如何加強基層行政事業單位內部控制建設的思考

龔林樺

摘要：我國的經濟發展速度日益增快，為了與時代的發展同行，行政事業單位也要緊跟時代的潮流，加強對單位內部控制制度進行建設，將單位內部的財務情況抓緊落實，在財務方面要進行全方位的建設，保證事業單位的財務狀況穩定，收支平衡，在對外公開財務狀況時要進行嚴格的審查，確保財務狀況符合實情，在建設行政事業單位內部控制制度時，要善于發現弊端，并加以改進。

關鍵詞：行政事業單位；內部控制建設；策略

我國的行政事業單位對我國的社會發展來說起了很大的作用，穩定了社會的發展進步，為人民的日常生活提供了基本保障，在教育、醫療等基礎建設上都有著不可替代的地位，國家對其的地位高于經濟利益，是建立在社會利益上的。尤其是市屬區級以下的行政和事業單位一直沿用計劃經濟下的財政財務管理思想，雖然財政體制改革了幾次，舊有的觀念隨著老的財務管理工作者傳承下來，財務管理還是停留在記賬報賬上，不符合新的財政體制在財務管理方面的要求。行政事業單位必須在法律規定的范圍內進行財務活動，確保財務狀況良好，財務收支明細要做到詳細，規避一切有可能損害國家利益、社會利益的行為發生。對于國家撥給行政事業單位的款項，需要做到合理使用，盡可能地保證資金使用情況合法合理，讓錢花在刀刃上，真正為人民群眾帶來福音，促進我國社會的良好發展。……