企業環境成本構成與控制

許昌學院管理（經濟）學院　楊曉敏

企業環境成本構成與控制

許昌學院管理（經濟）學院楊曉敏

當前環境保護日益受到重視，環保節能類企業成為政府部門扶持的重點，高排放、高污染企業環境成本投入日益加大。基于此，現代企業應轉變營運管理模式，加強對環境成本的控制力度。本文以造紙企業為研究對象，探討高污染企業應該如何進行環境成本控制，以期對我國企業提升環境成本控制效率有所幫助。

環境成本成本構成成本控制

環境污染成為當前我國經濟社會發展過程中面臨的突出問題，長期以來我國對高污染企業的治污工作“睜一只眼，閉一只眼”，但隨著環境的惡化情況不斷嚴重，政府逐漸加強了對高污染企業的污染物排放控制力度，不但建立了嚴格的生產與排污標準，還要求所有企業必須定期提交治污報告。我國很多制造企業由于規模不大，為了維持正常的利潤率，都沒有將污染治理作為一項重要的管理工作，導致無法通過政府部門的核查，最終只能停產倒閉。基于此，本文以內部管理和產業鏈管理切入點，探討企業應該如何進行環境成本控制。

一、企業環境成本的基本構成

（一）原材料方面原材料選擇是企業環境成本的重要因素。不同的行業之間所需原材料千差萬別，即使相同的行業，不同的產品也需要不同的原材料，本文以造紙企業為例，圖1展示了造紙的工藝流程。

圖1　造紙的工藝流程

通過圖1可知，造紙過程會產生污染的流程環節有兩種：一是制漿時排出的廢水含有大量難以降解的木質纖維和有害無機物；二是造紙時產生的白水含有大量膠質和化合物，難以降解。可見，企業選擇何種原材料以及生產哪些產品直接決定著其最終的成本水平。近年來，很多造紙企業都紛紛使用環保木漿作為基本的生產原材料，這無疑會影響到原材料的購買與物流成本。另外，隨著消費者對紙類產品品質的要求越來越高，造紙企業要在傳統的造紙工藝中加入消毒、滅菌等環節，而這些環節對最終排出廢水中的殘留物有很大影響，也直接影響著企業的環境成本。

（二）工藝與設備方面企業生產工藝與制造設備直接決定了產品的生產效率和產品質量，與成本之間存在天然的內在聯系。生產工藝的改進不僅能夠提升生產效率，降低生產成本，還能夠降低環境成本。以造紙行業為例，紙機抄造工藝需要消耗大量的清水，如果直接用自來水的話，那么將大幅提升造紙成本，但如果可以將排出的白水進行凈化處理循環使用的話，不但能節約用水，還能減少企業的排污總量，從而降低環境成本。生產設備同樣也影響著產品的環境成本。通常，越先進的設備消耗的能源越少、產生的污染越小；越落后的設備消耗的能源越多，產生的污染越大。因此，使用落后設備的企業就必須投入更多資源治理環境，這無疑會提高企業的成本水平。

（三）生產與管理控制方面制造業生產環境離不開水和電的支持。很多制造業企業為了降低成本水平都建造了自己的電廠，但發電過程中則需要消耗大量的煤炭等資源，因此本文將制造業企業的能源消耗分為了三類：水、煤炭、電。應用自動化管理系統能夠提升企業的生產效率與控制精度，從而降低各類能源的消耗。管理控制主要受到人為因素的影響。制造業企業想要提升生產效率，就必須做好人員的控制與管理工作，不但要制定規范的生產流程要求，還要做好員工的環保教育培訓工作，讓他們認識到控制環境成本對企業乃至社會發展的重要意義。

（四）污染物處理方面不同的制造業產生的污染物有很大差異，以造紙企業生產過程產生的污染物為例，并將其分為三種類型：一是廢水。廢水主要是制漿過程產生的，絕大部分廢水中都含有大量COD，如果不進行妥善處理，就有可能會影響中段廢水的處理，提升企業的污水處理成本；二是廢氣。造紙企業排放的廢氣和一般工業企業一樣，基本上都是CO以及一些硫化氣體；三是固體廢棄物。基本上就是鍋爐爐渣，也有一部分造紙過程中產生的污泥。處理污染物發生的成本也是企業的環境成本之一，其反映了企業在獲得經濟收益的過程中對環境造成了一定損害，為了彌補這種損害而開展相應的污染物處理工作。

二、企業環境成本控制策略

（一）以內部管理為切入點的環境成本控制策略

（1）準確把握環境成本的驅動要素。如果單從表面分析，企業的環境成本是從經營收益中分割出來的一部分，勢必會影響企業的盈利水平，因此部分企業的負責人不愿意投入環境成本。究其原因主要是因為企業負責人并未制定企業的長期發展規劃，也不重視企業的可持續發展能力，關注的只有短期利益。企業負責人必須改變這種經營的短視行為，深刻認識到環境成本對企業以及社會經濟發展產生的影響，進而增強他們的環境成本控制意識。企業想要在市場中長期生存與發展下去，就必須投入環境成本，因為其與經濟收益之間存在正相關性。

（2）制定完善的內部環境成本控制機制。一是選擇污染性更小的原輔料。原輔料是制造業生產的最基本物質基礎，也是控制環境成本的源頭，企業應選擇污染性更小的原輔料作為生產材料，雖然這類材料的價格較之一般原料要高，但其產生的污染要比一般原料少很多，可以降低企業的環境成本，從長遠角度分析，污染性更小的原輔料性價比更高。基于此，企業應建立信息交流平臺，各個企業可以通過平臺實時在線交流最新的原輔料信息，這樣不但有助于增強企業在購買原輔料過程中的討價還價能力，還能降低企業的環境成本。二是選擇環保節能的工藝技術與設備。實際上，不同的工藝有時會形成完全不同的生產結果，環保節能的工藝技術與設備不但能夠提升企業的生產品質，還能降低生產制造過程對環境造成的損害，優化企業的社會形象。三是選擇最合理的生產方式。企業應結合自身的運營實際與環境治理能力，選擇最合理的生產方式。不同生產方式的生產效率與產生的污染之間存在一定的差異，企業應衡量兩者之間的關系，既保證預期的生產效率，又將污染控制在合理水平之內，從而實現降低生產成本的目標。建立完善的生產管理機制，不但要做好生產硬件設備的升級維護工作，還應做好相關工作人員的培訓工作，提升他們參與環境成本控制的積極性。四是最優化污染物治理系統。企業雖然可以采用一定的手段控制生產過程產生的污染物，但仍然會有部分污染物直到生產結束也無法處理。對這些污染物的處理是企業環境成本控制的終點，因此，企業必須最優化污染物治理系統，不但要做好“三廢”污染物的處理工作，還應做好污染物全過程的管理工作，提升對各類污染物的檢測與監測水平，必要時可以向主管環境部門申請一定的協助。

（3）降低治污費用的比率。高污染的制造企業生產出的產品與市場中的其它產品具有嚴重的同質性，且品質不高，因此，主要都是在本地銷售。全球持續變暖以及自然環境不斷惡化，使得世界各國政府都越來越重視環境保護，我國政府也不例外。近幾年，我國一直在提升對節能減排的支持力度，為高污染、高排放行業提供了不少專項補貼。基于此，企業應積極尋求經營轉型，應用新技術與新設備來降低能源消耗與對環境的污染，探索綠色制造模式，這樣不但能夠降低企業的環境成本，還能提升整個行業的發展水平。

（4）提升人力資本效用。企業應重視人力資本的增值，除了對員工進行專業知識的培訓之外，還要增強他們的環保意識，讓他們認識到控制環境成本并不只是企業的事情，它關系著整個社會發展的可持續性，關系著子孫后代的福祉。為了提升員工參與環境成本控制的積極性，企業應建立環境成本控制激勵機制，通過考核員工的環境成本控制績效，對他們進行相應的獎賞，以加強他們的環境保護意識

（二）以產業鏈為切入點的環境成本控制策略

（1）提升整合產業鏈的力度。想要提升環境成本的控制效率，就必須從產業布局的角度加大對這兩個環節的整合力度。實際上，在產業鏈中由于所處的位置不同，每個環節對最終環境成本的影響程度也不同，整合產業鏈時，應充分考慮各環節在紙制品生產過程中的重要性和污染程度，以此為基礎制定針對性的產業鏈整合方案，從而既提升整個產業鏈的運行效率，并將環境成本控制在合理水平之內。

（2）加速產業鏈的生態化進程。生態化是當今世界所有行業發展的必然趨勢之一。傳統的高污染、高排放行業一直以來都被視為造成環境污染的元兇之一。基于此，加速高污染行業產業鏈的生態化進程，構建綠色制造模式刻不容緩。首先，構建制造業產業鏈的生態化空間，在不降低森林覆蓋率的前提下，盡可能多的用環保材料作為生產原料；其次，創新生產工藝，提升生產制造過程的科學性，減少“三廢”的排放。當前，我國經濟發展存在嚴重的不平衡性，很多經濟欠發達地區雖然擁有豐富的資源，卻并未做好可持續開發管理工作。

（3）積極創新產業鏈技術。產業鏈技術創新實際上是企業以控制環境成本為出發點，積極引入先進的生產工藝，提升整個行業的環保節能效率。當前，治理污染的最有效方式就是進行系統化的綠色生產。從宏觀層面分析，將整個產業鏈看作是成本控制主體，通過綠色生產審計來分析產業鏈中各環節的價值創造能力與污染排放情況，并衡量兩者之間關系，以此為基礎調整產業鏈中各環節的具體生產與運營方案；從微觀層面分析，產業鏈中的成員企業應積極推廣綠色生產工藝，最大限度降低污染物的產生與排放，不但要做好基本生產環節的污染物控制與處理工作，還要做好后續運營環節的環境成本控制工作，這樣就能夠逐漸建立起整個產業鏈的綠色生產體系，提升整個產業鏈的環境成本控制效率。

［1］曾尚梅、王嬋娟、劉文麗：《試析企業環境成本》，《財會月刊》2013年第32期。

［2］殷曉霞：《企業環境成本的核算與管理探討》，《中國外資》2012年第2期。

［3］胡穎森：《芻議企業環境成本的核算與控制》，《財會月刊》2012年第8期。

［4］唐云：《環境成本理論框架芻議》，《現代商業》2010年第23期。

（編輯杜昌）