淺談企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新

閆瑜

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來(lái)越大的壓力，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)若是想要立足于不敗之地，就對(duì)黨務(wù)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨務(wù)管理;改革與創(chuàng)新

企業(yè)的黨務(wù)管理工作是日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障。在企業(yè)的黨務(wù)工作中，傳統(tǒng)的工作模式往往是注重黨的自身建設(shè)，并沒(méi)有將黨務(wù)工作與企業(yè)的管理活動(dòng)進(jìn)行有效的融合。黨務(wù)管理工作要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況結(jié)合在一起，發(fā)揮出自身的積極作用。因此，在新形勢(shì)下，黨務(wù)管理的工作必須進(jìn)行創(chuàng)新與變革，不斷提高自身工作的效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將對(duì)企業(yè)的黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀與變革進(jìn)行研究與探討。

一、企業(yè)黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

企業(yè)的黨務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行的重要途徑，是保障黨的方針政策有效順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)黨務(wù)管理需要不斷地變革與創(chuàng)新，才能夠不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)管理工作的現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)思想政治工作有待改進(jìn)。企業(yè)的日常工作重點(diǎn)都放在如何提高工作效率，如何提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如何讓員工的工作效率越來(lái)越高，對(duì)員工的思想政治情況并不關(guān)心。大部分的企業(yè)在進(jìn)行黨務(wù)管理工作的時(shí)候，往往只是照本宣科，按照上級(jí)的指示辦事，黨務(wù)工作比較呆板單一，沒(méi)有符合企業(yè)具體的工作情況，在企業(yè)的發(fā)展中并沒(méi)有發(fā)揮出自身的實(shí)際作用。隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人們接受信息的數(shù)量與渠道逐漸的增多，價(jià)值觀受到多種思想的影響，拜金主義、享樂(lè)主義等等影響著員工，制約員工工作積極性的提升，大部分的員工得過(guò)且過(guò)，不會(huì)積極主動(dòng)地研究自己的專業(yè)，提升自己的業(yè)務(wù)能力，更不會(huì)去探索與創(chuàng)新，缺乏上進(jìn)心，還有一些員工在工作中缺少積極性，注意力難以集中，影響企業(yè)整體效益的提高。

（二）黨務(wù)管理工作缺乏專業(yè)的素質(zhì)較高的隊(duì)伍。電力企業(yè)的黨務(wù)管理工作的隊(duì)伍，具有高質(zhì)量的工作隊(duì)伍，管理工作才能夠有序的進(jìn)行下去。在當(dāng)前企業(yè)的黨務(wù)管理工作中，工作者的管理素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，整體素質(zhì)偏低，職工的文化素質(zhì)、綜合素質(zhì)有待提升，不能夠順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，影響企業(yè)黨務(wù)工作的質(zhì)量。

（三）企業(yè)黨務(wù)管理工作的形式與內(nèi)容比較陳舊。黨務(wù)管理工作的內(nèi)容比較枯燥、單一、單乏味陳舊，管理工作趨于形式化，內(nèi)容上比較傳統(tǒng)單一。在人們獲取信息方式逐漸增多的今天，這種傳統(tǒng)的教學(xué)方式必然不會(huì)受到歡迎。

二、企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)管理工作的意識(shí)。面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者必須要認(rèn)識(shí)到黨務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，認(rèn)識(shí)職工的思想政治教育對(duì)其日常生活的影響。企業(yè)發(fā)展應(yīng)該注重黨務(wù)管理工作，提升職工的思想道德素質(zhì)，保證職工的人生觀、價(jià)值觀、世界觀不發(fā)生偏差，提高職員的責(zé)任心，讓其對(duì)企業(yè)歸屬感，從而不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)效率、

（二）加強(qiáng)黨務(wù)管理工作的隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的黨務(wù)管理工作的整體素質(zhì)關(guān)系黨務(wù)管理工作的開展，企業(yè)在選擇黨務(wù)管理工作人員的時(shí)候，要精心挑選，確保黨務(wù)管理人員具備豐富的政治知識(shí)、堅(jiān)定的政治理念以及崇高的職業(yè)道德，并且對(duì)當(dāng)前的黨務(wù)管理工作者進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。在黨務(wù)工作管理隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，還要不斷與時(shí)俱進(jìn)，將新的思想與內(nèi)容灌輸給他們，確保黨務(wù)工作人員思想上的先進(jìn)性，特別是計(jì)算機(jī)發(fā)展日益完善的今天，黨務(wù)管理工作應(yīng)該與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，確保黨務(wù)管理工作的信息化與現(xiàn)代化。

（三）注重黨務(wù)管理工作與企業(yè)管理相互融合。黨務(wù)管理工作就要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起，促進(jìn)黨務(wù)工作的創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，首先，明確黨務(wù)管理工作者的意識(shí)，讓他們了解到自身的工作就是為職工服務(wù)的，從職工自身的切身利益出發(fā)，了解職工的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)，了解職工工作中遇到的難題，從根本上解決職工的困難，多多的關(guān)心職工，加強(qiáng)職工與黨務(wù)管理工作人員的聯(lián)系。其次，要注重黨務(wù)管理工作與企業(yè)文化的結(jié)合。在以往的黨務(wù)管理工作中，往往工作都是單獨(dú)進(jìn)行的，很少與企業(yè)文化相互融合。企業(yè)文化是近些年來(lái)才在中國(guó)被提及的一個(gè)概念，因此國(guó)內(nèi)企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)比較慢。在當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)管理工作中，需要注重與企業(yè)文化的融合，將企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)文化結(jié)合在一起，有利于提升黨務(wù)管理工作的實(shí)效性，讓員工接觸到先進(jìn)的思想。第三，要要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨務(wù)管理應(yīng)該發(fā)揚(yáng)黨員工作的先鋒模范作用，在工作中為員工樹立榜樣，關(guān)注員工的言行舉止，對(duì)優(yōu)秀的黨員員工進(jìn)行激勵(lì)，獲得普通員工的信任。最后，要完善企業(yè)自身的管理體制，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)有效的管理。管理體制應(yīng)該從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，將管理融入到員工的工作與生活中，規(guī)范員工的行為，提升員工工作的積極性。

（四）黨務(wù)管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。傳統(tǒng)的黨務(wù)管理工作比較陳舊單一，容易引起職工的方案，黨務(wù)管理工作得不到應(yīng)有的效果。在時(shí)代的發(fā)展下，黨務(wù)管理工作也要開拓創(chuàng)新，例如開辟電子黨務(wù)工作，建立黨務(wù)管理工作的信息庫(kù)，讓職工在休閑中得到學(xué)習(xí)，節(jié)省職工的時(shí)間，還可以組織活動(dòng)，讓學(xué)生到具體的基地去學(xué)習(xí)，提升職工工作的積極性。

總而言之，在新的形勢(shì)下，企業(yè)的黨務(wù)管理工作具有十分重要的價(jià)值與作用，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理工作的重視程度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，促進(jìn)黨務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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