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學(xué)校實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理途徑探微

2016-11-14 21:27:24張永
小學(xué)教學(xué)參考(綜合) 2016年11期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理管理制度學(xué)校

張永

[摘 要]小學(xué)學(xué)校實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理途徑眾多,如何找到適合自身發(fā)展的思路,已經(jīng)成為現(xiàn)代學(xué)校管理的重要課題。新課程標(biāo)準(zhǔn)推行以來(lái),學(xué)校管理呈現(xiàn)多元化特征,為學(xué)校管理帶來(lái)全新探索領(lǐng)域,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要從高處大局著眼,做好決策管理、教學(xué)管理、教師管理,提升管理水平,以促進(jìn)信息化發(fā)展,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)美好校園生活環(huán)境。

[關(guān)鍵詞]小學(xué)創(chuàng)新管理途徑

[中圖分類號(hào)] G627 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-9068(2016)33-086

學(xué)校管理包含眾多內(nèi)容,對(duì)全面提升學(xué)校教育質(zhì)量,打造學(xué)校管理品牌有重要意義。

一、做好群眾調(diào)查,提升決策水平

學(xué)校管理需要提升決策水平,作為學(xué)校決策者,首先要建立調(diào)查意識(shí),因?yàn)闆](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為提升學(xué)校管理決策針對(duì)性,需要對(duì)學(xué)校管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,找到?jīng)Q策落腳點(diǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策水平高低,與學(xué)校管理調(diào)查研究密不可分,只有展開(kāi)全面調(diào)查研究,才能提升決策的價(jià)值度。

學(xué)校管理決策出臺(tái)前要做好幾項(xiàng)調(diào)查:首先,要廣泛征求教師意見(jiàn)和建議,對(duì)管理措施進(jìn)行充分的民主評(píng)議。其次,學(xué)校管理決策出臺(tái)時(shí),需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,如果有必要,進(jìn)行一定的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,對(duì)決策展開(kāi)檢驗(yàn)、糾偏、優(yōu)化等處理。第三,學(xué)校管理決策制定要因時(shí)而定,因地制宜,特別是遇到突發(fā)事件時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要及時(shí)推出管理決策,不能錯(cuò)失管理良機(jī)。第四,決策要有極強(qiáng)可操作性,要結(jié)合管理實(shí)際,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),形成決策鏈條,提升可持續(xù)發(fā)展性。

學(xué)校管理決策制定關(guān)乎學(xué)校發(fā)展大計(jì),作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要有群眾思想,關(guān)注教職員工的思想動(dòng)態(tài),深入到基層,做好多方細(xì)致調(diào)查研究,為決策制定建立群體基礎(chǔ),以提升學(xué)校管理品質(zhì)。特別是學(xué)校管理決策要體現(xiàn)以人為本管理理念,從人文關(guān)懷角度展開(kāi)設(shè)計(jì),能夠有效提升學(xué)校管理信度和效度。

二、健全管理制度,重視教學(xué)管理

學(xué)校管理制度需要規(guī)范健全,這也是學(xué)校管理的重要內(nèi)容。學(xué)校管理工作千頭萬(wàn)緒,推出詳細(xì)科學(xué)管理制度和規(guī)章,可以將學(xué)校管理工作進(jìn)行合理分解,通過(guò)具體管理小組和責(zé)任人,全面提升制度落實(shí)效度。特別是一些職能管理小組的建立,可以大大提升學(xué)校管理的有效性。在學(xué)校教學(xué)管理中,常規(guī)管理機(jī)構(gòu)要健全,管理方法要體現(xiàn)現(xiàn)代意識(shí),管理操作要規(guī)范。

學(xué)校教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)教學(xué)管理,常規(guī)教學(xué)管理措施執(zhí)行時(shí),要做好幾個(gè)統(tǒng)一:首先是統(tǒng)一管理方式,特別是教學(xué)管理要求標(biāo)準(zhǔn),促使每一位教師都能夠主動(dòng)展開(kāi)教學(xué)工作。其次是統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)評(píng)價(jià)是教學(xué)管理重要內(nèi)容。在具體執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要針對(duì)教學(xué)實(shí)際作出科學(xué)規(guī)定,要體現(xiàn)過(guò)程評(píng)價(jià)。第三是統(tǒng)一班級(jí)管理,班級(jí)管理是學(xué)校教學(xué)管理的重要組成部分,每一個(gè)班級(jí)的建設(shè)和發(fā)展,都與學(xué)校整體工作有重要關(guān)聯(lián)。學(xué)校要發(fā)動(dòng)班主任和學(xué)生共同管理班級(jí),特別是發(fā)揮學(xué)生主人翁精神,制定班級(jí)管理計(jì)劃,全面落實(shí)素質(zhì)教育相關(guān)精神,以促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作的高效性。

在管理制度推行中,不僅需要統(tǒng)一管理意識(shí),還要提升制度針對(duì)性、靈活性、科學(xué)性。管理制度具有拘束力,任何人在制度面前都不應(yīng)該有什么特權(quán),但根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要,如果需要進(jìn)行調(diào)整,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要給出積極應(yīng)對(duì)。

三、關(guān)注教師成長(zhǎng),加快信息建設(shè)

教師是學(xué)校管理的核心力量,學(xué)校管理者要充分尊重教師合法權(quán)益。為提升教師管理品質(zhì),學(xué)校要對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)推出科學(xué)規(guī)劃。如教師專業(yè)學(xué)習(xí)制度的推出,要求教師要主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是集體培訓(xùn)機(jī)會(huì),是提升教師業(yè)務(wù)水平的重要舉措,鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)習(xí),為提升課堂教學(xué)水平發(fā)揮重要助力作用。

信息化飛速發(fā)展,學(xué)校介入信息技術(shù)已經(jīng)成為發(fā)展大勢(shì)。學(xué)校管理信息化程度越來(lái)越高,學(xué)校管理決策通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳和傳遞,教師借助網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)自主學(xué)習(xí),教師利用信息技術(shù)介入課堂教學(xué),學(xué)生利用信息技術(shù)參與課堂學(xué)習(xí)和課外訓(xùn)練,不僅極大豐富了學(xué)習(xí)視野,也有效提升了學(xué)校管理效率。學(xué)校建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)和校園網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),為師生介入學(xué)校管理提供重要渠道。

學(xué)校管理進(jìn)入信息化時(shí)代,創(chuàng)新學(xué)校管理方式,已經(jīng)成為現(xiàn)代學(xué)校教育教學(xué)管理的重要選擇。學(xué)校管理工作需要集合全校師生力量參與管理之中。因此,建立多重學(xué)校管理監(jiān)督機(jī)制,能夠?yàn)閷W(xué)校管理制度順利落實(shí)提供保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要廉潔奉公,勤儉辦學(xué),群眾監(jiān)督不可或缺,教師要執(zhí)行素質(zhì)教育策略,學(xué)生參與監(jiān)督也是非常有必要的。只有建立多重學(xué)校管理監(jiān)督機(jī)制,才能確保學(xué)校管理不留死角,加快學(xué)校管理前進(jìn)步伐。

學(xué)校管理工作要與時(shí)代接軌,與教育發(fā)展形勢(shì)相一致。只有不斷創(chuàng)新管理意識(shí),統(tǒng)一創(chuàng)新行動(dòng),才能確立符合素質(zhì)教育要點(diǎn)和學(xué)校創(chuàng)新管理目標(biāo)。從學(xué)校決策制定、學(xué)校管理制度建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面,全面推進(jìn)創(chuàng)新管理模式,提升學(xué)校管理品質(zhì),打造獨(dú)具特色的教育教學(xué)管理品牌。

(特約編輯 左 蕓)

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