摘 要:在市場經濟快速發展,醫療衛生事業改革進程不斷加快的情況下,重視人事檔案管理工作,制定科學的人事檔案管理制度,提高人事檔案的管理水平,充分發揮人事檔案的積極作用,成為醫院提高服務質量和競爭實力的重要途徑。本文通過簡要分析醫院人事檔案管理的現狀,指出改善醫院人事檔案管理現狀的合理對策,以期能夠提高醫院人事檔案管理的質量,促進醫院的持續健康發展。
關鍵詞:醫院;人事檔案管理;現狀;對策
作為個人經歷、職稱晉升、業務能力、品德作風、工作業績和薪酬福利等多項內容的原始記錄,人事檔案是查閱職工的出生日期、參加工作時間、薪資待遇、退休、養老待遇等信息的主要依據,是全面了解、正確選用人才的重要依據,可以為使用者提供準確的個人信息,幫助使用者做出決策提供理論依據[1]。因此,重視人事檔案的作用,制定完善的人事檔案管理制度,不斷提高管理人員的管理水平和業務能力,完善人事檔案的管理設備,提高人事檔案管理的質量,成為醫院發展過程中亟待解決的問題之一。
1 醫院人事檔案管理的現狀
1.1 不夠重視人事檔案管理工作
醫院具有公益性和服務性,患者是醫院的重點工作,因此,在醫院的持續健康發展受到社會的普遍關注,但是,由于醫療體制改革的不斷深入發展,醫院所面臨的競爭壓力越來越大,從而使得醫院更加傾向于經濟效益。在日常管理工作中,由于部分領導只注重醫院的發展情況,不重視醫院的人事檔案管理工作,沒有充分發揮醫院的人力資源優勢,致使醫院的服務質量不高。而且,部分領導不重視人事檔案的管理工作,沒有有效監督人事檔案管理工作,致使檔案信息殘缺,從而大大降低了人事檔案的利用價值。
1.2 人事檔案管理人員的專業知識薄弱
自從醫院實施聘用制度以來,其工作人員的流動性不斷增大,檔案管理人員的變動也比較頻繁,部分醫院的人事檔案管理工作一般由于人事部門的人員兼任,工作壓力較大,不能切實落實好檔案管理工作[2]。另外,一些檔案管理人員由護理、臨床崗位的人員轉崗而來,缺乏專業的檔案管理知識和系統檔案管理技能,致使醫院的檔案管理水平較低。而且,在人事檔案管理工作中,醫院只注重檔案的管理,忽視了檔案的利用價值,并且一直采用傳統的管理模式,開展檔案管理工作,忽視了醫院人事檔案的實際發展需求,致使醫院的發展速度緩慢。
1.3 人事檔案的利用率較低
隨著經濟水平的不斷提高,各種各樣先進的設備已經被應用到檔案管理工作中來,但是,由于部分醫院的經濟實力有限,不能及時改善檔案設備,并且堅持“能用就行”、“能用就好”的原則,進行人事檔案的管理工作,使得醫院人事檔案的利用率較低。而且,人事檔案管理工作是一項系統、復雜的工作,不僅需要大量的人力、物力,而且需要固定的庫房和辦公室,但是,由于許多醫院過度強調人事檔案的保密性,不重視人事檔案的開發利用,致使人事檔案的利用率不高。
1.4 人事檔案管理的信息化水平較低
隨著事業單位管理體制改革進程的不斷深入發展,醫院的發展速度越來越快,人事檔案的服務職能更加突出,服務范圍不斷擴大,但是,由于醫院的信息化水平較低,沒有及時提供有效的信息資料,使得醫院的服務水平不高,從而影響到醫院的健康發展[3]。同時,由于部分醫院仍然采用傳統的方式,編輯、整理檔案信息,沒有及時配備先進的管理設備,無法做到檔案信息資源的有效利用,從而使得醫院人事檔案的管理質量較差。
2 改善醫院人事檔案管理現狀的對策
2.1 強化人事檔案管理意識
人事檔案管理工作不僅僅是醫院管理工作中的重要組成部分,而且醫院進行決策的重要依據,因此,醫院領導者應該重視人事檔案管理工作,樹立全新的管理意識,不斷提高人事檔案管理工作的有效,以合理配置人力資源,提高醫院的整體實力。醫院領導者應該把人事檔案管理工作列入到議事日程之中,制定完善的人事檔案管理制度,配備專業的檔案管理人員,嚴格規范檔案管理人員的工作任務和工作職責,不斷提高檔案管理人員的工作能力,以提高人事檔案的利用價值[4]。同時,醫院由于積極開展培訓工作,要求管理人員熟練掌握檔案管理的知識和技能,增強檔案管理人員的責任感和使命感,以確保檔案管理工作的順利開展。
2.2 不斷提高人事檔案管理人員的業務素質
在信息化時代,人事檔案管理人員的素質直接影響到檔案管理的質量,因此,醫院應該重視人事檔案管理人員的積極作用,不斷提高管理人員的業務素質,以提升人事檔案管理工作的水平。醫院應該根據自身的實際情況,合理引進專業的檔案管理人員,積極開展培訓工作,不斷豐富檔案管理人員的專業知識,提高檔案管理人員的專業技能,以確保檔案管理工作的有效開展[5]。同時,檔案管理人員應該樹立正確的管理理念,具有法律意識、服務意識和保密意識,努力學習業務知識,不斷提高自身的工作能力和職業素養,以提升檔案管理的質量。
2.3 加強人事檔案管理的信息化建設
庫房、基礎設施是開展人事檔案管理工作的前提,因此,在信息化快速發展的時代,醫院應該緊跟時代潮流,根據自身的實際需求,合理購買先進的機器設備,不斷加強人事檔案的信息化建設,以減輕管理人員的工作負擔,提高人事檔案管理工作的效率。醫院應該立足于自身的發展需求,結合經濟實力,加大人事檔案管理工作的資金投入,配備先進的現代化設施,確保人事檔案管理的規范化、現代化,以提高人事檔案管理的水平。同時,在日常工作中,醫院應該緊抓基礎性工作,及時鑒別檔案資料,合理處理檔案信息,確保檔案信息的完整性,以增強人事檔案的利用價值。
2.4 合理開發和利用人事檔案
人事檔案具有很高的利用價值,因此,在日常管理中,醫院應該樹立正確的管理意識,充分發揮人事檔案的積極作用,合理開發和利用人事檔案,以實現醫院人力資源的合理優化配置[6]。在管理過程中,醫院應該遵循人事檔案的保密性原則,合理利用人事檔案,為使用者提供可靠的檔案信息資料,以實現人事檔案的使用價值。同時,在人事管理方面,醫院應該采用先進的管理方式和管理技術,加大人事檔案利用的廣度和深度,不斷優化人事檔案的服務質量,以提高人事檔案管理工作的效率,實現醫院的長足發展。
3 總結
總而言之,人事檔案管理工作是醫院管理工作中的重要組成部分,對醫院的持續健康發展有著重要的影響,因此,在市場競爭形勢日益嚴峻的形勢下,醫院應該重視人事檔案管理的積極作用,積極創新人事檔案的管理模式,不斷提高人事檔案的管理質量,以優化醫院的人力資源分配,提升醫院的外部形象和服務質量,實現醫院的可持續健康發展。
參考文獻
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作者簡介
王海靈(1985—),女,湖北武漢人,武漢市東西湖區人民醫院,綜合檔案管理員,研究方向:檔案管理。