關于加強高校財務預算管理的幾點建議

李書霞

摘要：隨著社會經濟的發展，高校的預算管理在財務管理中的地位越來越重要，它聯系著高校財務預算的編制、執行、監管和考核在高校財務管理占得分量越來越重，其準確性和科學性，同高校教育事業的有序發展密切相關。針對目前高校預算管理存在的諸多問題，如何加強高校預算管理提幾點建議。

關鍵詞：高校；預算管理；建議

高校預算是指高等學校根據事業發展規劃和目標而制定的的年度財務收支計劃，財務管理活動的核心和主線，是實現各項教學研究、科研成果、學校的基礎建設以及學校可持續發展等各項目標的前提和條件。因此，加強高校財務預算的管理，使資金的使用更加科學、合理、有效，對提高高校的資金使用效益和財務管理水平，實現合理的資源配置都有重要的意義。

一、高校預算管理存在的主要問題

（一）是財務預算管理編制體系薄弱

很多高校的預算管理歸屬于學校財務管理，長期以來得不到學校領導的重視，有的高校雖然健立了預算編制流程，制定了相關的規章制度，但是在實際的工作過程中未能發揮其應有的作用，編制的預算也不夠系統、全面，隨意性較大。

（二）是預算編制方法不夠科學合理

我國高校的預算編制大都是以上年度收支為基數，采用的是增量預算編制方法，由于編制預算方法的不科學、不合理、不全面等，導致在實際執行過程中不斷出現調整、變更、追加經費等現象，減弱了預算管理在財務管理中的重要作用。……