創(chuàng)新院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究

王文良

摘 要 應(yīng)用型人才的培養(yǎng)是為滿足或保證受教育者能夠承擔某一崗位專業(yè)需要而進行的教育，客觀上必須把教育的著眼點放在受教育者能勝任某一崗位的工作上，即以能力為核心的教育。人才培養(yǎng)模式必須以崗位任職需求為牽引，注重學(xué)生崗位任職能力和素質(zhì)培養(yǎng)的時效性、針對性、實用性，具有職業(yè)教育、專業(yè)教育和繼續(xù)教育的屬性。

關(guān)鍵詞 應(yīng)用型 人才培養(yǎng) 模式

應(yīng)用型人才培養(yǎng)是在學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)崗位任職需要而進行的進修、培訓(xùn)教育。應(yīng)用型人才培養(yǎng)具有鮮明的崗位和專業(yè)特色。同時，應(yīng)用型人才培養(yǎng)的方式是多樣化的，既包括專業(yè)實習(xí)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)答疑等，也包括項目調(diào)查、模擬演示、專業(yè)測試等。從應(yīng)用型人才培養(yǎng)的現(xiàn)實與發(fā)展看，教育的本質(zhì)，從一般意義上講，是以解決任職所需的知識、能力、素質(zhì)為目的的教育。即以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)、創(chuàng)新教育為靈魂、崗位需求為目的。

一、影響應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主要問題

（一）教學(xué)對象差異較大，影響教學(xué)效果和質(zhì)量

應(yīng)用型人才培養(yǎng)面臨教學(xué)對象內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，水平參差不齊，培養(yǎng)難度較大，出現(xiàn)“以不變應(yīng)萬變”的現(xiàn)象也就難以避免。一方面，培訓(xùn)需求與承訓(xùn)能力之間的矛盾尤為突出，在制訂、落實應(yīng)用型人才培養(yǎng)計劃的過程中“短訓(xùn)”“速訓(xùn)”現(xiàn)象時有發(fā)生；另一方面，在實際工作中，逐級培訓(xùn)、先訓(xùn)后用、訓(xùn)用一致的觀念沒有得到很好地落實，能力與崗位相適應(yīng)的任用原則沒有得到很好地貫徹，培訓(xùn)和任用體系脫節(jié)，影響了在校大學(xué)生重視和參與積極性。

（二）教學(xué)內(nèi)容陳舊、手段滯后

目前，應(yīng)用型人才培養(yǎng)還沿襲著學(xué)歷教學(xué)的模式，許多課程設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容、思維方式都落后于工作需求。從學(xué)歷教學(xué)方式向應(yīng)用型教育的轉(zhuǎn)變?nèi)圆幻黠@。自主學(xué)習(xí)、研討以及案例教學(xué)得不到學(xué)生的認可和響應(yīng)。同時，由于院校教學(xué)設(shè)備與目標單位辦公設(shè)備在先進性上普遍出現(xiàn)“倒掛”，存在較大差距，教學(xué)的先進性難以體現(xiàn)，制約著院校教育的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用型人才培養(yǎng)有效開展。

（三）教師選拔不嚴，考評機制不健全

應(yīng)用型人才培養(yǎng)對教師提出了更高的要求，要求教師具有扎實的基礎(chǔ)、較寬的知識面，并具有豐富的實踐經(jīng)驗，能了解企業(yè)崗位需求，并能根據(jù)專業(yè)應(yīng)用變化適時組織實施教學(xué)。教師作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主體之一，直接影響到人才培養(yǎng)質(zhì)量。目前，能夠承擔應(yīng)用型人才培養(yǎng)，具備實際工作經(jīng)歷的老師比例仍然偏低，教師隊伍知識結(jié)構(gòu)比較單一，實踐教學(xué)能力不足等問題依然存在。

二、創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式途徑

（一）要把握應(yīng)用型人才培養(yǎng)的本質(zhì)規(guī)律

應(yīng)用型人才培養(yǎng)不同于學(xué)歷教育，具有較強的針對性和實用性，主要特征表現(xiàn)在以下方面：一是以崗位任職為指向的教育。應(yīng)用型人才培養(yǎng)不是為了滿足受教育者獲得某種學(xué)歷的需要，而是滿足受教育者勝任某一新的工作崗位的需要。在教學(xué)內(nèi)容上主要向受教育者傳授某一崗位任職的基本方法、基本經(jīng)驗和基本技能。從教學(xué)內(nèi)容上看，培養(yǎng)的人才顯然是懂應(yīng)用、會操作，而不是學(xué)術(shù)型人才。二是以能力為核心的教育。應(yīng)用型人才培養(yǎng)作為滿足受教育者履職需要而進行的教育，客觀上必須把教育的著眼點放在受教育者勝任某一崗位任職上。任職教育必須打破學(xué)歷教育那種以傳授知識為主的教育模式，在向受教育者傳授崗位專業(yè)知識，打造其崗位專業(yè)素質(zhì)的同時，通過實踐性教育手段，培養(yǎng)受教育者勝任崗位的專業(yè)能力。因此，應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須建立院校與用人單位協(xié)調(diào)、合作機制。

（二）要優(yōu)化教學(xué)體系，創(chuàng)新教學(xué)方法

應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須本著全面建設(shè)與重點扶持的思路，加快學(xué)科專業(yè)的優(yōu)化重組。一是優(yōu)化教學(xué)體系。按照各學(xué)科專業(yè)的學(xué)科結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)隊伍的知識結(jié)構(gòu)，以及各學(xué)科專業(yè)在人才培養(yǎng)中的作用和地位，分類組建基礎(chǔ)性、應(yīng)用性的學(xué)科專業(yè)群；優(yōu)化重組師資隊伍，合理配置學(xué)科資源，針對教學(xué)對象設(shè)置共同科目、特色科目或具有崗位特色的應(yīng)用科目；促進學(xué)科間的交叉、滲透和融合，為轉(zhuǎn)型應(yīng)用搭建新型學(xué)科專業(yè)平臺。二是改革教學(xué)方式方法。要緊跟用人單位需要、緊貼培養(yǎng)目標組織教學(xué)活動，通過互動研討、案例分析、現(xiàn)地教學(xué)、想定作業(yè)、模擬實訓(xùn)等方式，把課堂教學(xué)推向一線實習(xí)基地，實現(xiàn)院內(nèi)教學(xué)方法手段與目標單位技能培訓(xùn)的同質(zhì)化，構(gòu)建“能力為本、問題牽引、實踐主導(dǎo)、統(tǒng)分結(jié)合”的新教學(xué)模式。

（三）建立應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系

人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系包括收集教學(xué)信息、評估教學(xué)效果、診斷與更正教學(xué)過程的偏差等活動，建立人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系與院校各項規(guī)章制度的建立分不開，并要與人才管理的特點相適應(yīng)。

第一，建立、健全教學(xué)管理規(guī)章制度，依法治教。為使各項監(jiān)控工作制度化、科學(xué)化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和現(xiàn)代化，以保證教學(xué)工作的有序進行與教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高，應(yīng)建立教學(xué)檢查制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、學(xué)生評教制度。

第二，建立規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量評估體系，以評價促教學(xué)。教學(xué)效果的滯后性和教學(xué)方法的多樣性，師生之間、教師之間、評估者和被評估者公正意識的強弱和他們之間可變心理因素的復(fù)雜性，都將制約教學(xué)評估的科學(xué)性、有效性。因此，要通過評估過程及評價結(jié)果激勵和調(diào)動教師的積極性和主動性。

第三，建立與不同教學(xué)方法相適應(yīng)的考核方式。注重學(xué)生崗位任職能力的考評，改變過去“一張試卷定成績”的偏頗做法，從學(xué)生的任職需求出發(fā)，進行科學(xué)的課程設(shè)置，并出臺與之相配套的考試方法和考試內(nèi)容。可以采用“大作業(yè)、實習(xí)項目分析、現(xiàn)場操作考核”等形式，建立起開卷、閉卷、口試、筆試、檢驗性定向作業(yè)和崗位模擬設(shè)計等多種形式的考核機制。

（四）圍繞人才培養(yǎng)目標，加強教學(xué)硬件建設(shè)

應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須針對崗位實際和發(fā)展需要，使學(xué)生回到工作崗位后能夠切實解決遇到的實際問題，這對教學(xué)保障提出了更高的要求，對教學(xué)平臺的現(xiàn)代化需求增高、教學(xué)環(huán)境的信息化需求增大、實訓(xùn)場地的需求增強。現(xiàn)階段，要根據(jù)人才的培養(yǎng)目標要求，根據(jù)不同培訓(xùn)規(guī)格、層次的構(gòu)成，制定以能力為目標的實踐教學(xué)計劃，對實踐教學(xué)的內(nèi)容、課時、方法和手段等作出明確的規(guī)定，嚴格組織實施，確保實踐教學(xué)取得實效。總之，院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式必須以科學(xué)發(fā)展觀為指引，始終堅持以人為本，把人才能力培養(yǎng)置于教育發(fā)展的中心，一切制度的制定、教育內(nèi)容和方式的選擇、管理思想的實施都要以是否有利于實現(xiàn)培養(yǎng)目標為標準，從而進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（作者單位為西安外事學(xué)院商學(xué)院）

參考文獻

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