財務管理在物流企業中的應用研究

呂小波

摘要：具體來講物流企業的財務管理主要是對整個企業在進行物流活動時所涉及到的財務方面問題進行分析和研究。物流企業的具體工作中包括運輸、加工和進行物品配送等不同流程。這個過程在很大程度上實現了物品轉移同時也實現了資金流動。隨著我國物流業的不斷發展，物流企業也在迅速發展和進步，因此對財務管理在其中的應用進行研究就變得至關重要。

關鍵詞：財務管理 物流企業 應用研究

由于當前社會發展速度不斷加快，企業在發展過程中所面臨的壓力也在逐漸增大。因此財務管理也在逐漸尋求一個新的方向進行研究，最終將目光投向了物流運輸行業。目前社會背景下逐漸發展的物流企業已經在財務管理方面做出了很大進步和改進，下文將具體闡述。

一、物流企業產生的財務背景

在三十年代初期時已經有相關資料對物流有著初步介紹，這本書主要介紹了不同產品的物流信息研究過程，在1935年美國也對物流這個行業進行了定義，就是在企業生產運行過程中從最初產品生產到最終流入到社會這整個過程。我國政府首先提出物流這個概念是在十九世紀末，物流在一個企業財務管理發展過程中主要起著儲存和物品流通的作用。后來由于經濟不斷發展，人民生活水平不斷提高，物流逐漸開始普遍應用。當今社會為了使產品在社會流動過程中更加順利就需要根據物流速度來保證競爭能力，才能使得利潤最大化。越來越大的競爭壓力迫使企業在發展過程中需要尋找新的模式，不少企業在發展過程中逐漸發現了物流行業，這就是目前社會逐漸發展背景之下的物流財務管理發展背景。

二、物流財務管理中的問題

目前在物流企業當中主要應用的方式是建立信息管理系統，并通過對這個平臺信息的掌握來保證物流財務管理的準確性。雖然通過這個系統的應用給企業財務管理帶來了巨大的方便，但是也帶來了許多問題。首先，在物流企業財務管理方面，內部并沒有明確的制度來保證其順利運行，很多環節還比較薄弱。物流企業在財務管理的過程在很多方面的管理上具有很大的主觀性，在管理方面沒有具體的經驗和認識，不同職責工作人員對其任務分工不明確導致整體財務管理過程出現漏洞，這些因素都將會導致在物流財務方面信息的不準確性。其次，由于物流業的迅猛發展，很多企業并沒有專業技術人員對物流財務管理進行相關的管理，甚至有的物流企業不設財務管理部門，而只是請相關會計行業的技術人員為物流企業定期做賬，這樣就會導致會計工作在財務管理方面被忽視，甚至有的企業不設立賬務系統，也沒有專門人員對其管理，導致在財務管理方面基本空白，沒能更好的將財務管理融入物流企業的發展中。再次，就是很多物流企業目前的財務管理系統的發展水平并沒跟上我國信息化建設的發展水平，相對來講有些方面還是比較落后的，如在具體財務分析過程中沒有專門工具對其進行整理，在基礎數據的獲取過程中可能很多數據還很難準確的獲得等，從而使得財務管理工作的難度增加。就目前物流企業發展現狀而言，大部分企業仍然采用的是傳統模式下計算方式，沒有具體軟件對取得的財務信息進行比較分析。在財務信息管理過程中需要通過對各個不同信息進行比較來保證各個決策的準確性，將整個過程中存在的問題進行分析消化，因此如果在管理方面的資源缺乏，沒有經過專業培訓的人員，是不能對有效的對相關信息進行分析并得出合理的結論的。

三、物流的財務管理方式

在目前現代財務管理過程當中需要以更加全面的方式更加優秀的思路和更加具體的方法來對物流企業財務進行具體管理。就目前大多數企業發展而言需要注意五個方面。第一個方面就是在進行財務管理時要以更加合理的目標來保證信息合理準確。需要在物流管理當中以單一低價的方式對可預定產品通過先進的發展模式來確定整體目標。需要建立更加完善的科學體系來保證模型的建立，并且可以對相應模型進行相關優化，根據不同模型設計方案對其進行比較和分析，已達到企業效益最大化的效果。物流財務管理部門也可以將具體的相關組織設計為高利潤低成本的模式，實現利潤最大化這也是對企業物流財務管理進行檢驗的唯一標準。第二個方面就是需要建立更加完善的財務度量結構。對企業物流優化方案主要是通過應用計算機對其進行具體分析和討論。因此這樣的設計計算方法必須被各個系統所識別和應用，這就需要面對整個物流運輸過程中所可能發生的各種風險。舉個例子來講就是如果在貨物物流運輸過程中，出現不同批次、車輛以及路徑改變等問題，那么在這個過程中所采用的計算方式也就會有很大不同，并且在計算機系統應用過程中也需要對這種改變進行反映并且有轉變的計算方法。第三個方面就是需要在物流企業發展過程中對成本進行有效控制。企業發展過程中要對成本重點關注，成本的有效控制是企業競爭力的體現。同時企業在考慮投資和回報兩個方面的因素時也需要做出精確預算和估計，從而更好的來做決策。具體相關經驗表明，在目前技術發展初期階段在對運行成本估計和分析后，要對相關方案進行實施并且需要對基礎情況進行相關掌握。這樣可以將方案優化后的結果和最初情況的進行比較，從而達到預計的相關標準。現代的財務信息主要是以信息化手段通過應用計算機方式來進行協調管理的，在目前發展的社會背景下，大部分企業在進行財務管理軟件開發時需要按照專業人員設計的軟件來進行具體財務管理。具體方式主要是在進行程序設計時不僅僅體現在物流方面也需要對整體財務系統可行性方面進行分析和討論，從而保證整個系統運行流暢性。不管是技術還是日常財務方面在進行改進優化的過程中需要管理人員也具備高能力的管理素質。這些工作人員不僅需要在日常工作當中對企業進行了解和財務管理，也需要對此方面相關法律法規進行分析討論，保證其在日常工作當中有著完善的技術和管理能力。因此對于工作人員能力的培養就變得至關重要。需要在進行人才招聘過程中首先進行培訓這樣才能在具體工作過程中有效推進物流企業持續發展。

四、物流企業財務管理的對策建議

在對物流企業財務管理改進的過程中需要做的就是對其資金來源相關渠道進行整個拓展。目前在物流行業發展過程中由于存在許多不確定因素會導致在整個發展過程中可以被運用的資金變得很少，這樣就會導致企業在融資貸款方面會出現一些困難，因此在對物流企業財務管理方面需要對資金的管理有所增強和重視。目前可以對國家投資進行有效引導的主要通過政府進行投資的方式來對其發展進行保證。在通過政府對物流企業進行投資方面，在管理方面過去主要是更加偏向政府對其進行撥款，因為各行各業都在迅速發展，真正用在物流運輸方面的投資是很少的，所以目前情況來看企業負債問題已經成為了其發展過程中的頭等問題。因此如何在低成本下達到整體利益水平最大化已經成為了目前物流企業財務管理的新要求。在通過政府對物流企業投資時，可以將財產和權利配置作為整體評估系統，這樣可以有效建立更加完善的制度防止資金流失，減少了各種各樣問題造成的資金流失情況的發生。物流企業的財務管理工作是整個企業發展過程中的重中之重，因此在社會發展過程中需要根據財務方面理論來對整體情況中出現的問題進行具體分析，只有這樣才能為物流企業發展獲得更大的經濟效益。

五、結束語

本篇文章對于物流企業財務管理方面做出了一些分析和討論。分別從現代物流產生和發展的社會背景，物流企業在發展中存在的問題，物流企業財務管理方式以及管理過程中需要的對策和建議做出了一些分析和討論。希望對未來物流企業發展有積極影響意義。

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