新時期做好石化企業思想政治工作的新途徑

何大慶

【摘要】對于石化企業來說，我們更應當重視對于思想政治工作的進展情況。隨著現在的社會形態越加趨向于多元化，對于企業員工來說，他們的需求也相應的發生了一定程度上的改變。時代在前進，意識在變更，這些都是歷史發展的必然結果。在這個過程中也會有一些不利于發展的因素產生，這就需要我們進一步的強化對于思想政治工作的重要性與認識程度。

【關鍵詞】新時期；石化企業；思想政治工作；新途徑

我們知道，新時期的石化企業歷經了多次體制的改革，這使得企業有了更長足的進步空間，這些都是我們樂于看到的。我國的石化企業在大面上一直是向前邁進的，但其中也有一些制約存在，這些制約會拖慢企業的發展，這是一個值得我們關注的方面。

一、目前石化企業員工思想動態

在推動著企業不斷發展的同時，有關方面也要重視企業員工的思想動態，這對于企業今后的發展只有好處沒有壞處。所以我們要提高這方面的關注度。

1、現在的石化企業經過更深層次的改革之后煥發出了勃勃生機，企業員工對于企業的發展很有信心，這可以從他們日常積極的工作態度上表現出來。在企業改革觸及到個人利益的時候，多數企業員工會正確對待，能以平和的心態正確對待改革，以積極的態度適應改革，以進取的精神參與改革，把自身的命運與企業的發展緊密聯系起來，在自己的工作崗位上，為實現石化企業效益和個人價值最大化不懈努力。

2、目前石化系統各個企業內部改革重組、勞動報酬、福利待遇、居民管理、困難幫扶、歷史遺留、管理缺陷等方面的問題，特別是企業存在收入差距過大的突出問題，管理層級之間收入差距過大問題，領導層和普通員工收入差距過大的問題，一線職工勞動強度與個人收入不成比例的問題，都在一定程度上影響著企業員工的思想穩定，降低了企業員工的幸福感指數。

3、企業思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引導企業員工正視困難和問題，從而釋放工作生活中的壓力。企業員工多數認為企業開展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士氣的作用。

4、目前企業職工普遍認為工資收入水平偏低，工資增幅遠遠趕不上物價漲幅，實際購買力不斷下降。在物價上漲的現狀下，企業員工十分期待上級領導關心職工利益，將制度化管理與人性化管理有機結合，使職工工資收入能有較大幅度的提高。

二、企業員工思想問題產生的原因分析

企業的員工出現思想上的問題一定與他們的生活息息相關，對于這方面，作者將簡單的對該問題進行分析：

1、重組，打破利益格局。新時期下的企業改革，一定會對員工的利益產生一定的影響。不同崗位的工資之間存在著一定的差異，原來的一些福利也被取消，這些因素都會對企業員工的思想造成一定影響；

2、在獨立工礦區的居民管理中，企業員工對于企業組織在困難幫扶、子女就業、小孩入學入托以及住房需求方面的期待，與實際的實現之間有不同程度的落差，影響到企業員工的幸福指數；

3、企業管理方面，形式主義嚴重，天天做不完的記錄，天天整理不完的資料，會議多，檢查勤，考核嚴，企業員工思想壓力大；有些單位或部門還存在同崗不同酬、分配不公等現象，都極大地影響著企業員工的思想情緒；

4、當前生活必需品的快速上漲，企業員工用于購買生活必需品的支出不斷增加，還有高額的房價、子女教育、人情往來等費用，讓企業員工的生活成本越來越高，生活水平越來越低，很難體現員工本職工作給生活帶來的幸福感。

三、完善人文關懷和心理疏導機制建設

石化企業思想政治教育不僅僅是一種政治宣傳手段，其職能是調動企業職工群眾的積極性以更好地服務于企業發展的需要。石化企業的思想政治工作，不能一味的強調個人服從組織，強調組織的主導地位和單方面作用。

1、從制度上充分保證石化企業干部職工的主人翁地位和權利。只有個體能力的有效提升和積極性的充分調動，才能形成強健的組織機體。強化企業干部職工在油田發展建設中的主體地位，重視干部職工在促進油田發展建設中的主體作用。通過居民論壇、局長信箱、民主對話等形式，實行重大決策征求意見制度，讓企業干部職工對組織放心并積極支持和參與。要保證企業內部的溝通渠道暢通，傾聽民聲民意，以石化企業職工群眾最關心、最迫切的需求為導向，指導企業思想政治工作決策。

2、提供企業職工群眾個體發展的空間和平臺。人文關懷就是尊重人的社會價值和個體價值，尊重人的獨立人格、不同需求、能力差異，尊重人的創造和權利。石化企業要給職工群眾提供一切可能發展的機會和空間。可通過開展爭創青年技術能手、先進工作者等群眾性精神文明創建活動，增強企業職工群眾的參與意識和集體榮譽感，形成全員參與、共同成長的良好局面。

3、加強親情化管理，增強企業員工奉獻石化的積極性和主動性。把企業員工當親人，從思想上、行動上貼近職工，愛護職工，關心職工。特別是企業員工家庭遇到困難，工作出現問題，個人情緒低落的時候，給員工以最直接、最深厚的關懷，讓員工感受到組織的關心和溫暖；在員工遇到福利保障、子女就業、入托入學等與個人生活密切相關的問題時，及時幫助解決，讓員工體會到來自企業的關懷和呵護。

4、在企業思想政治工作中深入推進心理疏導。企業員工的心理健康關系著企業是否能夠健康、快速的向前發展。我們應該在員工們出現問題的時候盡快解決，這樣就將不好的苗頭掐滅。對于每個員工，我們都應該因材施教，對個人的心理特征進行分析，有計劃的進行心理疏導，這樣更加有利于企業思想政治工作的深入推進。

四、結語

由上述文章的分析，我們可以知道，在新形勢下的石化企業思想政治工作中還有許多需要我們去做的事情。對于企業員工的管理也不再像從前那樣的單一了，現在對于企業員工的管理更為人性化、多元化。這些都將是我們在今后的工作中要突出的重點。

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