防范和化解國有企業經營風險的財務對策

文/錢　凇

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防范和化解國有企業經營風險的財務對策

文/錢凇

隨著我國經濟的高速發展，對國有企業有著較大的影響，為了能夠更好的去適應當前市場競爭激烈的環境，國有企業需要加強對自身的管理。在國有企業的經營過程之中出現經營風險是難以避免的，那么如何去進行防范并且化解經營中出現的風險就非常重要了，本文主要圍繞國有企業的經營風險進行簡要的分析，并提出相應的財務對策。

國有企業；財務風險；風險控制；防范措施

在市場競爭日益激烈的今天，國有企業在發展過程中受到了極大的的沖擊，往往會因為經營不善而導致企業經驗出現風險，進而被其他私營企業或者外資企業超越。在國有企業的經營過程中，財務風險是其中較為常見的一種風險，其存在于國有企業的各個環節當中。國有企業在我國國民經濟中有著極其重要的作用，是我國國民經濟的支柱。故此，國有企業的經營狀況會直接的影響到我國的國民經濟。下文主要就國有企業的財務風險管理及其風險解決對策進行簡要的分析。

一、國有企業經營財務風險的管理的主要意義

在企業經營過程中會經常面臨一些財務風險，而在這個過程當中企業為了應對這種風險而進行各種對策管理被稱為財務風險管理。那么國有企業的財務風險管理就是在面臨一些財務風險時，國有企業會對所面臨的風險進行管理，以防止企業收益出現不穩定的目的。通過對國有企業實行財務風險的管理可以使得企業的資金能夠正常有效的運轉。

隨著時代的不斷變化與發展，當前企業管理制度也有了較大的發展，在國有企業的經營過程中，財務管理在其中已經占據著極其重要的地位，在國有企業的管理中，實行高校的財務管理已經成為其管理工作的核心內容。在國有企業的經營過程中實行有效的財務風險管理具有以下幾點作用［1］。

（一）能夠提升國有企業的配置效率以及提升整個社會資源的配置效率

在國有企業中實行財務風險管理，能夠提升社會資源的配置效率，在應對經營風險的過程中，國有企業進行有效的風險管理，可以促進企業更加高效的運轉。

（二）有助于提升國有企業的股東價值

在國有企業經營過程中實行財務風險的管理能夠降低國有企業的投資風險，有助于提升投資者的信心，減少因為經營風險而造成的損失，進而提升股東的價值。

（三）有助于降低國有企業的財務成本

在國有企業經營過程中，實行財務風險管理能夠預防財務失敗，從而降低財務成本。

二、國有企業經營財務風險管理存在的主要問題

（一）投資缺乏科學性

企業投資主要包含兩種，第一種是對內投資，第二種是對外投資。就對外投資而言，在投資風險這個問題上的認識上，大部分企業的投資者都存在著認識不足，盲目投資的情況，這樣一來就會使得企業在投資過程中出現巨大的損失，那么就會產生財務風險問題。而對內投資指的是企業在國定資產上的投資，在這個投資決策中，有絕大多數的企業沒有對投資的項目進行深入的研究以及了解，加上企業的投資者受到其他各方面的影響就會做出錯誤的投資決策，這樣一來就會使得投資的項目缺少科學性，很難取得預期的效果，那么投資也就難以按期收回，這樣就直接給企業的經營帶了較大的財務風險。就國有企業而言，投資風險對其影響較大［2］。企業在制定公司的發展戰略時要根據公司的未來發展來進行制定，不能只考慮眼前的發展，要對企業的各方面條件進行考慮，例如企業的工作人員以及企業的財政情況。如果在制定發展目標時沒有根據企業的實際情況去考慮，而是盲目性的進行擴張，這樣不僅不會給企業的發展帶來突破性的進展，而且會增加企業的經營風險。有少部分國有企業在投資時較為盲目，在進行企業發展方向制定時，往往會在進入一些與主業無關的其他領域，這樣就極大的增加了企業的經營風險。

（二）資本結構不合理

一個企業的資本結構如果不夠合理，那么會使得它的財務負擔會較重，會出現償付能力不足的情況進而造成財務分析的出現。通常而言，在形成自身的資金結構過程中，國有企業以下幾方面的資金應該要互相搭配，第一方面是長期資金與短期資金相互搭配，第二方面是自有資金和負債資金搭配，這樣能夠使得企業的資金處于一個有效的周轉狀況［3］。但是很多的國有企業在經營過程中，對資金的相互搭配不夠重視，這樣會使得企業的資金出現周轉不靈的現象，出現在這種情況不是企業的資金不足，這是屬于企業的資金結構出現了狀況，這樣就會增加企業的經營風險，使得企業的財務管理出現問題，進而降低企業的價值。據研究統計，有將近一半的國有企業資產負債率達到了65％，甚至有部分達到了80％，還有極個別的超過了100％。從負債的結構上看，企業的長期負債一般都很少，但是短期的負債占據了較多數的國有企業，這樣企業就會出現極度依賴銀行的情況。如果企業對銀行的依賴程度較大，那么一旦出現支付的危機時，那么就會使得企業失去銀行的信任，這樣一來就會增加企業的財務風險，也就影響了企業的有效經營。此外，因為逾期借款就會使得融資的成本提升。故此，我國國有企業在這個資本結構方面還是有著或多或少的問題。

（三）財務風險意識淡薄

企業在經營過程中如果有進行財務上的活動，那么就肯定會存在相應的財務風險，許多國有企業的經營管理者沒有很好的認識企業經營風險中的財務風險，使得企業的風險管理形同虛設，國有企業的管理者的風險意識較為淡薄，片面的認為只有對現金進行有效的管理，財務風險的問題就不會產生。有一些國有企業為了應對當前日益競爭激勵的市場，為了擴大銷量而采取大量賒欠的方式去進行產品傾銷，然而在這個賒銷過程之中，沒有對客戶的信用進行調查，這樣就會許多賒欠資金難以收回［4］，甚至出現壞賬的情況，這樣一來就極大的增加了國有企業的經營風險，對國有企業的資產的安全性有著較大的影響。

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（四）財務監控機制不夠完善

在企業的財務管理系統中，對企業的內部財務進行有效的控制非常重要，所以要根據企業的實際情況，建立一個較為完善的內部財務制度，并且要對其實施進行嚴格的監督，以保證財務的監控系統能夠處于有效的運轉。然而，大部分國有企業都沒有一個較為完善的內部財務控制制度，缺乏責任追究制度，或者會出現制度雖然較多，但是往往沒有人進行考察，就很容易使得企業出現經營風險。當前，我國國有企業的經營風險主要體現在對人、財、物的管理，具體體現在以下幾個方面：第一方面是工程建設方面的風險，第二方面是高風險業務之中的風險，第三方面是大宗物品采購的風險。

（五）缺少財務風險預警功能

在我國大部分的國有企業中，都缺少財務風險預警功能，這樣一來就難以適應當前信息時代發展的要求。許多國有企業的財務系統非常落后，還處在一個核算的階段，沒有一個完善的財務風險管理體系，至于財務風險預警也就更少。但是隨著我國經濟的不斷發展，企業所要面臨的環境也更加復雜，從而使得企業所面臨的財務風險也就更大。此外，隨著信息網絡時代的到來，網上銀行得到了迅速的發展，這就造成了國際資本流動加快，許多企業的資本決策在很短的時間內能夠有效的完成，這就給企業帶來較大的風險。如果缺少財務的風險預警功能，那么企業的破產風險將會大大的增加。

三、國有企業經營財務風險的防范措施

（一）投資決策要具有科學性

（二）確定最優資本結構

最優資本結構指的是以下兩種比例關系，第一是債權資本，第二是股權資本。因為這兩者的風險大小不盡相同，所以在財務管理當中，要對資本以下兩種情況進行分析選擇，一方面是資本的盈利能力，另一方面是資本的風險大小。確定能夠使得國有企業的資本結構處于最大化的情況。在國有企業的財務風險處于一個較為適當的狀況下，要最大限度的去降低企業的資本成本，從而提升企業的純利潤。

（三）增強國有企業經營者的風險意識

為了有效的對國有企業的財務風險進行防范，國有企業的財務工作人員要在科學的財務理念下，對當前復雜多變的環境進行分析，然后根據企業的財務制度以及企業的實際情況，對企業的財務政策進行適當的調整，制定各種風險應變措施，通過科學的方法來實現風險的防范，進而提升國有企業在出現經營風險情況下的應變能力。國有企業的經營者一定要加強風險意識，將財務風險管理工作重視起來，對財務風險監控制度逐漸完善。

（四）完善財務監督體系

在國有企業財務體系中，要對財務管理進行嚴格的監督，要做好以下幾方面工作：首先，要對會計的信息進行規范，對會計的核算體系進行完善，這樣有利于促進國有企業的國際化競爭。其次，要實行財務總監的委派制度［5］，以達到制約經營者的不規范行為，這樣能夠有效的防止財務信息出現失真的情況，從而降低財務的風險。

（五）提升企業的應變能力

隨著時代的不斷變化與發展，國有企業所面臨的環境也越來越復雜，在財務管理方面難以做到預知，這樣就需要國有企業去完善財務的管理系統，以適應當前復雜多變的經濟環境。面對當前復雜多變的經濟環境，國有企業需要建立一個較為完善的管理機構，聘用一些素質較高的財務人員，對企業內的財務制度進行完善，這樣一來企業在面對復雜多變的經濟環境也能夠更好的去應對。

四、結語

在國有企業的經營過程中，總會遇到一些經營風險情況，為了更好的防范經營風險，就需要對國有企業的財務管理制度進行規范完善，需要國有企業的管理者提升風險防范意識，以使國有企業能夠正常有效的運轉，促進我國國有經濟的發展。

［1］楊志遠.我國國有企業風險控制問題研究［D］.西南財經大學，2010.

［2］楊志明.中國國有商業銀行貸款信用風險研究［D］.華中科技大學，2005.

［3］李松青.國有商業銀行信貸風險管理研究［D］.西北農林科技大學，2005.

［4］胡小莉.防范金融風險的國有企業債務理論與對策研究［D］.西南財經大學，2000.

［5］顧惠明，張桂芳.國有企業財務風險管理［J］.上海市經濟管理干部學院學報，2013，02：35-39.

（作者單位：建德市資產經營投資有限公司）