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企業(yè)基層工會工作的強(qiáng)化思路與方法研究

2016-11-25 23:59:29
長江叢刊 2016年18期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀方法企業(yè)

常 梅

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企業(yè)基層工會工作的強(qiáng)化思路與方法研究

常 梅

【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,各企業(yè)內(nèi)部的管理體制也在不斷改革創(chuàng)新。企業(yè)基層工會工作隨著內(nèi)部管理體制的不斷深入改革而面臨著全新的挑戰(zhàn)。本文將對企業(yè)基層工會工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合現(xiàn)狀為強(qiáng)化企業(yè)基層工會工作的效率提出幾點方法。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 基層工會工作 現(xiàn)狀 方法

企業(yè)基層工會不僅是連接企業(yè)與職工的橋梁與紐帶,也是構(gòu)成群眾組織的要組成部分。因此,為了使企業(yè)職員的合法權(quán)益得到保障,就必須做好企業(yè)基層工會工作。目前我國企業(yè)基層工會工作的效率不夠高,工作方法不夠先進(jìn),沒有健全的工會組織機(jī)構(gòu),因此,探討企業(yè)基層工作方法,解決工會工作方法上出現(xiàn)的問題是當(dāng)務(wù)之急。

一、企業(yè)基層工會工作方法現(xiàn)狀

(一)方法不具新穎性

傳統(tǒng)的工會工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展目標(biāo)與要求,很多工會組織工作采用的方式依然是單方面向職員和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行灌輸式思想教育,思想和方法都相對落后,缺乏創(chuàng)新與實踐的能力。由于思想的落后從而導(dǎo)致了方法的落后,也就不能對方法進(jìn)行創(chuàng)新與完善;墨守成規(guī)的思想阻礙了創(chuàng)新思維的發(fā)展;工作方法的制定與實施由于對工會工作重點的認(rèn)識不足而缺乏準(zhǔn)確性;工會工作內(nèi)容與方法沒有從企業(yè)自身實際出發(fā),導(dǎo)致企業(yè)基層工會工作不能有效進(jìn)行,基層員工的利益也得不到實際的保障,趨于表面化。

(二)工會組織結(jié)構(gòu)不合理

不合理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)會對整個工會組織工作的效率帶來極大影響,導(dǎo)致不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的改革發(fā)展。在企業(yè)基層工會工作中,由于部分工會人員對工會組織的重要性認(rèn)識不夠,從而忽視了工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要地位與作用。另外,由于工會工作人員的工作內(nèi)容多且雜,因此對工會工作投入的時間與精力都不足,再加上沒有合理的組織機(jī)構(gòu)來明確工會人員的工作職責(zé),導(dǎo)致整個組織機(jī)構(gòu)不能有效發(fā)揮其職能作用。

二、強(qiáng)化企業(yè)基層工會工作的方法

(一)加強(qiáng)工會組織的維權(quán)職能

工會組織是能維護(hù)企業(yè)職員在基層工會工作中的合法權(quán)益的重要手段,因此,要想提高工會組織的凝聚力,就必須加強(qiáng)基層工會組織的維權(quán)職能。同時,當(dāng)員工內(nèi)部發(fā)生矛盾與沖突時,工會組織在解決過程中應(yīng)根據(jù)維權(quán)的基本要求來實施維權(quán)職能,并且要將正確的法律制度與方針嚴(yán)格貫徹。在工會組織維權(quán)職能的過程中,應(yīng)加強(qiáng)工會維權(quán)的力度,在協(xié)調(diào)機(jī)制讓其正常運(yùn)行的同時,還要建立與完善維權(quán)機(jī)制。由此可見,加強(qiáng)工會組織的維權(quán)職能是強(qiáng)化企業(yè)基層工會工作的重要途徑之一。

(二)加強(qiáng)對工會組織的高度重視

在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,由于工會人員沒有意識到工會組織的重要性,從而導(dǎo)致工會組織中有薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn),因此,要想有效實現(xiàn)工會工作,應(yīng)對工會組織加強(qiáng)重視。工會組織是溝通企業(yè)員工的重要橋梁,在升高基層工會工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,要實現(xiàn)工會工作整體水平的提高,必須擴(kuò)大工會組織的普及面,盡最大努力消除工會組織工作中的空白,并且要讓企業(yè)員工認(rèn)識基層工會工作中工會組織的重要意義。

(三)加強(qiáng)工會干部的精神素養(yǎng)

隨著時代的進(jìn)步,新時期下的基層工會工作也遇到了新的難題與挑戰(zhàn),因此,為了能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)基層工會干部的素質(zhì)十分重要。具備良好的精神狀態(tài)除了是新時期工會干部必須要有的精神素質(zhì),也是提高干部綜合素質(zhì)的首要條件。在進(jìn)行工會干部精神文化素質(zhì)提升的過程中,應(yīng)將加強(qiáng)工會干部的精神素養(yǎng)作為基礎(chǔ),以此來調(diào)動工會干部的工作積極性,并且還能提高工會干部的抗壓能力。

(四)創(chuàng)新工會工作方法

由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)隨著社會的發(fā)展做出了很多改變,導(dǎo)致傳統(tǒng)的企業(yè)基層工會工作方法不能很好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,因此,更新工會工作的內(nèi)容與方法對實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展有著重要意義。在開展工會工作的過程中,應(yīng)與時俱進(jìn),突破傳統(tǒng)的工會理念,合理地采用更創(chuàng)新的工作方法,與此同時,應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新思想工作,并適時轉(zhuǎn)變落后的工作內(nèi)容,以此來保證良好的工作風(fēng)氣。

(五)加強(qiáng)以群眾為本的工會理念

在開展企業(yè)基層工會工作的過程中,工會干部的群眾觀念對工會工作質(zhì)量以及工會組織工作完成的有效性都有著重要影響。因此,為了企業(yè)基層工會工作的有效開展得到保證,就應(yīng)該加強(qiáng)工會干部以群眾為本的工會理念,一切以公會群眾的實際情況出發(fā),保障群眾的合法權(quán)益。另外,工會干部應(yīng)該做好群眾的思想工作,為其樹立正確的價值觀與群眾觀,以此來確保工會工作的有效開展。

三、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)基層工會工作在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的推動作用,在企業(yè)中占據(jù)著一定地位,是企業(yè)文化建設(shè)中的一個重要組成部分。企業(yè)在基層工會的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中會面臨一定的問題,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對基層工會工作的管理,探討能夠強(qiáng)化企業(yè)基層工會工作的方法來改善企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀,完善基層工會工作機(jī)構(gòu),這不僅將企業(yè)員工的工作熱情積極調(diào)動起來,提高了工會工作的效率,同時對企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也有著重要意義,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王立波.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會工作方法[J].今日中國論壇,2013,19:118~119.

[2]肖秀清.淺談如何加強(qiáng)企業(yè)基層工會工作方法[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,02:6~7.

作者單位:(甘肅劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司)

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