淺談人力資源管理工作對企業政工師工作中的有效運用

馬杰

摘要：自從改革開放實施以來，中國的經濟飛速的、迅猛的發展，現如今國家的經濟正朝著穩步、又好又快的方向發展。國家經濟取得如此好的效果，與國內各行各業企業的發展是分不開的。市場經濟體制的建立，各個類型的企業快速的發展起來，企業逐漸采取現代化的管理模式。在當前的企業管理中，最重要的就是人力資源管理，特別是在企業政工師的工作中，人力資源更是具有十分重要的作用。本文筆者將結合自身的工作經驗，探討企業的政工師工作與人力資源管理之間的關系，探討如何將人力資源管理與政工工作有效的結合，提升人力資源管理的實效性，促進企業良好的發展。

關鍵詞：企業;人力資源管理;政工師工作

經濟迅速的發展，企業管理的水平也逐漸的提高，當前企業管理更加的完善化、科學化、現代化，對人力資源的管理更是被逐漸的重視起來，加強對企業人力資源的管理，有利于激發員工工作的積極性，有利于增強員工的凝聚力，有利于從根本上提升企業的經濟效益。政工師的工作是對企業員工進行思想政治教育，增強員工工作的歸屬感，有利于員工更專心的投入到企業的工作中，促進企業的進一步發展。隨著企業發展規模的數量增多，規模擴大，企業之間的競爭也日趨完善，因此，要促進人力資源與政工工作進行有效的融合，提升管理工作的實效性。

一、企業政工工作與人力資源管理工作的關系

企業的政工工作通常是企業的政工師在對企業內部員工的思想政治教育進行調查與研究后，采取一系列的措施，增強企業員工工作的積極性。可以對企業員工進行相關的培訓工作，挖掘員工的工作潛力，為企業的發展提供更多的好的人力資源。企業的人力資源管理是對企業的員工進行考核與評價，根據其工作的表現，對其進行獎勵或者懲罰，其目的也是挖掘員工工作的潛力，在提升員工工作的積極性與自主性，讓員工更好地為企業服務，提升員工工作的積極性，提升企業的經濟效益與社會效益。

二、如何促進政工工作與人力資源管理工作融合在一起

1.在人力資源管理工作中滲透政工工作。在企業眾多的管理工作中，最重要的就是人力資源的管理，人力資源管理是出現問題最多的管理活動之一，特別是員工的思想上的問題，企業在人力資源管理的過程中，制定的某些規章制度會影響到職工的切身利益，相關政策的實施中，會妨礙員工的某些切身利益，這些都是員工出現思想問題的導火索之一。人力資源管理工作與政工師工作在本質上是相同的，都是為企業提供給更多、更好的人才，減少員工的思想問題。因此，在企業人力資源的管理中，要滲透更多的政工工作，減少員工因為規章制度的問題帶來的思想問題，讓員工更好地進行工作，增強其歸屬感。

2.政工工作要結合人力資源管理工作的難點。在人力資源管理工作中滲透政工工作，需要針對人力管理工作中的重點、難點問題進行，政工師要結合人力資管管理的突出性問題進行工作，研究對策，給與解決。在企業中進行人力資源的管理工作，與企業自身的建設環境、個人信息、市場競爭都有很大的關系，隨著市場競爭壓力的增大，企業會實施越來越苛刻的管理制度來規范員工，隨之會積累的問題越來越多。政工工作就是找出這些問題出現的原因，進行有針對性的解決措施，找出最優化的解決方案，促進企業的快速發展。

3.建設企業文化。企業文化是一個企業在經過長時間的發展之后，內部形成的某種特定的觀念，是一種良好的文化傳統。從廣義的角度來講，企業的文化也是一種企業文明，包括企業的物質文化與精神文化。隨著企業管理水平的逐漸提升，建立企業文化也是一種提升企業競爭力的主要因素。一些企業為了提升自己的核心競爭力，往往是將商業利益與提升產品的競爭力放在首要的位置上，完全忽視企業的文化建設，當意識到企業文化的重要作用的時候，建設企業文化已經晚了，甚至有的企業因為企業文化的建設的缺失而走向短壽的命運。在人力資源管理與政工管理中進行企業文化的建設，有利于對員工進行人文管理，增強企業員工的凝聚力，引導員工更好的為企業的發展服務。因此，在企業人力資源管理與政工管理中要建設企業文化，將員工凝聚在一起，提升員工工作的積極性，提高企業的核心競爭力。

三、人力資源管理工作中的政工工作要堅持人文理論

人文理論就是要對員工實施以人為本的管理，站在員工的角度與需要思考問題。人力資源管理與政工工作都要遵循人力資本的管理。因此，在健全人力資源的過程中，要將員工作為工作的中心，解決員工的需要與困難，想員工所想，解決員工在工作與生活中的困難，充分挖掘員工的潛力，為員工的發展創造有利的條件，不斷為企業的發展提供更多的優秀的人力資源，促進企業核心競爭力的不斷提升。

總而言之，人力資源管理工作與企業的政工工作都是企業發展的重要方面，因此，必須增強政工工作與人力資源管理工作之間的聯系，促進兩個方面相輔相成、相互促進。人力資源管理工作為政工工作提供方向，政工工作對人力資源管理工作有引導作用，企業若想生存與發展，必須促進兩方面工作相互融合，增強員工的凝聚力、向心力與歸屬感，促進企業自身不斷完善與發展。

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