)網(wǎng)絡(luò),首先生成一個(gè)具有n個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)度為4(每個(gè)節(jié)點(diǎn)分別與左右2個(gè)臨近節(jié)點(diǎn)連接)的環(huán)形規(guī)則網(wǎng)絡(luò),然后將網(wǎng)絡(luò)中所有連接以概率1隨機(jī)重連,從而將環(huán)形規(guī)則網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)網(wǎng)絡(luò)。這種生成算法可以保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的連通性,并且在隨機(jī)重連的過程中,網(wǎng)絡(luò)的平均度始終保持不變。

4 仿真實(shí)驗(yàn)

本研究使用NetLogo 5.0.4軟件進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)中涉及的主要參數(shù)及其含義見表1。

表1 仿真參數(shù)Table 1 Simulation Parameters

參數(shù)m、n、P1、P2、P3為本研究的控制變量。在實(shí)驗(yàn)中,其默認(rèn)值與MILLER et al.[10]的設(shè)置一致,即m=30,n=100,P1=P2=P3=0.5。閾值變動(dòng)參數(shù)x作為自變量,本研究主要對比分析閾值相同和閾值異質(zhì)性兩種情況下閾值變動(dòng)參數(shù)對結(jié)果的影響。

組織成員的平均知識(shí)水平AKL為主要的因變量。為了解釋x對AKL的影響,本研究增加初始交互個(gè)體比例和最大交互個(gè)體比例兩個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),分別記錄x取不同數(shù)值時(shí)系統(tǒng)演化過程中小于對應(yīng)閾值的連接占網(wǎng)絡(luò)中所有連接比例的初始值和最大值。

模型進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)的流程如下:在初始化時(shí),首先生成個(gè)體及個(gè)體的隨機(jī)網(wǎng)絡(luò),然后生成外部環(huán)境向量、個(gè)體和組織知識(shí)向量,計(jì)算相連個(gè)體間的知識(shí)距離。初始化完成后,進(jìn)入個(gè)體和組織的學(xué)習(xí)過程,個(gè)體和組織通過反復(fù)學(xué)習(xí),不斷調(diào)整知識(shí),并逐漸趨于一致。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到終止次數(shù)時(shí),實(shí)驗(yàn)結(jié)束。

5 結(jié)果分析

針對每種參數(shù)設(shè)置,本研究進(jìn)行80個(gè)周期的實(shí)驗(yàn),每次實(shí)驗(yàn)基于不同的隨機(jī)數(shù)種子重復(fù)50次,并將50次實(shí)驗(yàn)的平均結(jié)果作為分析依據(jù),以避免隨機(jī)性的影響。仿真實(shí)驗(yàn)表明,當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到終止次數(shù)時(shí),組織平均知識(shí)水平已經(jīng)趨于穩(wěn)定。

本研究分別探討閾值相同和閾值異質(zhì)性兩種情況。閾值相同情況下,所有個(gè)體的閾值相同,重點(diǎn)關(guān)注組織平均知識(shí)水平隨閾值變動(dòng)參數(shù)的變化;閾值異質(zhì)性情況下,組織中個(gè)體具有不同的閾值,包括高閾值個(gè)體和低閾值個(gè)體,與低閾值個(gè)體相比,高閾值個(gè)體對知識(shí)距離的理解和接受范圍更大,本研究重點(diǎn)對比分析閾值異質(zhì)性組織與閾值相同組織的平均知識(shí)水平隨平均閾值變動(dòng)參數(shù)變化的差異。

5.1 閾值相同情況下,組織平均知識(shí)水平隨閾值變動(dòng)參數(shù)的變化

將控制變量設(shè)置為默認(rèn)值,針對自變量設(shè)置不同的水平進(jìn)行系統(tǒng)化的實(shí)驗(yàn),得到的結(jié)果見圖1。

圖1 組織平均知識(shí)水平/交互個(gè)體比例隨閾值變動(dòng)參數(shù)的變化Figure 1 Changes of Average Knowledge Level of Organization and Proportion of Interactive Individuals with Threshold Variation Parameters

由圖1可知,組織平均知識(shí)水平隨閾值變動(dòng)參數(shù)的變化曲線可以劃分成三部分,當(dāng)x取值很小時(shí),隨著x的增加,組織平均知識(shí)水平并無明顯的提高,整體處于很低水平;當(dāng)x超過某個(gè)值后,組織平均知識(shí)水平開始不斷提高,并達(dá)到比較高的水平;隨著x的進(jìn)一步增加,組織平均知識(shí)水平恢復(fù)比較平穩(wěn)的狀態(tài),增長并不明顯。初始交互個(gè)體比例隨著x的增加不斷增大,最大交互個(gè)體比例與組織平均知識(shí)水平呈現(xiàn)相同的變化趨勢。

為了解釋這種變化模式產(chǎn)生的原因,本研究通過分析得到整個(gè)曲線發(fā)展變化過程中不同階段轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。第一個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)為x=-1.7,在x小于-1.7時(shí),初始交互個(gè)體比例和最大交互個(gè)體比例幾乎重合,這意味著在閾值較小時(shí),系統(tǒng)演化過程中只有少部分個(gè)體能夠發(fā)生交互,并且交互個(gè)體間知識(shí)結(jié)構(gòu)存在著較大程度的重疊或冗余,個(gè)體通過學(xué)習(xí)所獲得的知識(shí)增量很少,因而學(xué)習(xí)績效很低。在x>-1.7之后,兩個(gè)比例之間的差距逐漸增大,意味著知識(shí)交互的范圍不斷增大。當(dāng)x=-0.9時(shí),初始交互個(gè)體比例為0.186,最大交互個(gè)體比例達(dá)到0.522。閾值變動(dòng)參數(shù)的增加代表閾值變大,增加了每個(gè)知識(shí)主體向更多、更優(yōu)秀個(gè)體進(jìn)行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而可以有效吸收和整合組織內(nèi)不同個(gè)體所擁有的多樣化知識(shí),使組織整體的知識(shí)水平得到很大提升。在這樣的變化趨勢下,當(dāng)閾值變動(dòng)參數(shù)進(jìn)一步增大到0.1時(shí),初始交互個(gè)體比例為0.526,最大交互個(gè)體比例能夠達(dá)到0.983,組織平均知識(shí)水平為0.978。而x超過0.1后,雖然初始交互個(gè)體比例仍有提升,但最大交互個(gè)體比例和組織平均知識(shí)水平增長比較平緩。這是因?yàn)橹R(shí)距離與組織學(xué)習(xí)過程是協(xié)同演化的,個(gè)體通過學(xué)習(xí)可以獲得知識(shí),改善原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),減少與知識(shí)提供者之間的知識(shí)距離,從而可以進(jìn)一步促進(jìn)知識(shí)學(xué)習(xí)行為的發(fā)生。當(dāng)x=0.1時(shí),組織在演化過程中已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)充分的知識(shí)交互,因而繼續(xù)提升x的水平很難帶來組織知識(shí)水平更大的改進(jìn)。在整個(gè)曲線變化過程中,可以看到隨著x的增加,組織平均知識(shí)水平和最大交互個(gè)體比例的變化趨勢基本一致,對數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析結(jié)果表明,二者在0.010的水平上存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)性系數(shù)達(dá)到0.998。可見,最大交互個(gè)體比例是影響組織平均知識(shí)水平的一個(gè)重要因素。

5.2 閾值異質(zhì)性組織與閾值相同組織平均知識(shí)水平隨平均閾值變動(dòng)參數(shù)變化的對比分析

不同知識(shí)主體因?yàn)樽陨韺W(xué)習(xí)能力的不同而具有不同的閾值。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的主體,可以跨越較大的知識(shí)距離,實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)量的快速增長;學(xué)習(xí)能力較差的主體,其可以接受的知識(shí)距離的范圍則比較小。本研究加入對閾值異質(zhì)性的考慮,將組織所有個(gè)體分成兩個(gè)部分,一部分由高閾值個(gè)體構(gòu)成,閾值變動(dòng)參數(shù)為1.2;另一部分由低閾值個(gè)體構(gòu)成,閾值變動(dòng)參數(shù)為-1.2。組織整體的平均閾值變動(dòng)參數(shù)根據(jù)高閾值個(gè)體和低閾值個(gè)體所占比例進(jìn)行加權(quán)平均得到,以閾值相同組織作為基準(zhǔn),對比閾值異質(zhì)性組織與閾值相同組織的平均知識(shí)水平隨平均閾值變動(dòng)參數(shù)的變化,結(jié)果見圖2。

由圖2可知,當(dāng)平均閾值變動(dòng)參數(shù)在-1.2~-1.0之間時(shí),閾值異質(zhì)性組織的平均知識(shí)水平略高于閾值相同組織,隨著平均閾值變動(dòng)參數(shù)的增加,閾值相同組織的平均知識(shí)水平很快超過閾值異質(zhì)性組織,且二者的差距逐漸減少。同時(shí),最大交互個(gè)體比例間的對比也得到一致的結(jié)果。這是因?yàn)殚撝诞愘|(zhì)性的組織引入了個(gè)體多樣性,根據(jù)社會(huì)分類觀點(diǎn)[29],不同個(gè)體對異質(zhì)性知識(shí)的接受能力的差異為社會(huì)分類提供了線索。個(gè)體更愿意與自己的“同類”交互,即低閾值個(gè)體更傾向于與同樣低閾值的其他個(gè)體進(jìn)行交互,高閾值個(gè)體則更傾向于與其他高閾值個(gè)體交互,導(dǎo)致整個(gè)組織被分割成相應(yīng)的兩個(gè)子群體。

圖2 組織平均知識(shí)水平隨平均閾值變動(dòng)參數(shù)的變化Figure 2 Changes of Average Knowledge Level of Organization with Average Threshold Variation Parameters

在平均閾值變動(dòng)參數(shù)的取值范圍為-1.2~-1.0時(shí),對于閾值相同組織,由于所有個(gè)體的閾值都保持在較低水平,個(gè)體之間很難發(fā)生知識(shí)交互,因而組織學(xué)習(xí)績效較差;對于閾值異質(zhì)性組織,雖然低閾值個(gè)體所占比例較大,但此時(shí)社會(huì)分類效應(yīng)的作用并不明顯,并且由于高閾值個(gè)體的存在,可以在一定程度上促進(jìn)知識(shí)學(xué)習(xí)行為的發(fā)生,從而改進(jìn)組織平均知識(shí)水平。隨著平均閾值變動(dòng)參數(shù)的增加,閾值異質(zhì)性組織中高閾值個(gè)體所占比例不斷增大,社會(huì)分類效應(yīng)的作用也愈加明顯,低(高)閾值個(gè)體更愿意與同樣是低(高)閾值的個(gè)體進(jìn)行交互,導(dǎo)致低閾值個(gè)體與高閾值個(gè)體之間缺少充分的交互,因而損害了組織學(xué)習(xí)績效。在閾值相同組織中,由于所有個(gè)體都是同質(zhì)的,個(gè)體可以與所有閾值范圍內(nèi)的鄰居個(gè)體發(fā)生交互,組織內(nèi)個(gè)體間的知識(shí)交互更充分,并且可以提高成員的承諾和群體凝聚力[30],減少關(guān)系沖突[31],因而平均知識(shí)水平要高于閾值異質(zhì)性的情況。但隨著平均閾值變動(dòng)參數(shù)的進(jìn)一步增加,雖然閾值異質(zhì)性組織由社會(huì)分類效應(yīng)導(dǎo)致的交互范圍局限性依然存在,但由于閾值較高,增加了個(gè)體對多樣化知識(shí)的吸收,擴(kuò)大了知識(shí)的搜索范圍,相應(yīng)的也提高了獲取最優(yōu)知識(shí)的概率,在一定程度上可以彌補(bǔ)由交互范圍帶來的限制,因而組織平均知識(shí)水平與閾值相同組織的差距越來越小。

針對閾值異質(zhì)性組織,本研究計(jì)算了同種類型交互連接比例(如高閾值個(gè)體與高閾值個(gè)體交互、低閾值個(gè)體與低閾值個(gè)體交互)和不同類型交互連接比例(如高閾值個(gè)體與低閾值個(gè)體交互),結(jié)果見圖3。由圖3可知,同種類型交互連接比例高于不同類型交互連接比例,進(jìn)一步驗(yàn)證了社會(huì)分類效應(yīng)的存在。

當(dāng)閾值異質(zhì)性組織中高閾值個(gè)體所占比例取不同數(shù)值時(shí),得到組織平均知識(shí)水平以及高閾值和低閾值群體的平均知識(shí)水平見圖4。

由圖4可知,隨著高閾值個(gè)體所占比例的增加,組織平均知識(shí)水平以及高閾值和低閾值群體的平均知識(shí)水平均不斷提升。因?yàn)樵诮M織成員數(shù)量保持不變的條件下,高閾值個(gè)體所占比例越大,相應(yīng)的組織平均閾值變動(dòng)參數(shù)也不斷增大,使個(gè)體間的交流和學(xué)習(xí)變得更容易,增加了個(gè)體向更優(yōu)秀個(gè)體學(xué)習(xí)的概率,因而組織整體以及高閾值群體和低閾值群體的平均知識(shí)水平都有所提升。但是,當(dāng)高閾值個(gè)體所占比例一定時(shí),高閾值群體的平均知識(shí)水平總是高于低閾值群體的平均知識(shí)水平。可見,高閾值個(gè)體更有利于提高組織的平均知識(shí)水平,提升整體的績效表現(xiàn)。

圖3 交互連接比例隨平均閾值變動(dòng)參數(shù)的變化Figure 3 Changes of Proportion of Interactive Connections with Average Threshold Variation Parameters

圖4 平均知識(shí)水平隨高閾值個(gè)體所占比例的變化Figure 4 Changes of Average Knowledge Level with Proportion of High Threshold Individuals

5.3 知識(shí)距離的動(dòng)態(tài)演化

圖5 知識(shí)距離變異系數(shù)隨平均閾值變動(dòng)參數(shù)的變化Figure 5 Changes of Variation Coefficient of Knowledge Distance with Average Threshold Variation Parameters

5.4 敏感性分析

為了進(jìn)一步檢驗(yàn)不同控制變量變化對仿真所得主要結(jié)論的影響,借鑒FANG et al.[27]的做法,考慮5個(gè)控制變量的不同取值,進(jìn)行敏感性分析。在閾值相同的情況下,得到的敏感性分析結(jié)果見圖6。

圖6(a)給出個(gè)人和組織知識(shí)向量維度m的敏感性分析結(jié)果,為了便于與已有研究結(jié)果進(jìn)行比較,本研究與趙晨等[5]的研究保持一致,將m的取值范圍設(shè)置為30、60、90;圖6(b)給出組織成員數(shù)量n的敏感性分析結(jié)果,考慮組織的不同規(guī)模,將其取值范圍設(shè)定為100、300、500,分別對應(yīng)組織規(guī)模較小、規(guī)模中等和規(guī)模較大的情況;圖6(c)給出個(gè)體向組織學(xué)習(xí)的概率P1的敏感性分析結(jié)果,圖6(d)給出組織向個(gè)體學(xué)習(xí)的概率P2的敏感性分析結(jié)果,圖6(e)給出個(gè)體間的學(xué)習(xí)概率P3的敏感性分析結(jié)果,由于不同學(xué)習(xí)概率的變化區(qū)間均為[0,1],因而為了反映變量的不同變化水平,其參數(shù)取值范圍與MILLER et al.[10]保持一致,均設(shè)置為0.1、0.3、0.5、0.7、0.9。

對于知識(shí)向量的維度m,它用來表示個(gè)體和組織所持有的信念的數(shù)量,盡可能接近外部環(huán)境的信念組合是組織所追求的主要目標(biāo)。由圖6(a)可知,當(dāng)m=30時(shí),可以實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的組織平均知識(shí)水平,隨著m的增加,組織平均知識(shí)水平不斷降低,這與通常所認(rèn)為的復(fù)雜知識(shí)比簡單知識(shí)學(xué)習(xí)更慢的觀點(diǎn)一致[5,27]。因?yàn)檩^小的m值意味著更少的信念組合數(shù)量,更容易找到最優(yōu)解,從而提升組織的學(xué)習(xí)績效。由圖6(e)可知,中等的學(xué)習(xí)概率(P3=0.3~0.5)更有利于組織提高其知識(shí)水平,這與MILLER et al.[10]的觀點(diǎn)一致,因?yàn)橹械人降膫€(gè)體間學(xué)習(xí)概率可以很好地保持知識(shí)的多樣性,從而有利于組織發(fā)現(xiàn)更優(yōu)的知識(shí)。其他3個(gè)參數(shù)的不同取值對應(yīng)的組織平均知識(shí)水平?jīng)]有明顯的差異。在不同參數(shù)的變化條件下,組織平均知識(shí)水平隨閾值變動(dòng)參數(shù)的變化趨勢保持不變,研究結(jié)論依然成立。

(a)知識(shí)向量維度

(b)組織成員數(shù)量

(c)個(gè)體向組織學(xué)習(xí)的概率

(d)組織向個(gè)體學(xué)習(xí)的概率

(e)個(gè)體間的學(xué)習(xí)概率

此外,在閾值異質(zhì)性的情況下,本研究也針對5個(gè)控制變量進(jìn)行了敏感性分析,與閾值相同情況下的發(fā)現(xiàn)類似,較小的知識(shí)向量維度和中等水平的個(gè)體間學(xué)習(xí)概率有利于組織實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的學(xué)習(xí)績效。整體結(jié)果表明不同變量的變化對研究的主要結(jié)論沒有顯著影響,從而在一定程度上證明了研究結(jié)論具有很好的一致性。

6 結(jié)論

本研究借鑒經(jīng)典的組織學(xué)習(xí)計(jì)算模型,引入知識(shí)距離變量,構(gòu)建基礎(chǔ)模型,通過仿真實(shí)驗(yàn),重點(diǎn)探討閾值對組織學(xué)習(xí)績效的影響和作用機(jī)理。研究結(jié)果表明,當(dāng)閾值較小時(shí),知識(shí)學(xué)習(xí)只在部分知識(shí)結(jié)構(gòu)非常相似的個(gè)體之間發(fā)生,并且個(gè)體通過學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)增量很少,組織平均知識(shí)水平較低;隨著閾值的增加,個(gè)體能夠理解和接受的知識(shí)距離范圍不斷增大,擴(kuò)大了知識(shí)交互的范圍,很好地維持了知識(shí)多樣性,有利于群體發(fā)現(xiàn)更優(yōu)的知識(shí)。同時(shí),知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)過程的動(dòng)態(tài)協(xié)同演化,使組織初始有約一半個(gè)體可以發(fā)生交互時(shí),最終能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中幾乎所有個(gè)體的充分交互,從而使組織平均知識(shí)水平達(dá)到最優(yōu)。對閾值異質(zhì)性的探索表明,閾值相同組織的平均知識(shí)水平要高于閾值異質(zhì)性的情況。這是因?yàn)殚撝档牟町愐肓藗€(gè)體多樣性,在社會(huì)分類效應(yīng)的作用下,個(gè)體更愿意與自己相似的其他個(gè)體發(fā)生交互,而不同類型個(gè)體之間很難發(fā)生交互,從而限制了個(gè)體對最優(yōu)知識(shí)的搜索范圍,所以閾值異質(zhì)性的存在降低了組織整體的績效表現(xiàn)。但隨著高閾值個(gè)體所占比例的不斷增加,將有效克服由社會(huì)分類效應(yīng)所帶來的績效損害,從而不斷縮短閾值異質(zhì)性組織與閾值相同組織之間的知識(shí)水平差距。隨著知識(shí)交互范圍的增大,個(gè)體間的理解和溝通不斷增強(qiáng),知識(shí)也逐漸趨于一致。通過對模型涉及的5個(gè)控制變量的敏感性分析,發(fā)現(xiàn)這些變量的變化并不影響本研究的主要結(jié)果。

研究結(jié)論具有重要的理論和實(shí)踐意義。理論上,已有組織學(xué)習(xí)研究忽視了個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)的差異,隱含假設(shè)個(gè)體向高知識(shí)水平個(gè)體學(xué)習(xí)時(shí)不存在任何的障礙,這與實(shí)際情況不符。本研究從這一不足入手,對知識(shí)距離與組織學(xué)習(xí)之間的作用關(guān)系和作用機(jī)理進(jìn)行深入探討,可以為組織學(xué)習(xí)研究提供一個(gè)新的視角,研究結(jié)論進(jìn)一步豐富和發(fā)展了現(xiàn)有理論。同時(shí),研究還對比了閾值相同和閾值異質(zhì)性兩種情況,結(jié)果表明閾值異質(zhì)性的組織學(xué)習(xí)績效低于閾值相同組織的學(xué)習(xí)績效,這與一些研究的結(jié)論一致[29,31]。本研究驗(yàn)證了社會(huì)分類效應(yīng)的存在,同時(shí)也為社會(huì)分類觀點(diǎn)提供了支持和新的解釋。實(shí)踐上,本研究驗(yàn)證了知識(shí)距離是影響組織學(xué)習(xí)的一個(gè)重要因素,研究結(jié)論對于企業(yè)開展組織學(xué)習(xí)和知識(shí)管理實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。首先,在人員招聘和構(gòu)成方面,應(yīng)明確不同職位對人員專業(yè)領(lǐng)域和知識(shí)基礎(chǔ)的要求,確保新招聘員工具備完成工作所需的相關(guān)知識(shí),減少知識(shí)學(xué)習(xí)的障礙。同時(shí)也要考慮到人員構(gòu)成的優(yōu)化,保持個(gè)體學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)領(lǐng)域等方面的多樣性,從而可以有效吸收和整合不同個(gè)體所擁有的多樣化知識(shí),提升組織的知識(shí)水平。其次,企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,提高組織成員對彼此知識(shí)與能力的理解和認(rèn)知程度,并通過一定的引導(dǎo)和鼓勵(lì)措施,促使企業(yè)至少近一半的關(guān)聯(lián)個(gè)體能夠進(jìn)行知識(shí)交流和學(xué)習(xí),從而確保組織成員間實(shí)現(xiàn)充分的知識(shí)交互,使組織學(xué)習(xí)績效達(dá)到最優(yōu)。最后,企業(yè)應(yīng)努力營造組織學(xué)習(xí)的良好氛圍,調(diào)動(dòng)個(gè)體通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,并通過開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、建立組織知識(shí)庫、論壇和學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)等形式,培養(yǎng)和提升個(gè)體的學(xué)習(xí)能力,增加知識(shí)接收快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的個(gè)體在組織中所占的比例。

本研究也存在一些局限和不足。仿真模型作為對現(xiàn)實(shí)世界的抽象和簡化,其結(jié)論會(huì)存在一定的局限性,后續(xù)研究可以在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中對本研究結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí),組織學(xué)習(xí)的相關(guān)研究已經(jīng)證實(shí)了組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境擾動(dòng)、人員流動(dòng)、學(xué)習(xí)策略、個(gè)體動(dòng)機(jī)等因素對組織學(xué)習(xí)績效具有重要的影響,那么在考慮知識(shí)距離的情況下,這些變量的影響是否會(huì)發(fā)生變化、與知識(shí)距離是否會(huì)存在交互影響等都有待于進(jìn)一步驗(yàn)證,本研究僅進(jìn)行了初探,后續(xù)研究可深入進(jìn)行探討,逐步加以完善。

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TheEffectofKnowledgeThresholdsonOrganizationalLearningPerformance

SONG Yanshuang,LIU Renjing

School of Management, Xi′an Jiaotong University, Xi′an 710049, China

Organizational learning can help organizations improve their ability to adapt to dynamic environment, and has been an effective way for them to survive and gain competitive advantages. Existing researches on influencing factors of organizational learning pay much attention to the external factors such as organizational structure, information technology and environmental dynamism. However, few studies consider the differences of knowledge structures among individuals. Due to their differences in education background, areas of expertise, cognitive pattern, etc., individuals have different knowledge bases. The knowledge distance between individuals leads to various levels of capability for knowledge acquisition, absorption and application, and will finally have an effect on learning performance.

From the perspective of individual cognition, using multi-agent based simulation, this paper extends a classic computational model of organizational learning by considering knowledge distance between individuals and introducing knowledge thresholds to limit the fluctuation range of knowledge distance. This paper investigates the effect and mechanism of knowledge thresholds on the performance of organizational learning under conditions of threshold homogeneity and threshold heterogeneity respectively.

The results indicate that: ①In the situation of homogeneous thresholds, the average knowledge level of organization increases with the threshold variation parameters. If nearly half individuals have the chance to interact with others in the beginning of the simulation, almost all the individuals in the network can fully interact through learning, and the knowledge level of the organization can achieve its optimum. ②In the situation of heterogeneous thresholds, as a result of social classification effect, it is difficult for different types of individuals to interact, and their abilities to search for optimal knowledge are limited. Under the same average threshold variation parameter, the average knowledge level of organization with heterogeneous thresholds will be lower than that of the organization with homogeneous thresholds. However, with the increase of the average threshold variation parameters, the difference between heterogeneous and homogeneous organization on the average knowledge level decreases. ③As the scope of individuals′ interaction expands, they will have more opportunities to understand and communicate with each other, and their knowledge will become more homogeneous. Sensitivity analysis shows that after relaxing the assumptions of main control variables, our research results still hold.

This paper clarifies the relationship between knowledge distance and organizational learning performance, and provides a new perspective for the research on influencing factors of organizational learning. Meanwhile, it provides some suggestions for organizational learning practice, such as optimizing the personnel structure, establishing an effective internal communication mechanism and creating a good atmosphere for learning.

knowledge distance;organizational learning;knowledge thresholds;organizational learning performance;social classification

Date:March 15th, 2016

DateJune 18th, 2016

FundedProject:Supported by the National Natural Science Foundation of China(71271166) and the National Social Science Foundation of China(15XGL001)

Biography:SONG Yanshuang is a Ph.D candidate in the School of Management at Xi′an Jiaotong University. Her research interests cover organizational learning and collective intelligence. Her representative paper titled “The reciprocal effect of network structures and bounded confidence on group opinion evolution” was published in theSoftScience(Issue 1, 2016). E-mail:songyanshuang1990@163.com

LIU Renjing, doctor in management, is a professor in the School of Management at Xi′an Jiaotong University. His research interests include corporate strategy and collective intelligence. He is the principal investigator of the research project titled “Formation mechanism and application of collective intelligence: agent-based simulation approach”, funded by the National Natural Science Foundation of China(71271166). E-mail:renjingl@mail.xjtu.edu.cn

F272.9

A

10.3969/j.issn.1672-0334.2016.04.008

1672-0334(2016)04-0094-10

2016-03-15修返日期2016-06-18

國家自然科學(xué)基金(71271166);國家社會(huì)科學(xué)基金(15XGL001)

宋艷雙,西安交通大學(xué)管理學(xué)院博士研究生,研究方向?yàn)榻M織學(xué)習(xí)和集體智能等,代表性學(xué)術(shù)成果為“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和有界信任對群體觀點(diǎn)演化過程的交互影響”,發(fā)表在2016年第1期《軟科學(xué)》,E-mail:songyanshuang1990@163.com

劉人境,管理學(xué)博士,西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授,研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略和集體智能,主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于多主體仿真的互聯(lián)網(wǎng)集體智能的形成機(jī)制和應(yīng)用研究”(71271166),E-mail:renjingl@mail.xjtu.edu.cn

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