造船企業(yè)會計財務管理信息化發(fā)展

房麗

摘要：信息化發(fā)展是造船企業(yè)會計財務管理的必然取向，造船企業(yè)要樹立以信息化發(fā)展為基本內(nèi)涵的現(xiàn)代財務管理觀，不斷優(yōu)化企業(yè)信息化財務管理模式，服務于企業(yè)發(fā)展，做好信息化財務管理的信息系統(tǒng)建設，加速基于信息化發(fā)展的財務管理人才隊伍建設，提升企業(yè)市場競爭力。

關(guān)鍵詞： 造船企業(yè)； 財務管理； 信息化

社會發(fā)展進入信息化時代，信息化對社會各個領域都產(chǎn)生了深遠的影響。造船企業(yè)要獲得持續(xù)的、健康發(fā)展，必須要順應時代的要求，提升造船企業(yè)財務管理的信息化水平，提升造船企業(yè)的市場競爭力。

一、造船企業(yè)財務管理信息化內(nèi)涵

財務管理信息化是指在企業(yè)財務管理中借助信息技術(shù)手段，優(yōu)化企業(yè)財務管理的新型財務管理模式。財務管理信息化模式下，企業(yè)財務管理將繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)財務管理的優(yōu)勢，并且將傳統(tǒng)財務管理與信息技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮信息技術(shù)手段在財務管理中的優(yōu)勢，優(yōu)化造船企業(yè)財務管理程序，有效整合財務管理資源，最大程度地發(fā)揮財務管理對造船企業(yè)發(fā)展的促進作用，確保企業(yè)各項活動的正常開展，協(xié)調(diào)并處理好內(nèi)外部財務關(guān)系，促進企業(yè)財務管理目標的達成。

造船企業(yè)財務管理信息化將實行財務管理信息系統(tǒng)自動管控與權(quán)限管控兩種模式，將有助于改變造船企業(yè)傳統(tǒng)財務管理分散管理模式，提升造船企業(yè)財務管理的權(quán)利集中度，確保造船企業(yè)財務信息的真實性與可信度，為造船企業(yè)的發(fā)展提供準確的財務數(shù)據(jù)，為造船企業(yè)的發(fā)展決策服務。

二、造船企業(yè)財務管理信息化發(fā)展

信息時代，造船企業(yè)必須要積極探索順應信息時代發(fā)展的財務管理信息化發(fā)展路徑，提升財務管理的信息化水平，提升財務管理水平。

（一）樹立以信息化為基本內(nèi)涵的現(xiàn)代財務管理觀

隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展加速與信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務管理的內(nèi)涵不斷豐富，管理模式不斷創(chuàng)新。造船企業(yè)必須要順應信息時代發(fā)展的要求，改變傳統(tǒng)的財務管理理念，樹立以信息化為基本內(nèi)涵的現(xiàn)代財務管理觀。

現(xiàn)代財務管理觀要求企業(yè)財務管理以信息技術(shù)為抓手，凸顯財務管理在企業(yè)管理中的核心價值。造船企業(yè)財務管理在信息技術(shù)手段的支撐下，將進一步推動產(chǎn)銷鏈條的融合度，幫助企業(yè)分析企業(yè)成本管控不成熟的地方，為造船企業(yè)優(yōu)化成本、優(yōu)化企業(yè)管理流程等提供服務。

造船企業(yè)要借助信息技術(shù)手段加強財務信息整合度。企業(yè)的財務信息從一定程度上折射出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與管理水平，造船企業(yè)財務管理要通過運用信息技術(shù)手段，通過分析對手財務信息，發(fā)現(xiàn)對手企業(yè)競爭中的優(yōu)勢與劣勢，通過信息整合為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化提供財務信息支持，提升企業(yè)競爭的針對性。

（二）構(gòu)建服務企業(yè)發(fā)展的信息化財務管理模式

造船企業(yè)財務管理信息化發(fā)展必須要建立與之相適應的財務管理模式，加速企業(yè)財務資源的整合，優(yōu)化企業(yè)資源供需鏈。

首先，發(fā)揚傳統(tǒng)財務管理模式的優(yōu)勢。造船企業(yè)財務管理信息化發(fā)展并不是對傳統(tǒng)財務管理模式的全盤否定，造船企業(yè)財務管理的信息化發(fā)展要繼承并發(fā)揚傳統(tǒng)財務管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢與先進經(jīng)驗，通過傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息化發(fā)展的有機融合，優(yōu)化造船企業(yè)財務管理模式，構(gòu)建服務于造船企業(yè)發(fā)展的信息化財務管理模式。

其次，構(gòu)建高效信息化財務管理模式。財務管理的信息化發(fā)展最終目標在于通過提升企業(yè)財務管理信息化水平，提升造船企業(yè)財務管理效率。因此，造船企業(yè)財務管理信息化發(fā)展要以服務企業(yè)發(fā)展為宗旨，以高效為追求，借助信息技術(shù)手段，打造高效財務管理模式，著重實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變：從局部到整體的轉(zhuǎn)變，提升宏觀財務管控水平；從分散向集中轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)財務管理運行效率；從實時到遠程管控，提升管理現(xiàn)代化水平。

（三）做好信息化財務管理的信息系統(tǒng)建設

造船企業(yè)財務信息化發(fā)展需要建立一套信息化管理系統(tǒng)，為造船企業(yè)信息化管理提供硬件與技術(shù)支撐。造船企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)建設，要建立一套標準的信息編碼體系，符合行業(yè)標準與國標，以便進行財務信息交互；要加強信息系統(tǒng)技術(shù)管控，確保造船企業(yè)財務管理信息的安全性；要建立相關(guān)的制度，規(guī)范信息系統(tǒng)操作；要及時進行系統(tǒng)維護與軟件更新，信息系統(tǒng)的高效性能發(fā)揮需要相關(guān)技術(shù)與軟件作為支撐，才能確保發(fā)揮其做大價值。

（四）加速基于信息化發(fā)展的財務管理人才隊伍建設

造船企業(yè)財務管理信息化發(fā)展離不開人的素質(zhì)提升，造船企業(yè)要加速基于信息化發(fā)展的財務管理人才隊伍建設。

首先，造船企業(yè)要加強對財務人員的培訓，提升財務人員信息化素養(yǎng)。造船企業(yè)要根據(jù)信息時代特點與要求，并結(jié)合財務管理信息化發(fā)展的需要，開展專項培訓，完善財務管理人員的信息化知能結(jié)構(gòu)，以使用財務信息化管理需要，要不斷優(yōu)化財務管理培訓方式，提升財務管理培訓的實效性。

其次，造船企業(yè)要積極拓展管理人才隊伍建設路徑。除了培訓外，造船企業(yè)要通過援引、代培等形式優(yōu)化財務管理人才隊伍建設。造船企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際與財務管理信息化發(fā)展的需要，適當?shù)匾M人才，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)人才的輻射作用；還可以采取與院校聯(lián)合的形式，通過產(chǎn)學研一體化，培養(yǎng)造船企業(yè)所需的財務信息化管理人才。

總之，造船企業(yè)財務管理必須要提升財務管理的信息化水平，建立較為先進的現(xiàn)代財務管理體系，提升企業(yè)財務管理水平，提升造船企業(yè)的市場競爭力，促進造船企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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