新常態下創新企業思想政治工作的思考

萬存開

摘 要：在新常態下，準確把握和深化對國有企業思想政治工作新特點的認識，適應供給側結構性改革的新形勢、新要求，企業黨組織必須創新做好企業思想政治工作，積極回應熱點、難點問題，最大限度地凝聚改革共識，促進企業科學發展、轉型發展。

關鍵詞：新常態；思想政治工作；現狀；新特點；創新

思想政治工作是國有企業一切工作的生命線。創新企業思想政治工作，是適應經濟社會新常態的需要，是深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的內在要求，企業黨組織必須注重創新做好企業員工的思想政治工作，積極回應熱點、難點問題，最大限度地凝聚改革共識，促進企業科學發展、轉型發展。

一、把握新特點，掌握主動權

面對經濟社會轉型發展的新常態，企業黨組織要創造性地做好思想政治工作，當務之急必須深化對企業思想政治工作新特點的認識。

新常態下，企業思想工作對象更加復雜化，需要思想政治工作更具包容性。當前，企業的員工隊伍結構正在發生著深刻變化，員工的文化層次越來越高，獨立思考能力增強，精神文化需求呈現出更加獨立、更加多變、更加多樣的新特點。思想政治工作必須適應這些新特點和新變化，對企業內部非正式組織文化形態不僅要給予充分的尊重和包容，而且要重視用社會主義核心價值體系對多元文化進行整合，引領其朝著有利于先進企業文化建設的方向發展。

與此同時，互聯網和新媒體的發展，給企業思想政治工作提供了更多的可能性。一方面，人們獲取和傳播信息的渠道拓寬，思想觀念也日趨多元，國際、國內思想文化傳播邊界模糊，使思想政治工作環境的更具有開放性。另一方面，互聯網發展提供了思想政治工作新平臺，運用現代化手段和工具來開展思想政治工作，可以增強時效性，掌握主動權。

創新是企業思想政治工作這一生命線煥發無限生機和活力的唯一出路。我們要善于從變化發展的社會新形勢角度去思考，從信息時代發展的大環境角度去考慮，不斷用創新的思想觀念和思維方式去探索和適應，才能把握思想政治工作的主動權。

二、堅持“虛”功“實”做，注重實踐育人

注重實踐育人，這是推動企業思想政治工作虛功實做的一條重要經驗。安陽市公交總公司是公益性服務企業，能不能為市民群眾提供便捷、舒適的乘車環境，直接考驗著公交員工的綜合素質。這就需要立足公交服務工作實際，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主題，精心設計開展公交員工樂于參與、廣大乘客便于感受的實踐活動，用活動來吸引人、教育人。

比如，在實踐中，我們組織開展了“踐行價值觀、文明我先行”“崗位學雷鋒”等實踐教育活動，在強化公交員工服務意識的同時，也倡導了文明出行、文明乘車的良好風氣，受到了廣大乘客的好評。持續提升公交服務，需要不斷加強員工思想政治素養，需要持續抓好“踐行價值觀、文明我先行”活動的深化拓展，不斷充實內容、完善載體、創新形式，真正使各項活動取得實效，促進企業轉型發展。

三、堅持以人為本，注重人文關懷

現代社會，工作生活節奏加快、競爭加劇，人的精神壓力也隨之加大，容易導致精神緊張、心理困惑等問題。企業黨組織要注重人文關懷，幫助企業員工正確對待困難、挫折和榮譽。對員工存在的意見、出現的不滿情緒，要積極進行疏解，把思想工作做到心坎上，消除認識上的疑點，解開思想上的疙瘩。目前，在全面深化改革的新形勢下，企業員工在生活中也遇到了一些新問題、新困難，比如買房難、看病貴、子女上學難等問題，增加了一些員工的生活壓力。企業黨組織要面對這個現實，要把幫助員工解決各種生活困難作為我們工作的出發點和落腳點，經常傾聽員工的呼聲，了解員工的情緒，關心員工的疾苦，準確估計判斷員工的心理、情緒、愿望和要求，扎扎實實地為員工辦實事、辦好事，把職工的積極性保護好、調動好，會聚推動企業轉型發展的強大正能量。

四、堅持正確導向，注重培育典型

榜樣的力量是無窮的。善于抓典型，讓典型引路和發揮示范作用，是抓好思想政治工作的重要方法。抓什么樣的典型就能體現什么樣的導向，就會收到什么樣的效果。提升員工隊伍素質、推進企業轉型發展，必須在培育典型上下功夫。這些年，安陽市公交總公司涌出了“你好司機”王冠超、“雷鋒號”司機崔朝才、“愛心司機”牛慧萍等先進典型，他們是提升員工思想政治素養的寶貴資源。在實踐中，企業黨組織要積極開展好身邊好人、最美人物等先進典型評選活動，并大力宣傳涌現出的先進典型，把榜樣的力量轉化為企業員工的生動實踐，推動形成崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍，用典型帶群體，激勵廣大員工為企業轉型發展貢獻力量。

五、維護職工利益，多辦實事辦好事

鄧小平同志曾明確指出，“毛澤東同志倡導的作風，群眾路線和實事求是這兩條是最根本的東西”。新常態下，我們開展企業思想政治工作，也必須堅持這個原則。企業黨組織要從職工身邊的實際或是自身切身利益出發做好思想工作， 和員工講道理，講實話，講真話，要貼近實際，實話實說，不講職工反感的空話套話，職工群眾才會覺得可信。要站在職工利益角度說話，想問題，辦事情，既關注他們的利益訴求，又關心他們的精神需要。要多辦讓員工滿意的實事、好事。從當前大家普遍關心的不斷增加收入，生活越過越好的愿望入手，制定措施，增加員工收入，改善員工生活，同時也要時刻關注弱勢員工群體，做好幫困扶貧，及時解決職工遇到的實際困難和迫問題，提升企業的向心力和凝聚力。

參考文獻：

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