關于新形勢下加強和改進醫院工會工作的探究

歐陽正蘭

摘要：醫院工會所代表的是內部職工的基本利益，同時也是連接黨和職工群眾的重要橋梁。現階段，在新形勢背景下，醫院改革也面臨著新的任務與要求，所以，醫院工會在工會職能履行方面也備受關注。因而，應當站在全新角度，對醫院工會工作進行深入地思考與探究，采取有效的措施來加強并改進工會的工作，進而在新環境背景下推動醫院的發展。

關鍵詞：新形勢;醫院工會工作;加強;改進;探究

在社會經濟快速發展的過程中，醫院服務需求不斷提高，而要想為患者提供更優質的服務，醫院資深建設十分關鍵。其中，工會是醫院內部基礎組成，所以，也同樣代表了職工的利益，為此，工會工作對于醫院的未來發展具有極大的影響。將醫院的可持續發展作為重要的發展目標，積極加強并改進工會工作，進而全面促進醫院的進步。

一、加強和改進醫院工會工作的重要作用

（一）是落實十八大精神的關鍵方式

工會是醫院組織機構中為大局提供服務的重要基礎，所以，也同樣承擔著醫院的建設及發展責任，為此，在新形勢下加強并改進工會工作也是醫院工作開展的必然途徑。在十八大中明確指出，任何企事業單位都需要將發展的重點放在基層，必須保證基層的穩定，才能夠為企事業單位的發展提供有力保障，并且為群眾提供所需服務。而在社會發展過程中，醫院屬于最為基礎并帶有服務性質的部門，所以，醫院基層對于醫療水平以及患者就醫體驗具有極大的影響。由此可見，醫院為了更好地落實十八大精神，為其發展提供大力支持，就一定要重視工會工作的加強和改進[1]。

（二）是自身建設的動力源泉

隨著社會經濟水平的提升，人們的生活質量也更加完善，為此，對醫院的醫療質量及服務水平也提出了更高的要求。另外，在新形勢下，醫院的數量也隨之不斷增加，使得醫院間競爭力愈加激烈，為此，只有不斷增強自身核心競爭力才能夠實現可持續發展。而工會是醫院基礎結構，同樣代表著醫院內部所有職工的利益，職工工作的狀態及自身素質，包括服務的意識都會影響到醫院發展。為此，醫院必須要加強并改進工會工作，對醫院工作的狀態予以完善，為其發展提供極大的支持。

（三）是可持續發展的必要前提

在社會發展過程中，醫院是最為基礎性的組織，所以，對于社會主義的發展影響很大，同樣也是社會發展的主要動力。在新形勢下，醫院工作的強化勢在必行。其中，工會是醫院內部基礎結構，所以，工會工作內容強化與改進對于醫院工作而言十分關鍵[2]。工會始終代表基層工作人員，所以，其創新的意識及能力都會影響到醫院工作的開展，為此，工會工作的強化與改進也同樣是醫院可持續發展的重要前提。

二、現階段醫院工會工作狀況分析

第一，工會組織機構不完善。現階段，絕大多數基層醫院的性質都是事業或者企業，受其體制特殊性的影響，工會工作的開展并不理想。其中，維護基層工作人員權益工作最為典型，很難滿足工作人員的實際需求。同時，在醫院組織與隊伍結構調整的影響之下，工會組織結構也始終不完善，嚴重影響了工會工作的全面開展。其中，大多數醫院將工會當作黨群工作，所以，始終沒有設置獨立工會部門。還有很多工作人員將工會工作當作人事部門，所以，對工會的職務與工作的目標了解并不深入。

第二，醫院文化建設不到位，且工會未給予相應的支持。因為工會工作會有效地推動醫院的文化建設，進而不斷增強工會工作的效率。然而，現階段大部分醫院對于文化建設的重要性認識并不深入，更是嚴重忽略了文化競爭的重要作用，所以，工會工作的開展得不到應有的支持，進而難以發揮其自身的功用[3]。在此基礎上，醫院自身的文化建設十分落后，所以，其吸引力也始終不充足，使得專業人才嚴重流失，對醫院醫療質量以及服務的水平帶來了極大的影響。

三、新形勢下醫院工會工作加強與改進的有效途徑

（一）積極樹立工作創新思想

醫院工會組織始終維護了內部工作人員的合法權益，而在社會發展過程中，工作人員自身的權益也更加重要，所以，醫院也必須要充分發揮工會組織的功用，充分展現對職工權益的維護，以進一步推動醫院全面發展。在工作實踐中，要想保證工會工作與時俱進，最關鍵的就是要更新并轉變工作思維。在此過程中，工會要實現轉型，積極創建維權型工會[4]。通常，醫院工會最常見的利益表現形式就是福利，使得工作人員利益得以保障，然而，這種方式也同樣存在一定的弊端，為此，必須要將工作人員權益確定為工會工作目標，只有這樣才能夠保證工會工作更有效，實現維權型工會的轉型。另外，還應當創建服務型工會，一般醫院的工會工作形式都會采用活動型，所以，工作缺乏全面性特點，而服務型工會的創建則能夠有效地彌補這一不足，保證工會更好地為工作人員提供服務，全面保障工會工作的實效性。

（二）積極貫徹并落實管理制度

為了保證工會工作行為的有效性，最重要的是要將管理制度當作基礎，在加強并改進工會工作的基礎上，積極貫徹并落實管理制度。其中，對醫院工會工作的性質與特點進行綜合性的考慮，構建科學合理的工作機制。而在實際工作當中，醫院工會組織的干部也應當進入到基層，真正感受并體驗基層工作人員工作的狀態，并深入了解其需求，最終將其當作工會工作未來發展的重點方向[5]。另外，針對醫院工會工作存在的問題，也一定要采取措施及時解決，積極地反思，不僅要對工作人員矛盾進行解決，同樣也需要充分發揮工會本身的紐帶性功能，使得工會組織領導和基層工作人員之間的距離有所減小，進一步推動醫院的深化改革，始終維護基層工作人員權益，保證醫院穩定且和諧地發展，最終有效地增強醫院工會工作的質量與服務水平。

（三）強化民主管理實踐工作力度

醫院工會工作在加強與改進的過程中，也同樣需要重視民主管理實踐的重要作用。因為工會始終代表著基層工作人員的利益，所以，不僅要給予工作人員物質方面的利益，也同樣需要給予精神利益。一旦無法滿足工作人員精神需求，那么很容易對其實際的工作狀態產生影響。所以，醫院工會一定要重視民主管理實踐工作，鼓勵工作人員積極參與工會組織的管理工作，并且聽取其提出的意見與建議，以保證集思廣益，更好地為工會管理工作提供保障。在這種情況下，基層工作人員的歸屬感會有所增強，并且體會參與工會工作的感覺，積極地轉變對于工會組織的認識，以更好地提升其對于醫院工會的認同感[6]。

（四）增強工會工作的人文關懷

人文關懷能夠真實地展現醫院工會的工作水平，而工會要想實現可持續發展，也同樣需要強化其人文關懷的水平。在此過程中，工會組織應當同黨委展開合作，并且積極開展專題講座與交流會等多樣化的活動，不斷增強工作人員服務的水平與意識，使其樹立正確的道德觀念與人生觀念，強化其人文素養，進而實現醫院服務水平的完善與提升。

四、結束語

綜上所述，醫院工會組織始終代表了基層工作人員的權益，其工作的水平也同樣對工作人員利益存在直接的影響，甚至會影響到工作人員自身的訴求，所以，為了進一步實現醫院的全面可持續發展，就一定要加強和改進工會工作。而在實際的工作過程中，為了能夠使工會工作的作用得以充分發揮，也同樣需要考慮到醫院自身的實際情況，在維護基層工作人員利益的同時，為醫院的發展營造更大的空間，不斷增強醫院服務的水平，為國家醫療事業的發展提供不竭動力。

參考文獻：

[1] 龔暉.淺析新形勢下如何創新醫院工會工作方式方法[J].現代企業文化，2015（29）：12，14.

[2] 羅國艷.新形勢下醫院工會工作的幾點思考[J].企業家天地（中旬刊），2011（4）：125-126.

[3] 王達慶.關于新形勢下加強和改進醫院工會工作的幾點思考[J].中國職工教育，2013（18）：16-16.

[4] 劉華.新形勢下加強和改進醫院工會工作的思考[J].企業文化（下旬刊），2015（11）：94-94.

[5] 趙寶紅.新形勢下關于醫院工會工作的思考[J].課程教育研究，2016（21）：9-10.

[6] 周建設.淺談如何做好新時期醫院工會工作[J].東方企業文化，2011（12）：138.