校企聯合長吉圖冰雪體育旅游的發展思路與對策分析

黃兆媛

（長春師范大學 吉林長春 13032）

校企聯合長吉圖冰雪體育旅游的發展思路與對策分析

黃兆媛

（長春師范大學 吉林長春 13032）

長吉圖先導區有著得天獨厚的發展優勢，該地區是我國沿邊經濟開發的關鍵區域，同時也是我國往東北亞開放發展的必經之路，承載東北亞經濟發展和東北地區開發的重大責任，具體優勢表現為經濟總量大、與外企合作機會多等。但是如何將其打造成長吉圖開發的示范性發展需要進一步研究和探討。該文主要將冰雪體育旅游的發展優勢作為重點發展思路，進而探討出合理的發展對策；同時，以校企聯合發展模式作為重點探究內容，以供參考。

長吉圖先導區 冰雪體育旅游 發展思路 對策分析

當前長吉圖開發先導區主要以冰雪體育旅游產業作為重點發展項目，原因是該地區不僅擁有豐富的民俗文化、歷史文化和冰雪景觀等人文資源，且經濟發展狀態良好，可以為先導區人文觀光旅游行業的發展提供堅實的經濟基礎，加上地區特點鮮明，在全國范圍內具有標桿性意義，其中以校企合作的發展形勢最為新穎，不僅能夠提升冰雪體育旅游產業的發展經濟收益，而且還能對長吉圖以及周邊地區的經濟增長產生積極作用，實現區域資源優化與共享、品牌特色與優勢還有市場共贏的一體化產業發展。

1 冰雪體育旅游資源的開發優勢

1.1 自然環境

長吉圖開發先導區的氣候為溫帶大陸性氣候，具備明顯的季風氣候特點，冬季時間較夏季時間長，所以雪的質量相對較高，氣候宜人，無論是在構成冰雪旅游的條件還是維持上，均具有明顯優勢。冰雪的形成質量與氣候條件有著密不可分的聯系，如果該地區的氣溫較高，則會增加冰雪的水分總量，使雪質更為粘重，在冰雪體育旅游項目的開展過程中，則不利于滑行運動的開展；如果氣溫過低，雪質就會偏脆硬，則會降低冰刀的附著力，引發打滑等不良后果。由于長吉圖開發先導區的冬季時間比較長，所以在超過5個月的時間內，平均氣溫均低于0℃，且冬季時間從11月份開始均會保持一定降雪量，且雪質高，山區的降雪量甚至會超過100cm，從整體上看，冰雪質量均具備適宜的柔軟度；長吉圖開發先導區四周的山體的高度和坡度均適合開展冰雪運動，或者舉辦與冰雪觀光相關的旅游項目，以上自然環境優勢均獲得冰雪愛好者和運動員的肯定。從省份角度上看，所有雪場的分布均具備自身特色，如北大湖滑雪場，主要用于國際和國內的滑雪比賽，或者冰雪體育旅游滑雪項目的觀光場地；青山滑雪場則是我國重點冰雪項目的訓練場地。無論是設施的構建、設備的完整還是坡道的設定均符合專業素質運動員的需求。而北山滑雪場還有朱雀山滑雪場等市區周邊的滑雪旅游區，則較為適宜滑雪初學者開展活動項目；冬季的松花湖，是滑冰、雪地滑翔以及雪地定向運動等體育項目的主要舉辦場地；吉林霧淞也是冰雪體育旅游開發的重點內容之一。

1.2 區位特點

發展旅游業的關鍵條件之一就是便利的交通條件，長吉圖開發先導區位于我國東北的中南地區，在東北亞經濟圈的中線腹地中，道路線路遍及整個東北地區，所以具備顯著的區位優勢。而《中國圖們江區域合作開發規劃綱要——以長吉圖為開發開放先導區》的推行，還加快了各城區的高鐵線路的開發，自從長吉城際鐵路開通以來，長春市與吉林市之間的城市距離明顯縮短了，吉林與其他城市之間的聯系更加密切，一定程度上增加了長吉圖開發先導區的客流量。綜合以上區位特點，國際冰雪旅游基地的建立擁有的堅實的交通基礎，同時也是地區冰雪旅游的核心優勢。

1.3 品牌優勢

吉林霧凇是我國的4大自然奇觀之一，同時也是桂林山水等自然景觀中最為獨特的景觀，霧凇的儀態美和風韻特點給吉林市的冬季旅游景觀增添了一抹艷麗的色彩，“松樹綻銀菊”，給旅客營造了一種人間仙境的感受。時至今日，中國吉林霧凇冰雪節的舉辦規模越來越大，受歡迎的程度也越來越高，在冰雪節舉辦過程中所開展的活動主要有冰雪旅游、冰雪體育還有冰雪經貿等；同時中國吉林霧凇冰雪攝影大賽等攝影活動，給冰雪體育旅游項目擴大了宣傳效果，大大提升了冰雪旅游的國際知名度，這對于未來冰雪體育旅游業的品牌效應起到了積極作用。

2 長吉圖冰雪體育旅游的發展對策分析

2.1 通過政府管理職能的確立，提升行業管理力度

市場經濟的發展也需要政府不斷轉變自身管理職能，以適應和促進社會經濟的快速發展，這樣才能確保社會發展的穩定性，即將直接管理形式轉變為宏觀調控，為旅游行業的發展和管理制定出健全的管理制度，在加強行業行為監督力度的同時，加強行業自身自律能力。首先，需要結合相應發展技術、環境特征還有能耗限制等手段作為冰雪體育旅游體育建設的建立要求，確保旅游市場的綠色環保發展方向，進一步完善旅游業的開發結構。其次，提升綜合治理管理力度，注重旅游地生態環境保護工作的開展實效性，具體包括水、空氣還有垃圾等方面的污染控制和解決，從根本上解決污染問題；同時，制定出環境保護管理制度，其中的責任均以強制性方式分攤，以確保長吉圖冰雪體育旅游基地的環境優勢。最后，建立完善的長吉圖冰雪體育旅游信息管理系統，并結合旅游地區的氣候變化情況、活動規劃還有場地布置等方面的信息進行合理公開，定期更新頁面信息和數據，為游客提供更為全面的管理信息內容，以促進旅游產業戰略規劃的實施效果，從而減輕景區的管理負擔，游客自主搜集信息能夠解決基本的食、住、行方面，一定程度上也能提升旅游區的活力。具體信息包括：體育旅游的場地分區和導向、景區宣傳、住宿位置還有旅客求助站等，充分保證游客的人身安全和各方利益；建立完整的冰雪體育旅游管理制度，通過法制建設和管理，推進體育旅游事業的穩定、健康發展。

2.2 通過宣傳定位增強促銷力度，提升行業知名度

（1）宣傳定位的確定：將長吉圖冰雪體育旅游的宣傳重點放在省內，并逐漸發展至沿海一線城市，進而確定北上廣還有大連等大城市的二期宣傳重點，注重吸引二期宣傳地的旅客；接著擴大宣傳范圍，延伸至港澳臺地區；最后積極開發國外市場，重點為東南亞各國和俄羅斯，同時也要加強同日本和韓國等國家的行業交流工作，將市場格局逐漸擴展為多層次的并逐漸擴大其市場占有率。（2）宣傳手段的實施上，以新聞媒體為主，注重打造冰雪體育旅游場地的獨特形象，并適當結合社會宣傳方法和行業營銷形式，增加旅游場地的宣傳力度；根據旅游場地的特色項目選擇合理的宣傳方式，具體宣傳形式包括精品化宣傳、個性化宣傳還有網絡形式宣傳等；宣傳內容的展示上，還需要從多個角度和方向進行，或增加宣傳廣度，以實現宣傳效果的最大化。與知名網站形成良性合作關系，以促進雙贏，建立起符合冰雪體育旅游發展理念的宣傳網站，在現代科技手段的支持下，加快旅游內容的傳播速度，為游客提供一定便捷性的同時，還能對冰雪旅游項目的品牌形成全面優化，將景區發展優勢直接展示給游客，進而增強游客的感受力；同時，還要建立起合理的評價機制，包括市場營銷手段的實行，還有景區的旅游服務態度、規劃和布置等方面，均做好相關評價，并結合評價內容做出準確的調整定位，進而逐漸創造出具備自身特色的旅游宣傳優勢。

3 建立校企合作發展模式，提升行業的核心競爭力

校企合作發展，就是在區域經濟學還有教育學等學科知識的結合應用下，為長吉圖冰雪體育旅游的發展提供可行性對策分析，所以在聯合執行過程中，有必要了解該地區當前的旅游現狀，還要對高校體育旅游專業人才的培養機制這兩大部分的內容進行全面探析，才能制定出合理的校企聯合的合力發展合作機制，為長吉圖開發先導區冰雪體育旅游產業的發展方向提供更為堅實的競爭基礎，進而為區域經濟的增長做出積極貢獻。

3.1 現狀分析

長吉圖開發開放先導區在旅游管理方面已經獲得了一定提升，而冰雪體育旅游產業的發展規模也在不斷擴大，一定程度上可以獲得較為廣闊的發展前景，但是冰雪體育旅游產業畢竟屬于新興產業，在生產投入上發展時間比較短，無論是在旅游產品的開發還是品牌的設定上，均存在深度不足、特色不明顯等弊端；同時投資項目雖然逐漸增加，但多為重復建設，缺乏統一規劃；旅游項目的開發上不重視文化內涵的構建等，均對其未來競爭力的提升形成較大阻力，總而言之，在當前的發展形勢上，冰雪體育旅游產業發展存在的問題表現為高投入及低產出，所以開啟校企聯合發展模式勢在必行。

3.2 發展對策

開展校企合作發展模式，以期通過生產聚力形成“三贏之舉”的發展態勢，進一步提升長吉圖開發先導區的冰雪體育旅游產業核心競爭力，通過冰雪體育旅游項目加快區域經濟發展速度；校企聯合還能為高校學生提供豐富的社會實踐機會，實現就業零對接；為冰雪體育旅游產業制定科學的發展規劃，逐漸形成具備地方特色旅游形象。（1）在制定冰雪體育旅游產業運行計劃時，應對地區的經濟、旅游業等方面實行調研分析，具體包括行業的市場發展規模、競爭力大小還有各大企業的運行狀況等；分析企業在地區的市場占有率，進而才能對冰雪體育旅游行業的未來發展方向做出科學預測。（2）通過校企合作形式，系統化地培養出優秀技能型人才，進而起到優化高校教育機構的目的，促進其教育管理體系的完善。構建完善的合作管理平臺，促使高校與冰雪體育旅游產業之間形成長效的合作機制，為高等教育的優化發展提供切實保障。

4 結語

綜上所述，為促進長吉圖冰雪體育旅游的發展，有必要對當前地區的旅游業發展現狀進行合理分析，并結合地區發展優勢探討出合理的發展對策，包括管理機制的完善、特色產品和形象的開發還有宣傳手法的創新等；同時，還要加強高校與冰雪體育旅游產業長效合作機制的建立，以實現冰雪體育旅游產業的“三贏之舉”。

［1］黃兆媛.“外來因子”激活中國冰雪旅游產業的分析與探究［J］.沈陽體育學院學報，2010（2）：22-24.

［2］鞠明海.黑龍江省冰雪體育旅游產業集群發展對策［J］.冰雪運動，2015（1）：52-53.

［3］崔英波，谷化錚，張馳，等.黑龍江省冰雪體育旅游現狀及可持續發展研究［J］.冰雪運動，2014（6）：34-35.

G80-05

A

2095-2813（2016）10（b）-0129-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.29.129