人性化管理在企業思政工作中的應用

楊紅蓮

摘要：企業開展人性化管理是對“以人為本”觀念的踐行，對提升企業內部凝聚力、有效開展企業思政工作有著極大的促進作用。本文在分析當前思政工作現狀的基礎上探討實行人性化管理的迫切性，研究如何在企業思政工作中有效開展人性化管理。

關鍵詞：人性化管理 思政工作 迫切性 有效應用

在社會主義國家，思政工作一直貫穿我國社會各個部門工作始終，是中國社會保持旺盛的生命力、堅持走社會主力路線的重要法寶。在對外開放的過程中，面對來自西方資本主義思潮的沖擊，企業思政工作也面臨著重重挑戰，迫切需要不斷進行自我改進，自我創新。

而人性化管理實質上就是在思政管理中落實“以人為本”的管理理念，一切工作從員工角度出發，從而有效調動企業員工工作積極性，鼓勵個人創造能力的發揮，實現工作效率與個人發展的同步提升，符合新時期企業發展的需要。

一、我國企業思政工作現狀

雖然思政工作一直被提及，但是在市場經濟不斷發展的今天，我國企業更多的注重的是企業經濟效益，內部的思政工作并沒有真正受到重視，相當一部分領導者對思政工作的認識還停留在簡單的上級文件精神學習，思政工作的開展并沒有根據員工的思想變化進行調整，依舊沿用過去單一老舊的方式的工作方式開展工作，員工的參與積極性并沒有被調動起來，思政工作對企業的積極作用沒辦法發揮出來，流于形式，甚至可以說演變成了企業的形式工程。

二、思政工作引入人性化管理的必要性

1.企業思政工作創新的需求

經濟全球對企業帶來的沖擊要求思政工作不斷進行創新發展，積極踐行以人為本的理念，在工作中充分尊重員工的個性，個人發展與企業發展實現有機結合，將人本觀念與思政工作融合成為新時期企業思政工作的重中之重。

2.企業文化建設工作的需求

在企業開展思政工作實質上也是對黨的工作方針與政治思想的普及推廣與組織學習過程，是我國政治建設的一環，更是企業文化建設的重要板塊。在開展企業文化建設過程中充分尊重員工的特點，開展人性化管理，有利于員工個性化發展，有利于企業文化建設工作的深入開展，形成獨具特色的企業文化。

三、人性化管理在思政工作中的應用

1.不斷更新管理理念，形成人性化的管理思想

意識指導實踐，開展人性化管理工作需要人性化管理思想的指導。企業要充分認識到員工是企業發展的原動力，意識到員工的全面發展對企業的意義所在，明白思政工作歸根到底是對人的思想的工作，需要在工作中尊重員工，關注員工，學會換位思考，從員工的角度看問題，在思政工作中以“以人為本”理念為指導，落實人性化管理，幫助員工實現全面發展，使員工的個人主觀能動性得到最大發揮，從而有效推動企業發展的步伐。

2.不斷完善管理制度，健全人性化管理機制

企業需要對現有的思政工作相關制度進行查漏補缺，建立并健全人性化的思政工作機制。首先需要改變傳統的論資排輩的人才觀念，為員工的晉升提薪提供一個公平公正的競爭平臺，根據員工個人特點，有選擇性的進行崗位安排，使人人能盡其才，在企業這個集體中找到自我的展示平臺。在盡量滿足員工在物質方面需求的同時還要關注員工的精神文化需求，積極主動為員工提供技能培訓的機會，幫助員工實現個人發展。再者在企業中形成民主的企業文化，鼓勵員工參與企業內部管理，讓每個人都感覺到自己是企業的一份子。

3.不斷推動隊伍專業化，打造人性化的工作隊伍

思政工作從業人員是企業思政工作的實踐主體，思政工作隊伍人員的素質和綜合能力與人性化管理能否有效開展密切相關。企業要不斷推動思政工作隊伍的專業化建設，打造一支專業能力強、綜合素質高的專業隊伍，有效提高企業人性化管理水平，為人性化管理下企業員工的個性發展以及企業長遠效益的實現做好前提準備工作。

4.不斷落實人性化管理，在管理中體現員工價值

落實人性化管理需要在企業思政工作開展過程中充分重視員工個人主觀能動性的調動，尊重員工，使員工的個人價值得到體現。這就意味這企業在平常管理過程中要有意識的為員工的個性能力提供一定的發揮空間，激發員工的責任心和團隊意識，將自己看成企業的一份子，以企業主人翁的身份參與配合企業思政工作的開展。

當前形勢下在企業思政工作中踐行“以人為本”的理念，開展人性化管理，是對黨和政府大政方針的響應，符合社會發展的規律，也是企業獲得長遠發展的軟性需求。面對越來越激烈的市場競爭，企業需要不斷改變原有的思想理念，與時俱進，將以人為本的理念貫穿到思政工作中，使思政工作對企業發展的作用得到充分施展。

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