提高企業(yè)退休老干部管理服務(wù)水平的探究

唐冰蕾

摘要：改革開放以來我國經(jīng)濟建設(shè)取得巨大成就，，在這過程中老同志作為時代的建設(shè)者，披星戴月為后人開辟了發(fā)展的路徑，創(chuàng)造了今天的發(fā)展平臺，為國家經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻。他們退休之后，身體狀況和收入水平都雙雙下降，自我生活管理能力受到限制，理應(yīng)得到更多來自社會和企業(yè)的關(guān)懷。如何做好退休老干部管理服務(wù)，是當前企業(yè)發(fā)展需要思考的重要課題。

關(guān)鍵詞：國企;老干部;管理

隨著我國老齡化進程的加快，國有企業(yè)退休干部人數(shù)呈上升趨勢。根據(jù)國家的文件精神，國有企業(yè)老干部工作的任務(wù)，將在做好離休干部服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐漸轉(zhuǎn)變到以退休干部為主。如何加強新形勢下國有企業(yè)退休干部管理與服務(wù)工作，促進企業(yè)和諧，已成為當前企業(yè)老干部工作的一個新命題。

一、目前國有企業(yè)退休老干部工作存在的缺陷

目前，國企退休干部政治生活待遇基本得到落實，隊伍比較穩(wěn)定，但也面臨著一些新情況、新問題，有待進一步探索研究。個人認為主要存在以下幾方面問題。

（一）部分企業(yè)對退休老干部工作不夠重視

某些國企沒有把干部退休工作擺上議事日程，認為工作好壞無關(guān)大局，有的甚至把干部退休工作當成包袱，在執(zhí)行有關(guān)退休政策上打折扣，辦理干部退休手續(xù)時不及時，在處理退休工作時沒有耐心，在接待退休干部過程中缺乏熱心，造成部分退休干部對此有看法，并流露出不滿情緒。

（二）企業(yè)退休干部管理機制不夠完善

由于思想上不夠重視，行動上便不能隨形勢的發(fā)展而創(chuàng)新管理機制。這導致目前某些國有企業(yè)仍然延襲計劃經(jīng)濟下的管理方式，特別是某些企業(yè)在干部退休工作中顯得被動，對退休干部關(guān)心照顧不夠，很少組織退休干部學文件、聽報告，過黨組織生活，退休干部的政治待遇得不到充分落實，退休干部余熱得不到發(fā)揮，造成老干部資源的浪費。

（三）企業(yè)退休干部工作隊伍不穩(wěn)定

思想不到位，機制不健全，直接導致了退休干部隊伍的不穩(wěn)定。一些企業(yè)對退休工作業(yè)務(wù)、政策一知半解，不能適應(yīng)新形勢下的干部退休工作的需要，使退休老干部隊伍處于渙散、無序狀態(tài)，制約了干部退休工作的順利開展。

二、新形勢下加強企業(yè)退休干部管理服務(wù)的方法

國有企業(yè)退休干部管理工作是一項難度大、涉及廣的系統(tǒng)工程，要做好退休干部管理工作，必須進一步研究管理體制，探索退休干部活動方式的新路子。通過調(diào)查，我認為應(yīng)從以下方面入手。

（一）強化政治意識，從政治高度領(lǐng)會老干工作的重要性與必要性

1.“老干部是黨和國家的寶貴財富，廣大老干部為我國革命、建設(shè)、改革作出了重大貢獻，建立了卓越功勛。沒有廣大老干部的長期英勇奮斗，就沒有我們黨和人民事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。”

2.從政治理論入手，以構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點，切實提高企業(yè)退休老干部隊伍的思想政治素質(zhì)。一是國有企業(yè)黨組織要把保持退休干部“政治堅定、思想常新、理想永存”作為思想政治教育工作的首要任務(wù)，常抓不懈。二是及時向退休干部通報國際國內(nèi)形勢，傳達上級文件，組織學習黨和國家的重大決策，通報本地、本企業(yè)經(jīng)濟、文化發(fā)展情況等。三是把加強思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，增強針對性和實效性。

3.發(fā)揮堡壘作用，強化企業(yè)離退休干部黨支部建設(shè)工作。國有企業(yè)黨組織要把退休干部黨支部建設(shè)納入黨的建設(shè)整體規(guī)劃，經(jīng)常研究退休干部黨支部工作，并在組織活動的場地、經(jīng)費、學習資料等方面給予必要保證。同時，要重視選配好老干部黨支部書記。要針對部分老同志高齡、多病、行動不便等情況，采取切合實際、靈活多樣的活動形式，保證他們與黨組織保持密切聯(lián)系，及時接受黨組織的教育。

（二）積極進行退休干部管理模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新促進退休干部管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展

1.加強與退休老干部所在社區(qū)的交流溝通，挖掘社區(qū)資源，實現(xiàn)退休干部管理服務(wù)工作“四就近”。

2.發(fā)揮老干部活動中心和老年大學的作用，以豐富多彩的文體活動激勵退休老干部活到老學到老，以學習促管理。

（三）整章建制，齊頭并進，全方位推進企業(yè)退休干部工作水平

1.健全機構(gòu)，責任到人。首先要把退休干部的服務(wù)機構(gòu)設(shè)置完整，并配備專職退休干部管理員。

2.信息優(yōu)先，點滴到位。從信息和細節(jié)上做好退休干部各項服務(wù)工作。首先是要建立國有企業(yè)集團退休干部信息庫。了解退休干部的基本情況，對退休干部做到心中有數(shù)。其次是要落實節(jié)日慰問工作。定期組織對退休干部的慰問，形成制度，實實在在地幫助退休干部解決困難。此外還要從點滴做起，用真誠的工作態(tài)度和熱情服務(wù)取得退休干部的信任。

3.充分研究，加強探索，從理論創(chuàng)新上不斷把企業(yè)退休干部工作推向前進。退休干部是黨的干部工作的重要組成部分。加強對退休干部的管理服務(wù)工作，不但是黨管干部原則的重要體現(xiàn)和延伸，也是促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要方面。因此做好新時期國有企業(yè)退休干部管理服務(wù)需要解決兩個認識問題。一是要解決企業(yè)退休干部服務(wù)管理上的管理主體定位問題;二是要解決企業(yè)退休干部服務(wù)管理上的管理方式定位問題，也就是如何管的問題。

總之，國有企業(yè)退休干部管理服務(wù)工作是一項長期的、復雜的工作，面對新情況、新問題，我們要按照構(gòu)建和諧社會的要求，不斷規(guī)范和完善退休干部管理各項制度，積極探索管理服務(wù)規(guī)律，狠抓“兩項待遇”的落實，努力實現(xiàn)企業(yè)退休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為，不斷開創(chuàng)企業(yè)退休干部管理服務(wù)工作的新局面。