新時期加強工程企業政工工作的有效舉措分析

李雅靜

摘要：企業政工人員專業素質與企業管理水平之間有密切聯系，對企業整體發展能力提高有重要作用。只有以黨的方針政策為指導，不斷提升企業政工人員工作素質，才能使企業政工工作水平提高，從而更好地迎接現代市場經濟形勢下的挑戰，將困難轉化為機遇，實現企業的可持續發展，為企業帶來更多經濟效益。

關鍵詞：新時期；企業政工；有效舉措

引言

習近平總書記強調：“我們要著力抓好政治引領，抓好國有企業領導人員隊伍建設和管理，抓好基層黨組織建設和職工群眾的思想政治工作。要強化問題導向，弘揚改革創新精神，切實解決國有企業黨的建設存在的突出問題，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”在如今改革開放日益深入、科技發展日新月異的新形勢下，經濟社會已進入新常態，企業職工思想觀念日趨復雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發生了巨大變化，企業內外環境都處在不斷變化當中，思政工作也需要不斷創新，只有開拓新途徑、探索新方法，才會有持續的生命力。

一、企業政工工作開展的相關問題

（一）工作內容滯后。在企業的政工工作當中，表現最為突出的問題就是政工工作的內容十分滯后。很多企業雖然在日常工作開展當中認識到了政工工作的意義，但是工作內容卻并未隨著企業所處環境的變化等進行科學的調整，工作內容的滯后性較強，還帶有很強的重復性，一些工作人員甚至還會在政工工作中選擇十幾年前的事例。這樣一來，滯后的工作內容就無法吸引企業員工的興趣，政工工作也會出現嚴重脫節。

（二）工作人員素質低。在企業的政工工作開展中，很多企業未能選擇高素質的政工工作人員，而是選擇企業內部其他崗位的工作人員進行兼職。此外，對于政工工作人員，很多企業也沒有對其開展針對性較強的培訓，導致工作人員既無法掌握科學的工作理念、工作方法，也無法認識到該項工作的實際價值等，造成政工工作的開展水平較低，工作質量達不到相關標準。

（三）工作機制不夠科學、完善。很多企業在政工工作的開展當中未能建立完善的工作機制，約束機制存在嚴重缺位，且很多企業的政工工作十分單一，存在流于表面的主要特點。很多企業在政工工作當中未能將激勵機制納入工作機制當中，導致內部員工的積極性嚴重受挫，集體榮譽感缺失，對于企業的歸屬感較差，從而造成一些員工在實際工作當中犯下嚴重錯誤等，甚至導致企業經濟效益嚴重受損。

二、新時期加強工程企業政工工作的有效舉措

（一）在企業政工宣傳工作中，要充分利用新媒體。因此，首先應該進一步加強企業信息化建設。在企業政工宣傳工作中，新媒體的最基礎作用是發布信息，利用所建立的企業信息平臺完成對信息的及時發布，通過這種方式，引導企業員工進一步加強思想建設，并引導企業員工積極參與其中，進而不斷提升其思想政治素養。隨著信息技術的快速發展，新媒體的種類不斷增加，企業應該圍繞自身的發展目標，并根據自身的實際情況選擇符合企業規模特點和人員結構的新媒體，以實現信息的高效傳遞。因此，現代企業在政工宣傳方面也應該充分利用手機媒體。就目前的情況來看，微信、微博以及QQ等手機媒體在企業員工中的應用比較廣泛，企業可以充分利用此類媒體，如建立相應的微信公眾平臺或者開通企業微博，利用手機媒體及時發布政工宣傳信息，進而幫助企業高效開展政工宣傳工作。

（二）完善企業政工工作內容。現代企業都是通過經濟效益來衡量內部管理工作，政工工作要想實現其真正的價值，必須將其融入到企業的管理中去，首先，需要在觀念思想上注重結合新時代信息技術手段，在思想認識和觀念上注重方法的創新，積極探索新型管理模式，注重現代化技術手段的運用，因此正確的政工工作能夠指引員工實現正確的創新觀、效益觀，運行現代化技術手段下的經濟成本優化管理，最終實現各項業務的全程監管和控制。

加強政工工作管理化建設，政工工作是思想層面的規范化，需要結合企業自身的制度內容，才能確保其的可操作性，轉變管理內容運用現代化的思想創新觀念，例如政工工作要全面的開展員工的政治業務培訓，幫助企業建立現代化的人才管理體制，另外從思想上約束其行為，培養優秀的復合型的管理人才，積極引導其從政工的角度完善企業內部的成本管理，注重科學有效地開展思想政治業務培訓，才能全面提升政治思想覺悟。

創新政工工作機制，政工工作在新時代的背景下要注重人性化的管理，注重開展符合時代發展的文化建設內容，進行有針對性的工作機制管理，通過創新的形式，例如可以組織政工培訓教育大會、開展視頻教學、積極組織政工教育研討培訓，注重從多角度調動工作積極性，實現政工工作的科學性和先進性，注重現代化的建設和全面發展。

（三）形成獨特的企業文化。政工工作的開展效果決定企業管理工作質量，為提高企業工作效率，建立符合企業實際的企業文化具有重要意義。通過對職代會報告的分析，優秀的文化和管理手段是提高產業競爭力的重要因素，企業文化不僅可以使企業員工形成一致的行為準則與價值觀念，而且還能有效增強在企業向心力與凝聚力，發揮優秀人才最大價值。農場在經營過程中加強對管理手段、管理內容、新型技術的培訓和學習，從而獲得顯著效果，對企業而言也同等適用，只有營造一個尊重人才、有利于人才實現自身價值的企業文化環境，才能增強員工對企業的認同感，以高度責任心投入到實際工作中。

（四）提升政工干部的業務素質。目前在建筑企業中政工干部的業務素質普遍不高，這也導致了政工工作的開展很難適應新時期的發展要求，因此造成企業整體政治思想偏低。而改善這種情況最有效的方法就是依據建筑企業實際情況建立一支高素質的政工干部隊伍，重新定位政治思想工作的內容，首先政工干部需要有自覺學習的意識，熟悉政工工作的專業內容。其次學習現代化的技術，通過計算機及互聯網技術的使用在建筑企業中形成完整的政工工作網絡，這也拓寬了政工干部工作的范圍，使其不再受時間、地點的限制，可以隨時對員工進行思想教育。最后企業也需要注重培養政工干部的專業素質，通過定期培訓等方式來加強素質水平。

結語

在新常態下構建和諧企業離不開政工工作的進行，它們在這一過程中發揮著不可替代的作用，可以解決企業發展過程中的疑難問題，可以為企業發展指明方向，可以協調企業生產活動與生活之間的關系，可以豐富企業文化，可以解開人們認識的誤區。因此在新常態下，國家越來越關注和諧企業的構建，在構建的過程中發揮重要作用的就是企業的管理觀念，即政工工作。

參考文獻

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