激勵機制在企業人事管理工作中的作用

王洪芹

摘要：隨著社會的發展，企業的人事管理中也存在著許多相似的管理理念。企業吸引與培養人才的重要平臺就是企業人力資源部門，同樣。企業的人才培養工作大部分也是根據激勵制度實施的。所以，科學合理的激勵機制對企業人才的管理及發展有著極大的影響。尤其是對員工的心理層面起到了一定的促進作用，員工的工作效率也就會有一定的提高。因此，激勵機制在企業人事管理工作中有著極大的作用，本文通過企業管理的目的對企業激勵機制的作用展開了相關的概述。

關鍵詞：激勵機制；人事管理；作用

中圖分類號：F272.92文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）08-0169-01

改革開放以來，經濟效益通常是企業發展的最終目標，但是，隨著社會時代的快速發展，企業的人事管理改變了之前的最終目標，將更好的為社會服務及為人民服務作為企業發展的最終目標，以人為本作為自我價值的實現。因此企業人力資源促進員工努力工作的動力便是激勵機制，每個崗位對每個員工的要求及工作職責不盡相同，對各部門員工的激勵制度也存在著極大的不同。由此才能更好的開展每一階段的工作，最終更好地促進企業及社會服務業的發展。

一、激勵機制的概念

激勵機制是指能夠激發企業員工潛能并使員工努力工作的一種方式，通過調動和鼓勵來實現企業的目標及管理。激勵的本質含義是：激勵是一種企業運行管理的一種措施和有效的手段，它是通過調節員工的心理，站在員工的角度出發實現企業及員工共同發展的一項管理機制。通過激勵制度的有效實施，可以對每位員工的工作表現和水平進行評審，其目的就是充分開發員工的潛能，達到工作水平的最高標準[1]。同時激勵機制分為內部激勵和外部激勵，通過雙向激勵制度來使企業的管理工作做得更加順利。

二、激勵機制在企業人事管理工作中的作用

（一）改善員工積極性，提高團隊凝聚力。

員工的積極性是表現企業順利發展的有效證明，企業團隊的凝聚力就是企業各級領導及員工所表現出的交際氛圍，這是企業體現社會公共服務最有效的說服力。當對一個員工實行激勵機制的時候，員工的自我滿足感及自身價值得到了充分的實現，從而調動了員工的工作積極性，將自己奉獻于企業并與企業共同發展。同時如果對每個員工都進行獎勵機制，那么將會形成一個小團體，因此會形成良好的競爭共贏關系，從而發揮了激勵機制在企業人事管理中的作用[2]。

（二）激發員工的內在潛能，組建人才隊伍。

一些數據表明，員工長期處在消極的工作環境中時，就會抑制員工本身的潛能，使真正的實力無法被發掘出來，所以行之有效的激勵機制是調節員工行為意識的關鍵手段。激勵機制也可以督促員工不斷學習不斷地提高自身的修養，進而促進企業人才隊伍的建立。隨著企業的強大，企業的人才隊伍也會隨之增大，同時企業可以在一定的范圍內宣傳激勵機制的自身優勢，吸引更加優秀的人才，組建更加強大的企業人才隊伍。

（三）強化了企業員工的培訓效果。

企業對員工進行培訓也是企業鼓勵員工的一種方法，通過對員工進行培訓可以使員工的自身素質得到明顯的提高，同時員工也會獲得新知識和更多的技能。現今，對員工的培訓內容就是找出并解決員工工作時的偏差，更好的提升其自身價值及水平標準。因此，企業的管理者應重視激勵機制在企業培訓中的作用。并全面將激勵機制融合于企業管理的員工培訓中。就企業而言，激勵機制不僅是企業運行的重要手段，也是員工個人奮斗的最終目標。另外企業要積極地開展員工的培訓活動，將激勵機制的作用發揮到極致。

（四）更好的體現了公平公正的原則。

企業要想更好更穩的長期運行下去，就要遵守誠信待人、公平公正的原則。所以在實施激勵機制的過程中，一定要避免獎勵金額不一樣、亂發獎金等一系列徇私舞弊的情況，否則這就嚴重的違反了企業公平公正的原則，也脫離了企業人性化發展的本質[3]。另外在對待員工上，企業更應該關心每個員工的自身發展，將激勵制度做得更加公平人性化，不要讓員工付出的勞動量與其應得的獎金不成正比。另外企業的激勵制度讓員工心里感到公平的同時，也為企業的經濟利做出了很大的貢獻。

結語

激勵機制作為企業人事管理中的一部分，其自身的地位及作用是極其重要的。企業的綠色發展是離不開管理者和職工人群的，而如何對廣大管理者及職工群眾進行有效的管理是企業人事部門所考慮的重點。所以企業要想做好人事部門的管理工作就必須實行一定的激勵機制，發揮其自身的作用。通過分析可以看出激勵機制的作用表現為：一是改善了員工的積極性，提高了團隊的凝聚力；二是激發員工的內在潛能，組建了人才隊伍；三是強化了企業員工的培訓效果并更好的體現了公平公正的原則。最后還要根據實際情況科學靈活的運用激勵機制，把握機遇，使企業的人事管理制度做得更加健全，充分的發揮激勵機制在企業人事管理工作中的作用及價值。

參考文獻：

[1]徐良棟.激勵機制在企業人事管理工作中的作用[J].中國高新技術企業，2012年13期：153-155.

[2]李幫響.員工激勵機制在現代企業人事管理中的應用研究[J].經營管理者，2014年5期：154-157.

[3]陳淑敏.激勵機制在煤炭企業人事管理工作中的作用[J].現代經濟信息，2014年10期：101.