新形勢下企業基層思想政治工作的探索實踐

摘 要：隨著我國改革開放的進一步加深，石油企業在發展的過程中需要很多的困難，無論是市場中的壓力，還是企業間的競爭力，都需要石油企業能夠有一個全新的轉變，而保證轉變迅速有效的關鍵措施就是做好石油企業的基層思想政治工作，只有這樣，才能夠讓石油企業的經濟效益得到進一步的提升。本文主要對石油企業基層工作管理的措施進行分析，并對新形勢下信息的處理方式進行探討，以能夠更好的促進石油企業的發展。

關鍵詞：新形勢；石油企業；基層；思想政治工作；實踐探索

為了能夠讓石油企業的發展更加適應市場的變化，石油企業在發展過程中需要變革，無論是體制的改變，還是減員等措施，其根本的原因都是讓石油企業更好更快的進行發展，但是，這種企業結構的改變勢必會對企業的基層人員造成影響，故而，如何在這個新形勢下做好企業基層人員的思想政治工作就成為了管理人員主要面對的問題。本文意在對石油企業基層思想政治工作進行分析，并以庫房倉儲人員的政工工作為主要的探討內容。

一、石油企業基層工作管理的措施

（一）入庫驗收方面的政工管理工作

由于西方思想的影響，石油企業的基層員工在工作中，常會有享樂主義、利己主義等思想，這些思想都會讓石油繼承人員的思想退化，故而，在對石油企業基層工作人員實施政工工作時，要能夠有針對的進行管理工作，堅持以人為本的管理原則，保證基層員工的根本利益，此外，還要能夠做好基層員工的培訓工作，幫助其樹立一個正確的思想觀念，擁有一個專業的業務能力，更好的促進石油企業生產效率的增加。例如，要讓倉庫管理人員能夠在物資入庫后嚴格按照相關的規章制度放置物品，一旦發現數量缺少以及包裝破損的事件要能夠及時的上報，交由相關的單位進行處理的同時，幫助其輔助處理。

（二）保管以及保養工作

對于石油企業而言，庫房中所存有的不僅僅是物資，還有一些相關的設備和設施，所以，相關的管理人員要能夠做好物品的等級以及管理工作的同時，還要做好設備的保養維護工作，物資的防潮工作等，故而，石油企業集成的庫房管理人員要能夠將物資做到物盡其用，合理的擺放，杜絕不規整的情況發生，做好倉庫的防潮防火工作，保證庫房的清潔，對于倉庫中的物資要能夠合理的應用，避免浪費的發生。

（三）物資出庫方面的管理

物資在出庫時，相關的倉庫管理人員要能夠嚴謹的按照相關的規定一一核實，認真負責，杜絕錯發、漏發事件的發生，保管必須要能夠在現場點驗發放，遇特殊情況，沒有正常手續，且生產急需使用的出庫材料，必需由部門主管負責人了解具體情況后，反饋相關部門領導批準，盡快進行補辦出庫的手續。當日內結算出庫物資，將出、入庫材料輸入微機，以便有關部門及時準確了解物資動態庫存情況。杜絕物資材料未入先發，如確需未入先發，由保管工及時反饋上級領導和相關部門，經相關領導同意后，方可發放，并及時辦理到貨物資入庫手續。

（四）安全工作

由于石油企業工作的特殊性，所以，其倉庫內一定要禁止煙火、施工等行為，如果一定需要此類事件，要能夠在實施之前做好上報工作以及安全防護工作，定期檢查庫房內的消防設施，發現損壞的要能夠及時的補發，做好防盜、防銹、防塵等工作，定期檢查保管物的儲存量以及保存質量，如果沒有得到相關部門的許可，非管理的人員不可以隨意的進出倉房，管理的相關人員在下班離開前，要能夠再次的巡視庫房的門、窗、電源等，以確保石油企業庫房的安全。

二、新形勢下信息的處理方式

由于信息化發展，石油企業的倉庫管理工作早已應用了信息化的管理方式，不論是物資的發放還是收取都要能夠依據其物理性質以及化學性質做好存儲以及防護工作，要盡可能的減少倉庫管理時所應用的費用，及時的更新庫房的成產材料數量、保存情況，物資的移動如果是倉庫之間的調撥，則可以不進行檢驗，但是要做好信息記錄工作。倉儲的盤點工作，要做到帳、物的相符，遵從相關的管理流程對每種倉儲物的物資設定相應的盤點周期，并要能夠通過系統的輸出來更加詳細的盤點物資。倉庫信息的分析即通過系統來對倉庫物品的出入庫、移動等信息做到及時的追蹤，做好倉儲的管理工作滿意降低資金的應用，杜絕資源積壓以及短缺現象，以信息化的管理手段來提高管理的水平，達到保障石油企業生產經營的順利進行。

三、結束語

社會的變革以及市場結構形式的改變讓我夠的石油企業發展受到了一定的影響，對于石油企業中倉儲單位中的庫房倉儲而言，做好其基本工作就能夠在很大程度上降低石油企業的生產成本，進而達到提高企業經濟效益的目的，然而在實際的生活中，庫房倉儲的管理也會遇到一些困難，只有解決這些工作中的困難，才能夠為石油企業的發展提供根本的保證。石油企業在生產的過程中一定要能夠參考企業的庫存量，做到生產中的不浪費，只有這樣才能夠讓企業的成產成本有所降低，達到提高其經濟效益、促進發展的目的。

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作者簡介：李玉珍（1971–），女，助理政工師，2011年畢業于河北工業大學工程管理專業，現從事黨支部書記工作。