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淺談財務管理在企業內部控制中的運用

2016-11-10 03:16:56文/孫
財會學習 2016年19期
關鍵詞:資金財務財務管理

文/孫 華

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淺談財務管理在企業內部控制中的運用

文/孫華

長期以來,財務管理在企業內部控制中發揮了重要的作用,這也引起了企業管理層的高度重視,同時也給企業的財務工作提出了新的更高要求。本文主要分析財務管理在企業內部控制中的作用以及具體運用策略,以便為企業管理的科學化決策提供有效的參考依據。

內部控制;財務管理;企業管理;運用;會計

在市場經濟條件下,內部控制是企業能否長期運營的關鍵。企業唯有強力實施內部控制,才能逐步提升自身價值,實現財務的高效化管理,使自身更好地融入國際化競爭浪潮中,進而保障企業資產的完整性和真實性,體現財務管理的先進性特征。

一、財務管理在企業內控中的作用分析

(一)保障了會計信息的真實性

企業在壯大自身的同時,信息流失及準確性的丟失已無法避免。極少數人利用職務便利而實施違法行為,造成財務賬目嚴重失準,損害其長遠發展。因此,必須強化財務管理,提高財務信息的透明化程度。在內部控制建設中,財務信息的真實性和完整性至關重要,這就需要財務從業人員堅守職業道德,以嚴謹細致的工作態度分類采集信息并如實記錄,同時與采購人員展開溝通,以保障資金開支的科學性。實踐表明,內部控制建設有助于幫助企業降低徇私舞弊行為的出現率,嚴肅懲處不當使用資金的行為。除此以外,隨著會計信息化技術的日臻完善,會計核算與管理的信息化大幅提高了企業的核算效率,使會計信息資源的共享度獲得了前所未有的提升,同時也極大地提高了會計信息的真實性。立足當前,會計從業人員必須審時度勢,密切聯系當前的市場發展背景,精確制定決策,以取得更加理想的效益。

(二)優化了企業的治理結構

經營權與所有權分離是現代公司治理的邏輯起點,而財務管理能夠幫助企業順利獲取質量較高、真實性有保障的信息,使企業決策層捕捉最前沿的市場動態,以保證各項會計資源的有序利用和高效配置,這無疑對企業與其相關利益主體的合作有著積極的影響。當然,企業運營權和所有權相互分離又會在一定程度上出現利益上的分歧,而采用陳舊的管理模式則難以使其改善。所以,唯有不斷地健全內部控制制度,方能有效緩解失衡局面對企業運營的影響。從這個角度看,企業必須不斷地優化內部治理結構,審慎編制長期發展的目標方案。

(三)加快了內部控制目標的順利實現

內部控制制度的出臺和落實有助于保證企業經營的協調性,增強企業的市場發展活力。財務管理對于企業內部控制會產生至關重要的影響,企業只有立足科學決策,才能削減運營成本,精確定位市場發展方向,化解企業所面臨的潛在風險。當遇到金融市場動蕩、經濟低迷的情況,可通過加強對內部流程的管理發揮其經濟優勢,達到健全內部控制制度的目標。

二、財務管理在企業內部控制運用的有效對策

(一)大力推動內部控制體制的科學化建設

毋庸置疑,每家企業均有一套獨具特色的管理模式。企業要結合自身財務管理的現狀建立科學的內部控制體系。具體地說,首要對自身的運管目標有一個準確、深入的認識,以企業自身的市場需求為出發點來編制管理方案。其次,必須始終秉持“以人為本”的運營原則,凸顯“人”的主體地位,制定行之有效的利益分配方案,完善人才開發使用制度,更好地發揮企業管理者的才智,發揮人才的創造性優勢,使內部控制建設實現最佳效益。

(二)進一步發揮財務從業人員在內部控制中的作用

財務從業人員的職業操守至關重要,要使全體財務從業者經受住金錢的誘惑,始終牢記“不做假賬”的基本職業道德,奉行“無野心、無貪心”的職業理念,才能用一顆純凈的心做好企業的會計核算及經濟監督等業務。與此同時,企業要大力弘揚職業道德和主旋律精神,以“無私奉獻、恪盡職守、淡泊名利”作為財務從業人員的職業標準,同時嚴格約束和規范一切工作行為,杜絕紕漏和差錯。目前,財務從業人員并非簡簡單單地承擔核算會計的職責,還需對會計核算的整體流程有一個清晰、準確的認識,并能嚴格遵守我國會計領域的相關法律、規范,深諳當代信息技術操作,唯有如此,才能保質保量地完成財務管理工作。

(三)加大企業資金流程的監管力度

要維護企業資金的安全性、使用的有效性、管理的規范性,管理層必須嚴厲管控資金使用及審批流程。對于固定資產的管理、處置和采購,要保證執行人與批準人之間相互獨立;而對于項目工程,則要保證項目預算編制人與預算審批人之間的相互獨立,使企業各項資金的使用更趨規范,做到審批流程的全方位管控。此外,要對企業每筆資金的去向進行嚴密監控,使籌資結構維持在合理的區間范圍,落實定額標準,確保資金使用的高效化。要不斷健全企業融資制度,完善資產管理體制,維護財產安全,有效規避財務風險。

三、結束語

企業的內部控制建設涉及財務、決策、管理等方方面面,必須大力推動內部控制體制的科學化建設,有序發揮財務從業人員在內部控制中的作用,加大企業資金流程的監管力度,從而營造規范的內部控制環境。

[1]趙偉.探析財務管理在企業內部控制建設中的運用[J].財會學習,2016,3(04):32-34.

[2]王選鳳.論財務管理在企業內部控制中的作用[J].新經濟,2016,19(21):118-119.

(作者單位:中國建筑第八工程局有限公司)

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