新形勢下全面預算管理落地的思考與實踐

張潔

摘要：作為現代企業制度的重要組成部分，全面預算管理已成為企業落實發展戰略、優化資源配置、加強集團管控、提升經營效益所普遍采用的管理方法。在更加開放、多元化和信息化的外部環境中，全面預算管理無疑是進一步提高企業軟實力的有效手段。相較于前些年國內企業興起的財務管理信息化變革的浪潮，財務信息化建設已經不簡單的停留在各種ERP系統、預算管理系統等財務信息化軟件的實施，互聯網+時代的到來改變了全面預算實施的宏觀環境，讓全面預算管理的落地出現了新的契機。如何使得這些信息化手段能夠進一步的在全面預算管理實施落地中發揮作用，加快提高全面預算管理工作在企業管理中的地位成為現階段實踐與探討的重點。

關鍵詞：全面預算管理落地；預警；監控；信息化；大數據

全面預算管理作為內部管理最有效的一種工具，能夠幫助經營單位開源節流、降本增效，在實際應用中一直被大多數管理者經常感嘆：“預算年年做，問題總不斷；貌似知其法，落到實處難?！倍嗄陙恚骖A算管理的應用實踐與探索也伴隨著信息技術的飛速發展，已經走入了一個新的階段，全面預算如何有效借助大數據時代的海量資源在內部實施及真正落地再次成為眾多單位探討的話題。

一、頂層設計優化加強全面預算管理戰略導向作用

（一）借力大數據環境，提升決策數據有效性

具體來說，如果在預……