提高施工管理的有效措施

艾合麥提江·局麥

摘要：施工質量管理和控制是工程項目質管理和控制的重點。事實上，形勢是嚴峻，不容樂觀的，惡性工程質量事故屢屢發生，而任何一起工程質量事故中，施工企業都在其中扮演了一個不光彩的角色。作為施工管理者，我們必須深刻分析質量問題的成因，應做好管理方面的預防措施.

關鍵詞：施工質量；

管理；

有效措施

1.施工管理存在的問題：

一些地方和部門，從自身小團體利益出發，市場準入制度管理疏漏，在施工企業中常常出現虛假資質或高資質低能力的不正常現象，甚至在許多地方還存在著無證施工、借證賣照、超規定范圍承包等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監督管理的有效性。資料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。同時，還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用不能混用。建立工程質監督體系應“以人為本”加強質量管理應多種措施并舉首先是建立和完善工程質量領導問責制。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任，要依法管理企業。要按照“誰主管，誰負責的”原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。

2.有效措施

2.1政府要把好市場準入關。

要嚴格審核施工企業是否具備必須的符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。

2.2嚴格工程材料的采購使用。

工程材料是工程建設的物質條件，材質量管理貫穿于工程建設的全過程。建立強化工程質量監督體系必須“以人為本”。人是施工質的主要體現者。因此，施工階段的質量控制，主要是針對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，但事實是，我們很多時候則又過多地依賴工程質監督核驗，客觀上把工程質量監督機構視為了工程質量的責任者，而直接參加工程建設的各方責任主體，反而“袖手旁觀”。這是一種本末倒置現象。施工幾百天，“判斷”一陣子，難免使監督的全面性和整體性受到約束，造成無法對工程質進行全面準確的核驗、評定和有效控制。工程技術與管理論壇工程質最“誰施工，誰負責”，工程施工單位決不應把質量監督機構變相成為工程質量的責任者。在此提出，以求切磋一是應該進一步完善工程質量監督告知制度，建立“陽光監督”。工程建設施工方從建設工程活動一開始，就應享有知情權，了解監督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動工程建設、監理和施工等受監單位自查自糾、自我約束的積極性和主動性，自覺規范質量行為，減少和避免質量事故的發生。

2.3建立集體監督機制，保證執法監督的公正性和準確性。

深化工程質量監督機構改革，提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法。應改變現有的監督方法，建立集體監督機制，一個專業配備兩名以上監督人員，并規定要持證上崗。同時規定不同級別的監督文書分別由不同級別按權限范圍簽發，保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。

2.4建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。工程質量監督機構應針對工程質量的事前控制、過程和事后控制三大環節，在做好過程監督和工程違規行為的嚴肅查處的同時，加強工程質量的事前監督，提高監督工作的預見性、服務性。當工程質量出現下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現質量通病的部位時，監督人員應及時到現場提示和指導，以此扭轉滯后監督、被動應對的局面。

2.5改變以日常監督為主的監督方式，將隨機檢查作為工程質量監督檢查的主要方式。

工程質量監督工作應采取巡查和抽檢相結合的監督方式，以保證建設工程使用安全和環境質量為主要目的以保證地基基礎、主體結構、環境質量和與此相關的工程建設各方的質量行為為主要內容以施工許可和竣工驗收備案制為主要手段，改變原來的預約式、通知式的監督檢查方式，加強巡回檢查和隨機抽查，保證檢查內容和部位能夠真實反映施工的質量狀況，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。

2.6管理干部、技術人員應有較強的質規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。依靠科技進步，全面提高質，控制水平施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。為了提高工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。“管理也是生產力”，質管理則充分體現著施工企業的效益。因此，管理因素在質盆控制中舉足輕重。我們只有加強質管理，才能實現向管理要效益，向質量要效益，使企業走上質量效益的軌道。