“互聯網+”時代下體育服務業發展探析

徐揚

【摘 要】體育產業作為服務性產業，近年來在我國得到了快速的發展，而互聯網等網絡技術的發展更是給體育服務業的發展帶來了新契機。本文主要對“互聯網+”時代下體育服務業的發展進行探討，首先對我國體育行業和互聯網體育行業的發展現狀進行說明，然后對“互聯網+”時代下體育服務業發展的新機遇進行闡述，最后給出了一些“互聯網+”時代下體育服務業的實施新路徑，藉此希望能對今后發展提供一定參考。

【關鍵詞】互聯網+；體育產業；體育服務業

一、緒論

隨著我國經濟發展進入新常態，產業結構轉型升級，很多傳統行業面臨著錯綜復雜的外部發展環境，為了突破行業發展瓶頸紛紛尋求變革，而互聯網的高速發展給行業變革帶來了新的曙光。體育產業作為我國少數幾個供不應求的行業之一，仍然保持著強勁的增長勢頭，利潤空間頗豐，未來必將成為拉動我國經濟增長的一個新的節點。也正是鑒于此，近年來黨中央和國務院高度重視我國體育產業的發展，并且多次進行體育產業發展戰略的專題研究部署，并于2014年10月20日頒布了《關于加快體育產業 促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》），從而為我國體育產業的發展指明方向，《意見》中明確指出到2025年的時候我國體育產業的總體規模將超過5萬億元，這也就意味著體育產業在未來十年將保持20%以上的復合增長率，成為拉動國民經濟發展的重要力量。國家主席習近平甚至把“足球”作為自己外交中不可分割的一部分，這足以彰顯我國領導人對體育事業的高度重視。

本文對“互聯網+”時代下體育服務產業發展進行探析，通過分析“互聯網+”時代下體育服務業發展的新機遇，并對“互聯網+”時代下如何發展體育服務產業給出一些相關實施路徑，藉此希望給中國體育產業的發展提供一定的幫助，特別是體育服務業的發展提供一定的參考。

二、發展現狀及問題

（一）體育行業發展現狀

近年來，隨著我國經濟水平的發展，國民生活水平的提高，體育行業隨之也得到了較快的發展。總體上來看，我國體育行業呈現出以下現狀：

1.從市場規模來看，我國體育產業總體規模相對較小，GDP貢獻率所占比例過低，增長趨勢較強，擁有較大的提升空間。2015年，我國體育總產值1.8萬億元，產業的增加值占當年GDP比為0.7%，遠遠低于同期美國的3%水平及全球平均水平2.1%。體育產業在歐美日韓等發達國家位列十大支柱產業之一，對比來看中國體育產業在國民經濟中所占比率過低。

2.賽事服務及大眾健身服務業可增長空間大。我國的體育產業結構發展不均衡，賽事服務及健身服務等核心產業遠低于美國同期水平（58%），僅占體育總產值的21%。

3.體育人均消費普遍偏低，賽事服務以及健身服務消費擁有巨大的可提升空間。我國體育人口占比為34%，遠低于歐美發達國家的70%，以此可見我國體育人口占比過低。我國年人均體育消費為145美元，遠低于全球200美元以上的平均水平，歐美國家更是普遍達到300美元以上。我國僅有40%的20歲及以上人群有過體育消費，賽事及健身服務消費仍然偏低，其中運動服裝、運動器材等實物消費仍為主流。

4.十三五規劃期間，國家對體育行業的支持力度將明顯加強。如圖1所示：在未來的十年時間中，政策扶持，將引爆體育行業全面產業化進程，體育行業在產值、人口方面都將獲得大幅度的提高。大力倡導互聯網+，激勵體育新業態，支持賽事和健身服務發展。積極發展健身娛樂、競賽休閑、場館多元化服務、相關業務培訓等體育服務業，推動融合發展體育和文化、旅游、影視、健康、地產等相關行業。

（二）“互聯網+”體育服務業發展趨勢

近年來以互聯網+體育為核心的體育服務產業呈現出蓬勃的發展趨勢，垂直藍海挖掘空間巨大。如圖2所示，互聯網+職業賽事服務業、互聯網+大眾健身服務業兩種服務模式以及互聯網+體育衍生的新產業模式讓行業的發展更加的多元化、人性化。賽事衍生產品服務以及健身衍生產品服務已經形成基于“互聯網+體育衍生”的新的產業模式，互聯網時代下的體育服務業不在局限于體育本身，可以更多的與旅游、博彩、游戲、影視、文學、電商、保險、金融、健康、中介、地產、會展以及營銷等融合，呈現出現融合聯動發展的趨勢。

如圖3所示，我們可以看到，“互聯網+體育”的發展模式鑄就新的產業格局的產生。“互聯網+職業賽事服務業”形成以賽事IP為核心，賽事運營為支撐，互聯網體育傳媒為拓展的新的體育服務業格局。互聯網體育傳媒的快速發展，使得互聯網觀賽用戶數量的幾何級增長，2016年3月統計數據顯示，我國主流互聯網體育平臺的月度覆蓋人數高達1.36億人。同時，政府對體育行業的支持力度的加大，使體育行業獲得投資者們的青睞，使整個市場得以引爆，資本熱捧，產業創投等各個環節全面開花，就2015年，體育行業吸納投資金額超過65億，相比2013年翻了164倍之多。在這樣的大市場環境下，賽事IP的價值得到了空前的提高，一些原本低價甚至免費的體育賽事不復存在，這也給原本的互聯網體育服務業帶來了困擾，特別是對傳統體育服務業沖擊較大，面對高昂的版權費用時，一些傳統的互聯網體育產業甚至放棄了原本的轉播權，“內容+廣告”的經營模式使得企業入不敷出成為常態，但一些新興的互聯網體育產業卻試圖抓住“互聯網+體育”的浪潮，想讓體育行業搭上互聯網這趟“快車”。這其中就包括一些國內大的企業集團，他們在體育行業大展身手，如華人文化高調進入體育產業，先是華人文化控股的體奧動力拿下中國之隊未來4年的媒體版權，后是體奧動力以“天價”80億元拍下中超聯賽未來五年的全媒體版權，此外華人文化還將自己的觸角伸向海外同中信資本聯手入股城市足球集團，試圖打造一個跨國的體育商業平臺。這足以可見，以互聯網為代表的科技革命，給體育行業帶來的新的變革，“互聯網+體育服務業”、“資本+體育”成為未來行業發展的新趨勢。

（三）“互聯網+”體育服務業面臨的問題

“互聯網+”給我國體育服務業帶來機遇的同時也兼具挑戰，在我國這樣一個以傳統制作業為主的國家，當前體育行業增加值的80%左右都來自于體育用品，而體育服務業中賽事IP服務及健身服務等核心并不發達，市場占有率較低，如何利用互聯網新媒體加快體育服務業的發展成為關鍵。傳統的行業之間多獨立運營，彼此之間的鏈接和合作并不容易，如何在我國實現體育行業和其它行業的融合聯動發展尤為重要。

在經濟發展進入新常態之后，政府倡導大眾創新、萬重創業、協同發展，刺激消費、擴大內需成為新的經濟增長方式。由于傳統觀念的桎梏，國民對體育健身的認識度并不高、并沒有形成真正意義上的全民健身的社會氛圍，國民的體育消費觀念及意識都相對比較落后。

過去政府對體育行業的支持度有限，體育方面的投資、政策引導都很局限，互聯網給體育行業的發展帶來了新的機遇，但這也需要完善的基礎設施作為保障，供不應求成為常態。

三、“互聯網+”加快體育服務業發展的舉措

（一）促進融合發展

體育競賽表演和體育健身休閑作為體育服務業的核心產業，應該重點發展，以此來帶動其它相關產業的發展。利用互聯網這個媒介，加快促進體育和旅游、醫療、養老、健身休閑、教育、文化等產業的融合發展，努力構建基于體育產業的生態鏈閉合循環系統。

促使體育與旅游融合。抓住旅游業轉型升級以及移動互聯網快速發展和普及的機遇，全面推進體育服務業與旅游的結合。大力開展與旅游相關體育服務，如：運動休閑、運動冒險、康體度假、賽事觀賞、民族民間民俗體育旅游等。國家可以投資打造一些以體育為主題的旅游景點，培養一批國際級體育旅游示范項目和體育旅游的精品戰略。

探索體育與健康休閑、醫療、文化、科技、傳媒等的融合發展。互聯網的發展，給體育服務業的發展帶來了新的營銷模式。應該著力使體育業搭上“互聯網+”這趟“快車”，借機來豐富體育服務內涵，提升體育服務業的文化含量、科技含量、延伸產業鏈，藉此提升體育服務業的核心競爭力，構建基于體育服務業的生態體育鏈。

（二）培養市場需求，拉動體育消費

充分利用和發揮互聯網的媒體作用，增強國民健身意識，全國各地區可以根據地區實際情況開展一些以體育為主題的行動，廣泛持久宣傳科學健身的知識和方法，積極組織各類全民健身活動，轉變國民的體育消費觀念，激發全民健身的熱情，通過增強國民自發健身的意識，從而為體育消費創造條件。

互聯網的高速發展，改變了過去的傳統生活方式，國民的體育需求也日益劇增，應當鼓勵和引導各類體育企業創新體育服務，不斷根據消費市場的需求推出新的服務與產品。體育健身和休閑作為體育服務業的重要組成部分，應當利用互聯網帶來的機遇加強產品研發和創新其營銷方式，體育賽事運營企業要與時俱進的推出新的賽事產品，以創新的服務和產品供給引領需求。利用互聯網拓寬體育彩票銷售渠道，加大銷售力度。

（三）培育產業主體，增強供給能力

政府帶頭支持體育產業發展，為完善整合體育基礎設施，合理布局，并提供專項建設基金，開設體育運動展館，市民在休閑娛樂的同時感受了解體育運動，使體育健身資源得到有效配置。鼓勵小區開發商為居民建立配套的體育服務設施，大力宣傳“全民健身”對人們身體健康的益處，定期播放一些健身視頻，并為小區提供專業的健身指導和配套健身產品，實現安全健身。

重點建設基層健身設施，推動中小學以及高校體育場地對外開放，構建相應的網上預約平臺，并深入開發利用公園以及空閑地區建立公共體育設備，以合理利用閑置資源，滿足市民的對體育健身方面的需求，服務大眾。優化體育健身設施，實現均衡布局，逐步形成以基層社區、中小學體育館等中小型體育服務場所為主，大型國有公共體育場館為輔的發展模式。打造專業體育場館、綜合體育中心、社區體育園協調分配、互相補充的體育健身服務網絡。激勵大型社會組織組建體育活動。積極鼓勵社會群體投資體育產業，培育獨特的體育文化，與旅游業聯合開發戶外體育運動。政府與企業相互配合，構建完整的體育服務發展體系。

參考文獻：

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