財務管理在企業經濟管理中的作用探析

摘要：財務管理是企業各項管理事務中的重要組成，是保證企業正常運轉的基本保障，其管理水平的高低在很大程度上決定了經濟管理質量，對企業發展情況具有重要影響，做好財務管理是提高企業市場競爭力的必要措施。影響財務管理效果的因素較多，為了充分發揮財務管理在企業經濟管理中的作用，必須進行綜合性的考慮，文章分析了財務管理在企業經濟管理中的作用，指出了其中存在的問題，并對發揮其作用的具體策略進行了討論。

關鍵詞：財務管理;企業經濟管理;作用;策略

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

財務管理是以實現長期發展戰略為主要目的，以滿足各項工作正常開展為首要前提，以財經法規制度為重要規范，對企業的資產進行科學調配、對收益利潤進行合理分配的財務活動，是經濟管理工作中至關重要的一項工作。企業要想實現可持續發展目標，就需要做好財務管理工作，對資金進行更加科學的配置，保證企業的正常運行。

一、財務管理在企業經濟管理中的作用

1.科學調配企業資金

企業的經營運行是一個比較復雜的體系，涉及到很多環節的工作，而每個環節工作的正常開展和順利進行是需要相應的資金提供保障的，基于不同環節工作的需求，所占用的資金會有很大差別，所以這就需要對企業資金進行科學調配。通過財務管理可以根據企業發展需求，結合實際發展情況，對資源進行合理配置，將資金用到做需要的地方，提高資金利用效率，充分發揮出資金作用，創造出更多的經濟價值，提高企業的經濟效益，實現企業發展戰略目標。

2.將其企業運營風險

影響企業運營的因素眾多，包括法律政策、內部結構、市場情況等，當任何一種因素出現波動變化時，都可能會對企業既定發展計劃和目標造成影響，風險問題是企業運行過程中不可避免的一種情況。通過財務管理可以明確資金的出入情況，了解前一年度的實際經營情況，并結合企業財政實力以及市場經濟變化制定出科學的發展規劃，使財務預算更加科學合理，在開展財務活動的時候，嚴格按照發展規劃使用資金，降低風險發生概率，提高企業的抗風險能力。

3.加強企業內部監督

財務管理是企業實現內部監督的一種重要途徑，通過對各項資金的流入以及轉出情況進行詳細記錄，將其統計成財務報表，企業管理層通過查看財務報表，再結合企業的發展實情，判斷資金流入與轉出是否符合實際情況，是否滿足企業發展需求，實現了對企業內部運營情況的監督。通過財務管理的監督作用，能夠將各項資金明細進行落實，可以有效避免貪污腐敗現象的出現;將資金情況與企業發展現狀相結合，能夠對發展戰略做出適當的調整。

4.決定企業發展方向

資金是企業進行決策時必須考慮的重要問題，只有保證資金的及時到位，才能夠為工作的開展提供方便，提高決策的可行性，財務管理能夠為企業企業決策提供可靠的參考信息，對決定企業的發展方向具有重要意義。企業在進行投資時，通過財務管理能夠對投資風險進行預測、對所獲利潤進行估算，對企業的長期發展進行考慮，判斷是否有投資的必要，進而做出更加科學投資決定，保證投資的價值性和準確性，遵循市場經濟規律。

二、財務管理在企業經濟管理中存在的問題

1.管理體系不夠完善

完善的管理體系是保證財務管理科學性及有效性的重要條件，但是從當前的企業財務管理情況來看，并沒有形成完善的管理體系，存在很多管理漏洞。財務管理內容涵蓋面不夠全面，沒有將所涉及到的所有管理項目和管理環節包括在內，應用范圍存在局限性;財務預算指標不夠細化，財務管理缺乏可靠性，難以滿足企業實際經濟活動需求;對固定資產的后續管理不夠重視，債務管理工作不到位，應收債款不能及時收回，占用企業大量資金。

2.監管及控制力度不足

要想實現理想的財務管理效果就需要做好監督，監管及控制力度不足是企業財務管理常見問題。有些企業只設有會計部門，沒有設置專門的財務分析及管理部門，責任劃分不夠明確，財務管理比較混亂，管理效率和管理水平較低;財務管理人員工作不認真，在對資金的流入及轉出情況進行記錄時比較馬虎，無法形成有效的監督作用;財務管理監督部門沒有做好檢查，無法及時發現其中出現的問題，對于監督工作比較敷衍，不能發揮監督職能。

3.工作人員綜合素質較低

財務管理是通過專業的財務管理人員實施完成的，其綜合素質的高低會直接影響到財務管理效果。很多企業沒有對財務管理人員人員進行嚴格的考評，專業化程度不高，對財務管理的事項和流程不夠熟悉，無法承擔起財務管理的重擔;有些企業的財務管理人員道德素養不高，不能對自己的行為進行嚴格約束，在工作過程中不夠認真、細致，也沒有按照相關規范進行操作，嚴重影響了財務管理質量。

三、加強財務管理在企業經濟管理的作用的策略

1.構建完善的財務管理體系

在企業內部設立專門的財務管理部門，明確財務管理部門和會計人員的崗位職責，對各項責任進行清楚劃分，落實到個人身上。制定規范、統一的財務預算標準，保證財務預算標準的科學性及可行性，使財務預算與企業發展實情相符合。財務管理人員應該定期對財務情況進行審核，落實資金日報表制度，提高財務管理的規范化程度。對財務管理所涉及到的內容進行補充和完善，覆蓋到企業的所有經濟活動。

2.做好財務管理的監督工作

在企業內部設立相應的監督部門，并制定規范的審核標準對財務管理進行監督，保證財務管理的科學性及精準性。監督部門應該做好資金審核工作，將資金的收入及轉出情況進行詳細記錄，并將相關信息儲存在財務管理系統中，結合企業的實際運行情況，判斷資金的變動是否與實際相符合，當存在較大出入的時候，要分析具體原因并加以解決，使資源配置更加合理，降低企業運營風險。

3.提高財務管理人員綜合素質

企業在聘用財務管理人員的時候，要對其專業程度、工作能力等多方面情況進行綜合考評，當負符合崗位要求時才可將其錄用。根據財務管理人員自身的不足進行培訓，使其掌握更加專業的財務管理知識和技能，在不斷的學習過程中提高自己的專業水平和工作能力，按照相關要求嚴格規范操作。制定有效的獎懲制度，明確每個員工所承擔的責任，根據具體工作情況對其進行相應的獎勵和懲處，提高財務管理人員愛崗敬業意識。

四、結束語

財務管理貫穿企業運行的各個環節，具有專業性、綜合性、復雜性等特點，且對企業發展影響重大，在企業經濟管理中起到了非常重要的作用，企業必須提高對財務管理的重視，采取科學、有效的措施做好相關工作，為企業的正常運轉提供有力保障，維護企業的經濟效益。

作者簡介：花爭艷，職稱：經濟師（中級）。