園林工程施工質(zhì)量控制措施探討

胡開志

摘 要：園林工程的施工質(zhì)量控制措施關(guān)系到園林工程施工的質(zhì)量，并與園林工程功能效益的發(fā)揮息息相關(guān)。因此，對園林工程施工質(zhì)量控制措施展開探討具有重要的現(xiàn)實意義。指出了當前園林工程施工質(zhì)量控制中存在的問題，并對園林工程施工質(zhì)量控制措施進行了詳細的介紹，為園林工程的施工質(zhì)量控制提供參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量控制；組織結(jié)構(gòu)；管理機構(gòu)

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.20.068

文章編號：2095-6835（2016）20-0068-02

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的日益提高，人們對園林工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。園林工程是城市建設(shè)中的重要工程項目，具有凈化城市空氣、改善城市環(huán)境、提高城市居民生活質(zhì)量水平的重要作用，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們生活環(huán)境質(zhì)量的提高。因此，必須要采取有效的質(zhì)量控制措施，做好園林工程的施工質(zhì)量控制工作，確保園林工程的施工質(zhì)量。

1 園林工程的特點及現(xiàn)狀

園林工程的特點及現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下3方面：①國內(nèi)園林工程施工隊伍的素質(zhì)良莠不齊，在實際建設(shè)過程中，難以保證嚴格按照圖紙施工，進而導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量不容樂觀，其核心設(shè)計理念也難以全面展現(xiàn)。②在國內(nèi)現(xiàn)階段的園林工程建設(shè)中，由于市場監(jiān)管體制的不健全，轉(zhuǎn)包或掛靠現(xiàn)象的普遍存在，部分資質(zhì)較低的單位混入到園林工程行業(yè)，這對工程項目整體建設(shè)質(zhì)量必然會產(chǎn)生一定的不利影響。同時，由于施工主體的不明確，當施工中出現(xiàn)各類質(zhì)量或安全事故時，難以迅速查找相關(guān)責(zé)任人，對事故處理的及時性也會帶來負面的影響。③目前，園林工程行業(yè)尚未完全引入完善的監(jiān)理機制，在施工過程中對于進度、質(zhì)量、安全等問題缺乏有效的監(jiān)督。特別是在園林工程的施工質(zhì)量控制中，監(jiān)理單位的職能受到不同程度的約束和限制，嚴重阻礙了監(jiān)理單位行使監(jiān)督和管理職能。

2 園林工程施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 施工組織結(jié)構(gòu)存在松散現(xiàn)象

在園林工程施工過程中，由于管理制度更新不夠及時，造成施工過程中出現(xiàn)的問題未能得到及時有效解決，影響后續(xù)施工。同時，施工監(jiān)理管理體制還有待健全，部分施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平有待提高，施工主體缺乏明晰等，當現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題時卻找不到責(zé)任人，這也給施工質(zhì)量控制帶來了不利的影響。由于建設(shè)方與施工企業(yè)簽訂施工合同前無法對施工企業(yè)的投標工作進行監(jiān)管和控制，導(dǎo)致施工企業(yè)為了取得中標機會，采取低價原則甚至保本原則投標，由此中標的施工項目利潤空間有限，但企業(yè)生存必須從施工中獲取利潤。因此，只有降低質(zhì)量標準，從而獲取應(yīng)有的利潤。在質(zhì)量控制各個方面難免存在問題，具體有如下：①工程一線的職工素質(zhì)不高。項目施工隊伍文化水平參差不齊，特別是園林工程，施工隊伍的主力軍為農(nóng)民工，年齡大，文化層次低，學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力差，導(dǎo)致對管理理念和施工工藝掌握不深，使得工程現(xiàn)場管理比較粗放，機械設(shè)備使用效率非常低，材料也不能物盡其用，而施工的技術(shù)含量更是無法保證，因而導(dǎo)致了工程整體質(zhì)量控制水平非常低下，甚至?xí)T發(fā)質(zhì)量安全事故，更談不上創(chuàng)新，提高施工工藝。②園林工程的技術(shù)管理人才缺乏。園林行業(yè)有著勞動密集型的特點，同時工作生產(chǎn)環(huán)境為露天，“風(fēng)吹日曬”“加班加點”“在泥地里奮戰(zhàn)”“黑夜趕活”等，對園林工程從業(yè)者來說司空見慣，是一個比較艱苦的行業(yè)。許多園林專業(yè)大學(xué)生怕吃苦、不愿意下工地而選擇改行，留在工地上的老人多，年輕的、技術(shù)全面的人才少，客觀上導(dǎo)致了一些具有較高素質(zhì)的項目管理人員難以進入到企業(yè)之中，影響了施工質(zhì)量的提高。③少數(shù)園林施工企業(yè)的施工能力有待提高。由于施工人員的綜合素質(zhì)不高，施工經(jīng)驗不夠豐富，導(dǎo)致園林施工企業(yè)的施工能力較低。大部分園林施工企業(yè)沒有設(shè)置專門的信息中心，沒有普及應(yīng)用計算機控制工程施工過程中的有關(guān)信息收集等，影響了工作效率和工作質(zhì)量，而且沒有建立專門的質(zhì)量技術(shù)部門，對先進材料、技術(shù)工藝的掌握程度不夠，在一定程度上影響了施工能力的提高。④部分園林施工企業(yè)的規(guī)模有限，資金問題影響了施工組織。這類企業(yè)信用級別較低，貸款能力有限，資金周轉(zhuǎn)緩慢，資本創(chuàng)造能力較低，尤其是某些中小企業(yè)，因為其前期項目投入資金不足，園林施工項目質(zhì)量不高。

2.2 工程項目質(zhì)量控制責(zé)任有待更加明確

作業(yè)活動的結(jié)果將直接影響到施工過程中各工序的質(zhì)量。然而，許多總承包單位對園林工程的施工質(zhì)量控制卻不嚴格，對施工過程中的作業(yè)活動沒有全方位的監(jiān)督與檢查，使得施工質(zhì)量無法保證。在園林工程施工過程中，施工準備工作不能按計劃落實到位，比如配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、通風(fēng)、照明、安全設(shè)施等。實際施工條件沒有落實，導(dǎo)致承包單位無法在施工前做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容一般包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準，以及施工過程中需注意的問題，包括可能出現(xiàn)意外的預(yù)防措施及應(yīng)對方案。技術(shù)交底工作要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、方法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面開展。交底時要明確即將做什么、誰來做、如何做、作業(yè)要求和標準、什么家時間完成等。但是在現(xiàn)實的園林工程施工情況之下，承包單位往往對上述問題不重視，所有的環(huán)節(jié)只是走走形式。這導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量就得不到嚴格的控制，使得整體的施工質(zhì)量最終得不到保障。

3 園林工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

3.1 組建現(xiàn)場項目管理機構(gòu)

現(xiàn)場項目管理機構(gòu)是工程項目建設(shè)的核心，一個精干、有效、科學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子是工程項目質(zhì)量的保證。建立以項目負責(zé)人為首的項目管理機構(gòu)，建立和健全各級崗位責(zé)任制，明確管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限，使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范、有序的進行。

3.2 施工過程的質(zhì)量管理

全面控制園林工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林工程項目是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求施工，并按照質(zhì)量標準嚴格檢查。

3.3 施工成本管理

園林工程施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，即對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。

3.4 施工工序管理

在土方階段，質(zhì)量控制的重點是地形、標高準確度，施工場地的地形走向、標高等都要符合施工圖紙的要求，嚴格按施工要求清挖或回填基礎(chǔ)土，并粗平。在整地階段，質(zhì)量控制重點是土粒徑的大小。土細平之后就要精確定點放線，確保種植施工質(zhì)量。種植施工時，要根據(jù)實際情況分清先后主次，一般先種喬木，再種灌木，最后種植鋪地植物。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工人的綜合素質(zhì)和專長合理安排工作，最大程度地提高工作效率和施工質(zhì)量。要不定期召開工程例會，總結(jié)工作積累經(jīng)驗，周密部署下一步工作，共同討論施工中存在的問題，找出解決問題的辦法，保證施工質(zhì)量和進度。此外，及時收集整理現(xiàn)場的施工資料，制訂現(xiàn)場檢查制度，記好施工日志，繪制施工進度表，嚴格按照施工規(guī)范要求施工。

3.5 竣工后園林產(chǎn)品的質(zhì)量控制

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需2年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木2個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。

4 施工質(zhì)量控制措施探討

4.1 施工準備階段的質(zhì)量控制

4.1.1 開工報審、施工組織設(shè)計報審

對施工工程進行開工報審、施工組織設(shè)計報審，從施工程序上做到工程施工在合法、受控的狀態(tài)下施工，以確保施工過程能達到設(shè)計要求的質(zhì)量標準和規(guī)范的規(guī)定。

4.1.2 組織甲方、施工單位等會審施工圖紙

對于施工工程的設(shè)計圖紙，要組織甲方、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位會審，施工的工程技術(shù)人員一定要充分理解設(shè)計圖紙的本質(zhì)思想、技術(shù)要求以及其他方面的施工技術(shù)要求。在施工前，施工單位一定要例行會議，對施工技術(shù)手段進行分析，然后再根據(jù)相關(guān)資料與施工技術(shù)進行原材料的采購。

4.1.3 審查施工隊伍的資質(zhì)、人員資格

審查的主要作用是通過不斷對施工隊伍的監(jiān)督管理工作、批準工作以及其他方面的審查工作，從而在本質(zhì)上徹底解決工程施工過程中的質(zhì)量安全管理問題。

4.1.4 對原材料采購工作的管理

施工質(zhì)量的一項重要保障就是原材料的質(zhì)量符合設(shè)計要求。施工的監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)了不符合工程施工質(zhì)量要求的材料與設(shè)備進入施工現(xiàn)場，要嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品、原材料進入施工現(xiàn)場，以免引起工程的質(zhì)量問題。

4.1.5 審查工程施工機械、設(shè)備的使用功能

保障園林工程施工質(zhì)量控制的方法是通過不斷完善園林工程施工隊伍機械的功能與技術(shù)性能以及操作技術(shù)，對園林工程施工質(zhì)量控制進行保證。

4.2 施工階段的質(zhì)量控制

4.2.1 設(shè)立健全的工程質(zhì)量管理部門

該部門的設(shè)立能夠更好地確保我國園林工程的施工技術(shù)在運行管理上與質(zhì)量上的工作質(zhì)量。一個良好的園林工程施工質(zhì)量控制措施，不僅能夠?qū)κ┕ば枰脑牧系牟少徆ぷ鬟M行控制，而且在一定的程度上還能夠大幅度加強施工單位對工程項目的管理工作。

4.2.2 施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意識及水平應(yīng)提高

大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擯棄陳舊的管理方法與不懂變通的管理方式，使思想管理意識能夠與時俱進，從而避免企業(yè)在園林工程施工中的不足與漏洞，進而保證園林工程施工質(zhì)量。

4.2.3 不斷優(yōu)化人才市場的管理

施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平是影響我國園林工程施工質(zhì)量控制的重要指標之一。目前，人才市場存在管理上的缺陷，使得施工技術(shù)水平差的施工技術(shù)人員涌入了園林工程施工隊伍中，從而導(dǎo)致了園林工程質(zhì)量下降。因此，國家要不斷對我國的人才市場進行優(yōu)化。另外，施工單位還要不斷對企業(yè)的員工進行經(jīng)常性的培訓(xùn)工作，不斷提高施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)，從而避免因人為失誤而造成質(zhì)量問題。

5 結(jié)束語

綜上所述，當前園林工程的施工質(zhì)量控制中存在許多問題，嚴重影響到了園林工程的質(zhì)量以及園林工程功能效益的發(fā)揮。對此，必須要對園林工程的施工質(zhì)量控制措施展開探討，采取有效的施工質(zhì)量控制措施做好園林工程施工各個階段的質(zhì)量控制工作，同時還要完善相關(guān)管理體系制度，加強園林工程的施工管理，從而確保園林工程的施工質(zhì)量，提高園林工程的生態(tài)效益和社會效益。

參考文獻

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