馬輝
摘要:今年以來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)承受下行壓力,隨著國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)政策和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革措施陸續(xù)出臺(tái),鋼材需求形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),但產(chǎn)能過(guò)剩矛盾依舊突出。市場(chǎng)的動(dòng)蕩讓鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著種種不確定因素。要想打破當(dāng)前存在的困境,鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,加大成本管理力度,創(chuàng)新成本管理的手段和方法,來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。筆者主要分析了我國(guó)鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行成本管理時(shí),存在的一些問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的策略和措施,為我國(guó)鋼鐵企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供參考意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);成本管理;創(chuàng)新措施;競(jìng)爭(zhēng)力
一、鋼鐵企業(yè)成本管理的意義
現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力,必須采取措施做好成本管理,降低產(chǎn)品成本,給企業(yè)提供更廣闊的利潤(rùn)空間。做好成本管理對(duì)鋼鐵企業(yè)具有重大意義:首先,能夠提高企業(yè)的管理效率。對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分,通過(guò)對(duì)成本管理流程的不斷梳理,使企業(yè)成本管理工作更加的順暢,提高企業(yè)的運(yùn)行效率。其次,能夠提升產(chǎn)品價(jià)格空間的彈性。再次,能夠給企業(yè)決策以及產(chǎn)品的利潤(rùn)分析提供科學(xué)的依據(jù),有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理和控制的盲區(qū)。最后,能夠提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。成本管理能夠幫助企業(yè)更好的控制生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)情況,合理的調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。……