新形勢(shì)下深化青年員工思想政治工作芻議

王雪

青年職工是公司發(fā)展的骨干力量，他們的素質(zhì)和能力必將影響著公司未來的發(fā)展，如果做不好員工思想政治工作，任其負(fù)面情緒發(fā)展，勢(shì)必影響公司的發(fā)展，因而，如何在新形勢(shì)下加強(qiáng)青年職工思想政治工作、有針對(duì)性的做好青年職工的鍛煉和培養(yǎng)、全面提升青年職工的綜合素質(zhì)是當(dāng)前公司思想政治工作面臨的一個(gè)緊迫任務(wù)。

一、當(dāng)前公司青年員工思想政治工作的特點(diǎn)

一是有較強(qiáng)烈的精神需求。員工不僅對(duì)文化、技術(shù)和公司生產(chǎn)管理等知識(shí)感興趣，對(duì)政治問題也較為敏感，能夠獨(dú)立思考和認(rèn)識(shí)國際、國內(nèi)和公司大事。青年員工的精神需求在某種程度上勝過對(duì)物質(zhì)生活的需求。

二是自我意識(shí)突出。青工自我意識(shí)較強(qiáng)，要求獨(dú)立自主的處理自己面臨的問題，希望得到他人的理解與尊重，這種較強(qiáng)的自我意識(shí)促使青工獨(dú)立的、創(chuàng)造性的解決工作或生活中面臨的問題，形成自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，但是也容易出現(xiàn)由于過于自尊，不適應(yīng)環(huán)境，得不到他人的幫助、理解和支持，面臨困難，甚至失敗。

三是思想情緒不穩(wěn)定，容易變化。由于青年的心理特點(diǎn)和社會(huì)閱歷決定了他們相對(duì)更容易產(chǎn)生情緒波動(dòng)。情緒波動(dòng)時(shí)，勇于干事，不怕困難，但是容易失去理智，不顧后果的蠻干，產(chǎn)生適得其反的結(jié)果。

二、加強(qiáng)青年員工思想政治工作的對(duì)策建議

剛邁進(jìn)公司的年輕人往往有著“初生牛犢不怕虎”的特性，如何讓年輕人更好更快地融入公司，適應(yīng)公司的公司文化是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，如何做好年輕員工的思想政治工作，“用好年輕人，管好年輕人”更是重中之重。

一是讓年輕人了解公司，了解自己。思想政治工作只有順應(yīng)時(shí)代形勢(shì)、符合時(shí)代要求、突出時(shí)代特色，才能真正體現(xiàn)時(shí)代精神。作為當(dāng)今社會(huì)最有生機(jī)和活力的“80后”和“90后”青年同志，具有思想解放、精力充沛、感情豐富、可塑性強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、對(duì)新生事物特別敏感等特點(diǎn)。多數(shù)同志追求民主、自由和平等的意識(shí)較強(qiáng)，渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。也有少數(shù)同志受社會(huì)不良風(fēng)氣影響，產(chǎn)生了金錢至上、追求功利等消極思想和行為。面對(duì)這樣一群特點(diǎn)與缺點(diǎn)同樣鮮明的青年同志，一定要明確工作方向，不斷增強(qiáng)思想政治工作內(nèi)容的時(shí)代感，用正確的理論知識(shí)武裝他們的思想，以此構(gòu)建青年同志正確的理論信念。

二是加強(qiáng)溝通理解，筑好精神建設(shè)屏障。時(shí)下的年輕人追求個(gè)性，講究物質(zhì)享受，但他們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚未足，辨別是非能力還不是很強(qiáng)，往往容易受某些不好的東西腐蝕心靈。所以在做好年輕人的思想政治工作中必須注重精神情感方面的建設(shè)。要根據(jù)年輕人的特點(diǎn)，開創(chuàng)多種形式，抓好“軟”建設(shè)。在年輕人中發(fā)掘奮發(fā)向上的榜樣、典型加以宣傳;引入讀報(bào)評(píng)論時(shí)事的做法等等，培養(yǎng)他們創(chuàng)新思維能力，豐富、充實(shí)他們的精神生活，筑起精神建設(shè)的可靠屏障。

三是強(qiáng)調(diào)個(gè)性發(fā)展，提供展現(xiàn)舞臺(tái)。年輕人有理想有沖勁，敢于創(chuàng)新，善于開拓，國有公司大可提供一個(gè)偌大的舞臺(tái)讓年輕人去體現(xiàn)自我價(jià)值。不同層次的青年群體，具有不同的思想特點(diǎn)和精神追求。面對(duì)受教育程度不同的青年員工，要認(rèn)真分析研究他們的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，教育他們愛崗敬業(yè)，立足崗位做貢獻(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，讓員工把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與推動(dòng)公司發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。把思想政治工作建立在為青年員工成長、成才服務(wù)上，樹立“用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人”的理念，積極開展“技術(shù)比武”、“導(dǎo)師帶徒”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”和“教育培訓(xùn)”等活動(dòng)，為員工提供成長成才的平臺(tái)。

三、探索內(nèi)在規(guī)律，把以人為本的思想政治工作具體化

日常思想政治工作必須向最基層延伸，必須關(guān)心青年員工的思想需求、物質(zhì)需求、工作需求，突出青年員工的主體地位，帶著感情去做工作，扎實(shí)有效的做好一人一事的思想教育工作，把思想政治工作具體化，處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

一是處理好精神激勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)的關(guān)系。物質(zhì)激勵(lì)是通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作，它的主要表現(xiàn)形式有工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等，但是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)只能起到一時(shí)的“興奮鎮(zhèn)痛”作用，員工工作積極性并不能長久維持。有時(shí)在物質(zhì)激勵(lì)中為了避免矛盾實(shí)行不偏不倚的原則，極大地抹殺了員工的積極性，因?yàn)檫@種平均主義的分配方法非常不利于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，平均等于無激勵(lì);事實(shí)上員工不但有物質(zhì)上的需要，更有精神方面的需要，單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。

二是處理好解決思想問題和解決實(shí)際問題的關(guān)系。既要重視思想教育，引導(dǎo)青年員工正確對(duì)待實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)矛盾，又要切實(shí)關(guān)心群眾的生活和工作，增強(qiáng)凝聚力和向心力。融入人文關(guān)懷的思想政治教育，應(yīng)堅(jiān)持生活化的原則，從關(guān)注員工的日常工作、生活入手，開展深入細(xì)致的思想工作，采取切實(shí)有效的措施，幫助其解疑釋惑和解決實(shí)際問題，緩解廣大員工來自經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、學(xué)習(xí)等方面的壓力，養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，提高應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的能力。

三是處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。“務(wù)虛”就是要進(jìn)行馬克思主義理論教育，引導(dǎo)和促進(jìn)員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，就是俗稱的講“大道理”。“務(wù)實(shí)”就是采用實(shí)際的辦法、措施去促進(jìn)思想問題的解決，去潛移默化地進(jìn)行思想政治教育。在實(shí)際工作中，思想政治工作應(yīng)當(dāng)既務(wù)虛又務(wù)實(shí)，要正確處理虛與實(shí)的關(guān)系，堅(jiān)持虛與實(shí)的辯證統(tǒng)一。

總之，面臨公司發(fā)展的新形勢(shì)，要圍繞公司中心工作，結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)建合理的公司文化，綜合運(yùn)用不同的方式，實(shí)事求是的做好思想政治工作，激發(fā)青年員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力和思想保證。