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關于企業工會在創建和諧企業中的作用分析

2016-08-09 08:43:34孫逵
現代企業文化·理論版 2016年13期
關鍵詞:工會作用

孫逵

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01

摘 要 工會是職工群眾自愿形成的組織,是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,它代表著廣大人民的利益和愿望。它的主要作用是合理地調節職工與企業之間的關系以及職工群體內部利益關系。企業工會的工作內容與構建和諧企業的多種要素之間關系密切,在構建和諧社會的背景下,我國的經濟建設的發展主題是構建和諧企業,工會是構建和諧企業的重要組成部分,對于營造和諧的企業氛圍發揮著重要作用。本文主要結合國有企業的發展現狀,分析工會在創建和諧企業中所發揮的重要作用。

關鍵詞 創建和諧企業 工會 作用

一、工會的含義和工作內容

工會的工作主要依靠工人階級,是職工群眾自愿形成的群眾性組織,同時作為黨與群眾聯系的橋梁和紐帶,代表著廣大人民群眾的利益和愿望。企業工會堅持實施科學發展觀,可以推進黨貫徹落實“全心全意依靠工人階級”的工作指導方針,工會是職工合法權益的代表者和維護者,因此工會根據《工會法》、《工會章程》和其它相關法律切實維護職工的權益,幫助職工與企業平等協商簽訂勞動合同。工會還有一個重要任務就是以企業經濟發展的宗旨為指導思想,維護企業健康穩定發展,并通過企業獲得的利益,給員工制造更好的工作環境和發展機遇。

二、不利于企業發展的不和諧因素

企業不僅是市場活動的重要組成部分,還是社會的一種縮影,反映社會的發展狀態。國有企業是國有經濟的重要組成部分,而國有經濟在國民經濟中占據主導地位,所以企業的發展是社會安定的根本保證。

雖然在國有企業中,職工的權益至多只是被資方代表輕微侵犯,大多數企業都可以自覺按照《勞動法》的規定生產經營,但在企業的發展過程中依舊存在一些不利于企業發展的不和諧的因素。

企業和職工的發展是相互依存的關系,企業的生產目標要靠職工努力工作才能實現,而職工通過企業的發展得到更好更多的發展機遇,國有企業的利益關乎國家、企業和職工這三個方面,在這一點上職工和企業之間不存在根本的矛盾和利益沖突。

三、怎樣建設和諧企業

要想建設和諧企業,企業必須滿足以下一些要求:(1)企業的各種機制要符合時代的發展趨勢,建立有利于技術創新的機制,加大對技術創新的投入,堅持科學發展觀,不斷開拓創新。(2)科學發展觀的根本觀念是以人為本,企業的發展也要遵循以人為本的發展觀念,為職工創造良好的安全生產環境,積極組織電力安全生產“五個一”活動。(3)企業的管理制度必須是民主的,各項管理工作應是有序的,為此企業需要深入學習各種民主管理制度和法規。(4)企業應縮小收入差距,實行按勞分配為主體多種分配方式并存的分配制度,有效激發職工的生產積極性。

企業通過制度創新和管理創新,合理協調企業各要素之間的利益關系,解決了企業高管和職工之間的矛盾。對于企業發展存在的不和諧因素,首先高管人員需要加強與普通職工的溝通,用良好的態度和工作方法對待他們,了解職工的需求,切實維護職工的合法權益,在進行獎勵或者提拔時要遵循公平、公正、公開的原則。其次,職工的個人發展與企業密切相關,職工應該自覺遵守企業勞動規章并熱愛企業,尊重理解并支持高管人員的工作,彼此之間形成一種默契,使企業的氛圍和諧融洽,充滿美好。

在保障職工合法利益的同時也應提高職工的整體素質,企業的持續發展與職工的綜合素質關系密切,因此企業要堅持全面發展的原則,工會組織需要經常開展學習型的活動,建立良好的學習機制,營造良好的學習氛圍,對職工的專項技能進行培訓,也增進了員工之間的感情,積極引導員工的學習能力,有利于拓展企業文化,提高企業品味,為企業的發展注入新鮮血液,提高企業的生命力。

四、充分發揮工會在創建和諧企業中的重要作用

(一)工會充分發揮思想政治的作用,組織學習活動,培育執行文化,使職工能夠獨立依據企業的管理規范判斷和處理事情,激發職工的創造力,發揮緊密聯系群眾的作用,做內部關系協調的聯絡人,對企業做好調查研究,發現企業發展中存在的缺陷,并分析這些缺陷存在的原因及時制定相對應的策略進行處理。

(二)工會參與企業的管理,促進和諧勞動關系的建立。追求最大的經濟效益是每個企業的發展目標,在實現企業的利益時也應當注意維護好職工的合法權益,工會應當做到切實維權,根據《勞動法》等相關法律依法維護職工的生命健康權和勞動權,使職工合法利益最大化。積極聽取職工的建議,了解職工的需求,與企業進行協商滿足職工的合法需求,提供良好的工作環境。工會需要妥善處理好保險福利、勞動報酬和勞動合同爭議。

(三)工會是企業發展的動力源泉,企業戰略管理等層面是企業的物質層面,工會協助企業制定和落實發展戰略,在執行規章制度時發揮帶頭作用;企業和職工的關系是對立統一的關系,工會需要實行科學管理,引導員工形成一種“向管理要利益”的思想,提高職工的主人翁意識,讓每個人積極提出企業管理的建議,自覺地投入到企業的管理中。

在不同的企業之中工會發揮的作用也不盡相同,例如在電力施工企業,職工的收入會隨著項目量的減少而減少,此時工會的主要作用是對員工進行安撫,但是在經濟條件極度不佳時,安撫工作也無濟于事,只有企業穩定良好發展,職工的福利才會更加有保障,才會有融洽和諧的生產氛圍。

五、結語

工會是構建和諧企業的重要因素,在企業發展過程中充分發揮工會的多種作用,把和諧的發展理念貫徹到企業的生產經營中,使企業與職工之間的關系更加和諧密切,實現科學有序的管理,共同實現企業和職工的利益,同時也要加強工會自身的建設,更好地為職工和企業服務,促進企業穩定發展,保障職工合法權益。

參考文獻:

[1] 張雪琴.淺議提升煤礦工會服務管理的實效性[J].東方企業文化,2014(11).

[2] 馬冬梅.論工會活動在創建和諧企業中的作用[J].華章,2014(15).

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