淺析國企工會工作在維護職工合法權益中的作用

顏愛明

摘要：國企工會工作在維護職工合法權益的過程中有著非常重要的作用，為企業營造和諧穩定的發展環境，為企業的發展創造有利條件。文章對企業工會組織在維護企業合法權益中的作用進行了分析，并提出了基于維護職工合法權益目標下的國企工會工作的策略。

關鍵詞：國企 工會工作 職工合法權益 作用

在企業的運營中，企業中不可避免會產生矛盾，企業中職工處于比較被動的地位，其合法權益很容易受到受損。而企業工會組織的主要功能就是維護職工的合法權益。在國有企業中維護職工合法權益對企業的發展顯得尤為重要，如何有效維護職工合法權益是需要重視的問題。

一、企業工會組織在維護職工合法權益中作用分析

（一）保證企業重大事項的知情權

國有企業內部具有非常明確的結構組成，崗位、等級、職責的劃分也很明確。企業領導層在做出決策后，決策信息需要從領導層到基層的傳遞需要一個過程，信息需要經過不同的結構層次，依次傳達，而基層職工要獲得信息就需要等待信息的傳遞。企業工會組織在這一過程中的作用就是作為信息傳遞的媒介，可以與企業的管理層進行溝通，把上級的信息向基層進行傳遞，國有企業在這一方面與傳統企業相比具有較大的區別，企業工會組織也可以把

基層信息傳遞給上層領導，讓企業上層能夠了解企業的真實情況，這體現了企業工會可以對企業職工的權益進行保護。

（二）保障職工改革參與權

在對企業進行改革的過程中，企業工會組織也發揮著重要作用。企業工會組織是企業領導層與企業基層進行溝通的重要橋梁，企業需要依靠工會來完成企業的改革。在改革的過程中企業一定要對工會組織進行足夠的支持，讓工會參與到企業的改革中。在企業的改革部門和個層次結構中都有工會組織的代表，代表要深入基層與與廣大職工進行深入的交流，積極聽取基層職工對企業改革的意見，然后把建議進行總結，匯報給領導層，企業領導可以根據職工的意見來對調整和改善企業內容和方式。另外，在企業改革的過程中，企業工會組織的另一個重要作用是在做好相關會議的召開、安排等，并且為基層職工解釋上級政策的目的。幫助基層職工解答疑問，在改革過程中，可能會出現崗位已經工作地點的變動，工會也要做好企業職工的安置工作。

（三）確保改革成果的分享權

在企業需要滿足職工的利益需求，這也是企業國有企業在發展中需要重視的部分。企業工會組織需要做好這一方面的工作，企業工會組織要為基層職工爭取合法利益，緩解企業內部分配不均的問題。企業的進步和發展與廣大基層職工的努力是密不可分的，企業在獲得更多的利益時，應該與廣大基層職工在共同分享，而不應該只是由企業領導層獲得利益。但在國有企業中，受歷史遺留因素的影響，基層職工無法享受到這一利益，企業利益分配不均，企業階層之間出現利益沖突，工會組織的作用就是對利益問題進行干預，并調和企業結構之間的矛盾，幫助廣大職工爭取利益，同時維持企業之間的凝聚力和企業的穩定。

二、基于維護職工合法權益目標下的國企工會工作的策略制定

（一）重大信息發布長效機制的營建

企業信息發布機制的創建主要包含三個方面的內容：信息發布時間、信息傳播途徑以及信息的反饋方式。由于國有企業的結構比較復雜，信息在傳遞過程中存在著間斷性和不可預測性，如何保證信息的時效性和完整性是企業信息傳遞過程中的重點和難點。為解決這一問題，企業要充分發揮企業工會的作用，在需要發布重要的消息時，可以發揮工會的作用，召集企業中層工會代表來發布信息，依靠工會力量對信息進行發布，這樣可以使信息的傳達使進過的流程減少，使信息更加迅速、快捷地傳達到基層職工當中，然后把職工的反饋情況向上層進行匯報。另外，為方便企業職工向企業的管理者提供意見，企業可以專門設置讓職工反映情況的機構或者使用公開的電子郵箱來專門接受企職工的建議。

（二）逐漸推進職工參與改革的載體模式員工

從歷史上企業改革經驗中可以發現，企業職工參與企業改革是比較符合現代企業的改革規律的，改革的效果也比較好。企業工會組織在企業改革中的作用很大，企業工會需要對員工的意見進行收集、統計、整理和分類，并進行系統化管理，將廣大職工所反映的真實意見反映給企業的管理層。企業工會組織還要對企業部門之間的矛盾和糾紛進行調節，促進不同部門之間的合作，使之共同促進企業的發展。

（三）完善職工在利益訴求方面的功能配置

企業發展的過程就是對企業經營方式以及管理制度進行不斷完善和調整的過程，企業在進行改變的過程中，管理者掌握著利益分配的權益，企業管理者很多時候會犧牲基層職工的利益，企業內部利益紛爭增加。企業工會組織在這一過程的作用是幫助職工進行訴求，通過書面或者上訪的方式掌握具體的訴求握，緩解企業管理層與基層之間的利益沖突，降低企業所面臨的風險。

三、結語

企業工會組織在維護職工合法權益中作用主要有保證企業重大事項的知情權；保障職工改革參與權；確保改革成果的分享權；基于維護職工合法權益目標下的國企工會工作的策略主要有重大信息發布長效機制的營建；逐漸推進職工參與改革的載體模式員工；完善職工在利益訴求方面的功能配置等。國有企業工會組織要充分發揮作用，有效維護企業職工的合法權益，推動企業的和諧、穩定發展。

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（作者單位：廣東西部沿海高速公路營運有限公司）