新常態下國企青年人才培養機制的思考

關凱

摘要：青年人才資源是增強企業核心競爭力，實現企業可持續發展的關鍵。當前，國企改革發展正處在深水區和關鍵期，國企管理者及人力資源管理部門要綜合分析青年職工的特點，深入查找青年人才隊伍建設中存在的不足，通過做好職業規劃、搭建學習平臺、營造文化氛圍、擴寬成長通道等措施，建設一支優秀的青年人才隊伍，對于全面深化國有企業改革，增強國企競爭力，進而實現國有資產的保值增值尤為關鍵。

關鍵詞：國企 青年人才 培養 企業發展

習近平強調，青年是國家和民族的希望，創新是社會進步的靈魂，創業是推動經濟社會發展、改善民生的重要途徑。習總書記的重要講話精神體現了黨和國家對青年一代寄予的殷切期望，也為國企青年人才建設指明了方向。當前，國企改革發展正處在深水區和關鍵期，如何建設一支優秀的青年人才隊伍，進而增強國企競爭力，實現國有資產的保值增值是每位國企管理者面臨的重要課題。

一、當前國企青年職工的特點

1.青年職工文化知識豐富。近年來，我國教育事業不斷發展，國企青年人才知識結構明顯改善，文化程度得到提升。通過對幾家國企調查顯示，在35歲以下青年人才中，具有大專以上學歷的占75%；特別是近5年來，國企招工除接收轉業軍人外，95%以上崗位都要求大專以上學歷，70%崗位要求本科以上學歷，20%以上要求具有研究生以上學歷。

2.青年職工思想觀念活躍。當前，青年人才大都是在改革開放的背景下成長起來的獨生子女，由于媒體空前發展、互聯網日益普及，致使青年職工心理活動異常活躍。他們更加注重人性自由，愛追求自我個性和一定的個性張揚。在工作中，青年職工敢于發表自己的見解，思想觀念的轉變與更新都比較快，但他們不愿過多地受到約束。

3.青年職工成長愿望強烈。國企新入職的青年職工，都希望擁有良好的成長環境和發展平臺，通過努力健康成長、快速成才。而一些已掌握企業關鍵技術的青年人才，具有較強的生產、經營、管理能力，他們渴望獲得更廣闊的舞臺，以施展才華，為企業建功立業，更希望自己的付出能夠獲得更多榮譽、更高地位，以充分體現自我價值。

4.青年職工創新意識突出。當前國企青年職工大都經過高等教育，擁有豐富的專業知識，更容易接受新生事物。他們普遍思維開闊，創新意識突出，是創新的排頭兵。從某國企召開的人才暨科技工作表彰大會上獲悉，在受表彰的科技人才中35歲以下青年人才占51%，青年人才已成為企業不斷發展創新力。

二、目前國企青年人才培養存在的問題

1.青年人才發展空間受限制。國企青年人才大都是受過高等教育，已入職就面臨著買房、結婚、生子、等一系列現實問題，而由于國企受工資分配、用人機制等因素影響，很多青年會產生強烈的落差感和困惑感。同時，隨著近年來企業退城入園政策的逐步實施，很多國企建在遠離市區、遠離繁華地段的區域，這些都給青年人才隊伍建設帶來了不利影響。

2.青年人才隊伍流失嚴重。受國有國企薪酬、升遷等因素影響，很多國企出現了青年人才流失問題。特別是一些掌握了國企核心技術的青年人才，被一些民營企業、外資企業及競爭對手高薪挖走，直接威脅到了原企業的健康發展。據不完全統計，在近三年成立的科學技術含量較高民營企業里，曾經有國企背景的科技人才占70%以上，足見國企青年人才流失的嚴重性。

3.青年人才隊伍結構不合理。隨著就業形式多樣化，當前國有企業青年人才結構出現了斷檔現象。調查顯示，在一些國企里青年人才占整個職工隊伍的比例不高；青年管理干部、青年技術骨干、青年操作工數量偏少，出現了年齡結構斷檔現象；生產、設備、營銷等主體專業的青年人才基本滿足需求，但宣傳、后勤等輔助專業的青年人才數量偏少，青黃不接；素質全面、追求卓越的管理人才欠缺；知識領先、各具專長的高級人才欠缺。

4.青年人才成長機制不健全。許多國企激勵約束機制不健全，缺乏規范化、定量化的員工績效考評體系，大部分仍沿用傳統的、以經驗判斷為主體的績效評估手段，從而使激勵針對性和公平性不強。享受特薪的比例和人數過低，難以起到應有的激勵作用，甚至出現了負面效應。很多企業缺乏規范的人才安全保障措施和管理制度，難以對要離職人員進行有效約束，想留的人留不住。

三、新常態下國企青年人才培養機制的新途徑

1.做好職業規劃是加強青年人才培養的前提。社會的大環境造就了青年員工活躍的思維方式，使得他們的價值取向有了較大變化，更加突出自身價值的實現和個性的張揚。國企管理者及人力資源管理部門必須高度重視青年人才職業規劃工作，從新職工剛進企業開始就對其進行職業規劃。通過制定個人職業發展規劃，讓新進職工綜合分析和衡量自己所具有的能力和特長，正確認識和評估自己定位，準確選擇發展方向。另外，國企人力資源管理部門根據青年人才職業取向相應提供一些崗位，并及時對其職業發展規劃進行評估和調整，從而確定其最適合的職業生涯路線，確保青年人才的職業與個人性格、興趣、特長、內外環境、企業需求相適應。要堅持對青年職工進行職業道德教育，使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業精神，增強青年員工對企業的認同感和自豪感，努力把青年員工謀求個人發展整合成為實現企業發展的驅動力。

2.搭建學習平臺是加強青年人才培養的關鍵。國企要幫助青年員工積極實施崗位成才目標和計劃，提供大量實踐鍛煉和經驗積累的機會，增強青年員工在不同的崗位上適應企業發展的學習能力、競爭能力和創新能力。要結合青年員工思維活躍的特點，創新授課模式，切實提高青年人才的業務技能、綜合素質和安全作業自覺性。要堅持結合青年創新創效、青年崗位能手活動，搭建創新平臺，激發青工的創新熱情，提升青工創新能力。通過組建技術攻關小組、興趣小組、互助小組等活動，不斷提升青年人才的業務技能。

3.創建文化氛圍是加強青年人才培養的基礎。國企要堅持加強青年讀書陣地與網絡建設，為青年多讀書、讀好書，學習新知識，掌握新技能，創造良好機會和條件。要廣泛開展學技練功活動和各類文體活動，在夯實專業知識的基礎上，使青工的管理能力、溝通能力等綜合素質得到提升，促進其全面發展。要不斷完善“最美青工”、“青年文明號”、“青年技術能手”等“青”字牌的創建形式和內涵，完善獎勵機制，加大宣傳力度，讓最美青工成為青年職工的奮斗目標，讓青年技術能手成為青年職工中的旗手，讓青年文明號成為青年職工成才的搖籃。

4.拓寬成長通道是加強青年人才培養的保障。讓青年人才參與到企業的管理當中，讓青年人才感受到自我的價值，進而提升青年人才的積極性和創新能力。國企要進一步完善青年人才選拔機制，打破以往那種按資排輩的選人用人機制，吸納更多的青年人才走上企業關鍵崗位，為企業的未來做好人才儲備。要扎實推進人才強企戰略，拓寬專業技術人才和操作技能人才的成長通道。通過實施專業技術人才、管理人才及操作技能人才等多途徑拓寬青年人才成長通道。

總之，當前國企正處在全面深化改革發展的關鍵時期，綜合型的青年人才越來越成為國企改革發展的關鍵，更是對國企的健康可持續發展至關重要。因此，新常態下，國企管理者及人力資源部門必須積極探索青年培養機制，合理整合青年人才，進而為國企的健康穩定可持續發展提供人才支撐。

參考文獻

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