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機電設備安裝工程造價的有效控制與管理措施分析探討

2016-08-04 12:09:05曹昭萍
青春歲月 2016年4期
關鍵詞:管理措施控制工程造價

曹昭萍

【摘要】為了實現機電設備順利安裝,應充分結合機電設備安裝實際特點,保障安裝質量。同時在另一方面,應合理控制造價,這樣才能實現機電安裝單位較為良好的效益。然而,現階段進行機電安裝階段,很多單位沒有對造價情況予以充分重視,因而造價控制不力。本文結合當前機電安裝實際,并探討如何實現造價方面科學控制,并就管理措施展開一定闡述。

【關鍵詞】機電安裝;工程造價;控制;管理措施

通常對于機電設備安裝,為了順利完成整個過程,工程造價不容忽視。然而受到較多自然因素影響,加上人為方面的因素,容易造成造價超預算問題。而安裝工程造價之所以不容易實現,與機電設備安裝階段項目實際的的特點緊密聯系。

一、機電設備安裝項目實際特點

1、材料種類多樣

在安裝工程具體實施過程中,通常來說使用的材料各異,存在各種規格品牌,或者不同的種類,所以這也就造成了價格差異存在。哪怕同一種材料,鑒于商家不同,也會價格有所差異。在實際應用方面,盡管區別從總體上看并不明顯,然而鑒于種類太多,使人不得不需要對這方面慎重考慮,并需要多方面衡量才能從中進行選擇。但是這樣一來,材料的市場價格將無法控制。

2、工藝方法持續更新

持續更新的一些材料設備以及施工手段,使傳統的那些材料設備產品于當前階段,被慢慢的予以淘汰。同時一些新的材料,先進工藝與施工技術,持續的涌現和更新,并造成價格上的持續上漲,很難被安裝單位進行估測。比方說,在排水工程中,排水管道目前逐漸淘汰以往鍍鋅鋼管,復合管還有塑料管逐漸受到歡迎。

3、不確定因素多

在安裝正式進行的過程中,一些安裝人員往往出于美觀的角度,一般可能調整設計方案,甚至于將一些項目通過暗裝暗敷方式,予以一定程度的處理。但是如果這樣下去,一方面讓實際工程項目施工和之前擬定的一些設計之間存在較大的出入,另一方面由于進行暗裝或者暗敷,因而可能產生一定的特殊效果,這也就可能使工程項目竣工之后,那么工程人員面對留下的施工現場,實際上是無法掌握明了安裝材料,無法判定出工程是否滿足要求。

4、安裝變更很多

圖紙上的相關設計,一般無法全面真實的解決總體施工問題。對于安裝項目自身,存在各種各樣的要求,技術特點也相應的有所差異。在開展施工階段,要想讓機電安裝工程更加順利,應和土建裝飾工程之間進行相互配合,應適度予以變更,讓實際開展的安裝工程保障有利于機電性能的同時,并能夠有機實現裝飾美觀。

二、現階段機電安裝項目造價受到何種作用

1、工程設計

工程方面究竟采用何種設計,一般情況下直接關乎到材料選用。只有充分保障材料方面的合理選用,工程項目才能具備良好質量。而另一方面,影響到工程造價。在具體進行設計階段,身為設計方面的相關人員,自身需要具備一定水平,這樣才能避免出現各種各樣的實際問題。同時自身也應該不斷提升素質品質,設計的方案才能保障項目質量,促進造價管理。部分設計方面的人員,如果自身水平比較有限,那么就容易造成設計出來的方案,不僅不能反映實際而且比較繁瑣,造成具體施工過程中,可能就會耗費大量昂貴的材料,工程造價就會不斷提升。

2、施工企業素質與技術較低

部分施工單位,出于其自身的角度本身技術水平有限。此類施工單位,普遍來說還比較缺乏完善的內部管理,很多部門流于形式,實質難以發揮監督管理的功能。在正式進行施工階段,沒有秉承節約的原則,而是借助于一些不正當方法,使合同中相關的一些條款不夠明確,而施工具體過程中,有空子能夠鉆。一些施工單位,通常會故意改變具體工程量計算。另外收費的相關標準,通常來說未遵循規范,而是企圖利用增加造價,從中謀取一些不當利益。另外,通過一些高價低質材料,企圖能夠擺脫市場價格束縛,未考慮工程項目的質量。

3、修改原有設計

在施工具體開展過程中,可能受到種種因素作用,導致原有的一些設計,會被相關工程人員進行修改,不得不進行變更。通常來說在這個階段,一旦處理不夠合理恰當,或者說缺乏一定的知識,可能讓最終工程總體的造價面臨相應的升高。

三、機電設備安裝項目造價控制策略

1、確定造價目標

在開工之前,需要仔細研究各項合同條款,尤其注意可能鉆空子的方面。對于外部相關因素,也應該予以綜合有效分析。這樣以后如果發生糾紛,能夠采取防范措施加以解決。在安裝工程中,尤其需要注意管線分布,如果這方面過于復雜,且事先未明確有效的方案,那么具體施工階段就可能出現返工,造成資金方面的浪費。因此設計施工單位,在事先應加強溝通,只有充分保障雙方之間能夠達成一致,工程造價才能實現。

2、科學利用招標方式

對于安裝工程,通常來說普遍離不開材料設備。考慮到工程項目本身比較復雜,系統相對來說也比較繁多,因此設備安裝需要的材料同樣較為多樣,價格方面的高低也有所差異。材料價格只有慎重選擇,整個工程才能造價合理。因此應以不耽誤質量作為前提,充分把握安裝材料的市場信息。材料的購置,應該借助于招標等方式開展。造價工程師不僅需要加強管理,還應該協助項目業主,對供貨商予以監督,這樣才能杜絕材料造價不合理。

3、慎重選擇分包企業

在工程具體建設階段,尤其面對專業性強的項目,應該選擇專業施工單位,并讓其予以承包。通常來說這就意味著,需要慎重考慮分包問題。對于專業施工單位,本身擁有的技術存在特殊性,因此通常來說此類分包單位,一般具有壟斷的特點。此過程中,為了實現降低工程造價并且充分利于質量,應不怕麻煩。可以選擇多找幾家,并加強這方面的交涉,通過引進競爭制度,幾家單位分別予以報價,這樣彼此之間的競爭就會加強,而那些分包單位也避免了亂要價。

4、有效控制變更問題

在施工具體過程中,普遍可能出現相應變更的問題,并且可能不可避免。對于此類問題,如果及時采取措施能夠處理恰當,那么對于整個工程,就將不會出現影響。然而如果處理不當,可能導致施工方索賠。所以于開工之前,身為相關造價工程師需要利用各項分析,并且能夠有機確立需要的具體成本數目,爭取心里能夠有數,在還沒有發生的時候有所準備。

5、不斷完善管理制度

對于機電設備安裝,為了實現工程造價各項控制,無論是設計人員,還是有關造價控制人員,均需具備一定的素質,不斷提升自身能力水平。只有通過培訓教育等手段提高他們的專業能力,工程造價才能充分落實各項控制。身為設計人員,應該秉承節約的原則,這樣才能夠最終設計出最節省資金的方案。而身為相關造價人員,需要依據國家法規,并且應該充分結合實際,對于具體各項工程造價予以有效管理。

四、結語

本文結合當前機電安裝實際,并探討如何實現造價方面科學控制,并就管理措施展開一定闡述。對于機電設備安裝,通常來說為了充分落實工程造價控制,需要充分秉承節約的原則,力求工程項目較為良好的質量,將工程項目每個細節,都應該通過有效的手段做到位,只有這樣才可以真正實現造價方面科學管理。

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