淺議構建醫院戰略成本體系，提高核心競爭力

仇潔

摘要：在新醫改形勢下，將核心競爭力融入醫院戰略成本體系，建設有核心競爭力的醫院戰略成本系統是目前我國醫院管理工作的主要發展方向。

關鍵詞：醫療市場；戰略成本體系；競爭力

眾所周知，醫院戰略管理會計是對傳統管理會計的發展，醫院戰略成本管理是一種兼具全面性與前瞻性特點的成本管理方法， 目的在于幫助醫院確立正確的競爭戰略，并采取與競爭戰略相適應的成本管理制度， 適應環境變化，創造競爭優勢。從戰略高度對醫院成本結果與成本行為進行全面的分析、控制和改善。戰略定位、成本動因分析和價值鏈分析構成了戰略成本管理的核心內容。

一、戰略成本體系的定義和特征

（一）定義：“戰略成本管理”這一概念曾經由美國著名管理學家邁克爾波特這樣敘述：管理工作人員把成本放于戰略管理工作這一空間內，并且使用專門的方法為之提供材料進行分析，也就是指站在戰略的高度對管理成本的行為和結構進行分析，從而指導決策者戰略管理工作的一項管理活動?！皯鹇猿杀倔w系”則是指通過成本數據等信息，制定的一種有效的計算方法，從而形成自身獨特的競爭優勢、提高核心競爭力。[1]

（二）相對于傳統意義上的成本管理，戰略成本管理有著這樣幾個明確的特點：（1）工作目的以及側重點都發生了改變：傳統意義上的成本管理工作重點在于對成本的節省，將其分成固定成本以及變動成本兩類；……