買買提·阿布都熱合曼
摘要:長(zhǎng)期以來,地方政府沒有對(duì)小型水庫(kù)的公益性和經(jīng)營(yíng)性職能做明確的鑒定,沒有納入相應(yīng)的編制管理并采取相應(yīng)的財(cái)政扶持政策。小型水庫(kù)游離于公益性管理體制之外,由于資金投入不足,普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施得不到完善,設(shè)備老化失修,管理技術(shù)薄弱等問題。這不僅嚴(yán)重威脅下游人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且嚴(yán)重影響水庫(kù)效益的發(fā)揮。本文分析了小型水庫(kù)管理中存在的問題,針對(duì)如何保證工程正常運(yùn)行與管護(hù)并持續(xù)發(fā)揮效益,提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。
關(guān)鍵詞:
小型水庫(kù);
管理;
思考
1.存在的問題
1.1防洪基礎(chǔ)設(shè)施不完善
我國(guó)的中小型水庫(kù)大部分建設(shè)于20世紀(jì)五、六十年代。由于很多工程同時(shí)上馬,施工期短,缺乏技術(shù)監(jiān)督,認(rèn)識(shí)水平不到位,致使建成后的水庫(kù)工程存在很多方面的問題。雖經(jīng)除險(xiǎn)加固,大部分水庫(kù)仍是基礎(chǔ)設(shè)施不完善。如:有的水庫(kù)沒有水工安全監(jiān)測(cè)設(shè)施(滲流監(jiān)測(cè)、位移監(jiān)測(cè));有的是主壩有觀測(cè)設(shè)施,副壩、溢洪道及輸水洞沒有:還有的是存在對(duì)外交通、通訊、電力不暢等。在汛期高水位時(shí)進(jìn)庫(kù)道路被洪水淹沒、沖毀,搶險(xiǎn)的物資和人員無法及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),延誤了搶險(xiǎn)時(shí)機(jī);通訊設(shè)備相對(duì)落后,造成使用中的不便;送配電設(shè)施落后,用電保證率不高;有些中小型水庫(kù)處在地方治安較差的地區(qū),存在人為破壞工程管理設(shè)施的情況。這些問題使得水庫(kù)防洪屏障功能難以發(fā)揮。
1.2維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)無保障
投入不足一直是制約水庫(kù)發(fā)展的重要原因,國(guó)家投入不足,地方財(cái)力有限,財(cái)政對(duì)小型水庫(kù)的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入幾乎為零,使已建成的大批中小型水庫(kù),不能有效地組織開展工程養(yǎng)護(hù)和維修,導(dǎo)致了工程設(shè)備老化失修。如:閘門銹蝕造成升降困難、啟閉機(jī)因欠維護(hù)不能滿負(fù)荷工作、配電元件得不到更換,造成機(jī)電控制不靈??這些問題不僅對(duì)生產(chǎn)造成嚴(yán)重的安全隱患,甚至影響到水庫(kù)工程的安全運(yùn)行。
1.3管理技術(shù)薄弱
水庫(kù)管理的工作本身是單調(diào)、重復(fù)的,而且工作環(huán)境偏僻閉塞。待遇差,人才引不來,留不住。專業(yè)技術(shù)人才比例低,存在著有事無人做,有人無事做的現(xiàn)象。同時(shí),由于辦公費(fèi)用不足,同行業(yè)間的業(yè)務(wù)交流不能有序進(jìn)行,更加造成管理人員的技術(shù)水平得不到提高,管理人員對(duì)新技術(shù)、新方法的接受較困難。在工作中,缺乏快速反應(yīng)、快速應(yīng)變、快速處理的能力和經(jīng)驗(yàn),不能滿足現(xiàn)代水利管理的要求。
1.4難以長(zhǎng)足發(fā)展
小型水庫(kù)的管理費(fèi)用主要是縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際要求,大量的小型水庫(kù)不屬于國(guó)家管理單位,基本上沒有管理費(fèi)用的來源,這必然導(dǎo)致管理隊(duì)伍人心不穩(wěn),責(zé)任不強(qiáng),一心撲在抓經(jīng)濟(jì)搞創(chuàng)收上,不能安心研究水庫(kù)存在的防洪問題及治理方案。有的水庫(kù)為了發(fā)電效益,汛期在校核洪水超汛限水位運(yùn)行,如遇突然發(fā)生大水而沒有緩沖空間,有可能引起漫溢閘頂,給下游梯級(jí)水庫(kù)帶來連鎖性的安全問題。在水資源緊缺的地區(qū),一些水庫(kù)為了蓄水搞創(chuàng)收,在調(diào)度上不嚴(yán)格遵循“蓄清排渾”的方針。不顧淤積,攔蓄洪水。結(jié)果是為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益,給水庫(kù)帶來不應(yīng)有的淤積增加,嚴(yán)重削弱了水庫(kù)的防洪功效,縮減了水庫(kù)的壽命。
2.對(duì)策措施
2.1強(qiáng)化支持保障,健全管理制度
水管體制改革已結(jié)束,但不少地方因財(cái)政支出困難,在水庫(kù)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的支付上沒有按照“保證供給履行公益性職能所需資金”的要求進(jìn)行。或者雖有一定的支付,但不能滿足實(shí)際的支出。因此,地方政府必須對(duì)公益性推廣機(jī)構(gòu)履行職能,所需經(jīng)費(fèi)要給予保障并納入財(cái)政預(yù)算,改善辦公條件、生活條件。同時(shí),有效組織水庫(kù)管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)、規(guī)范管理,通過劃分水庫(kù)管理單位的類別和性質(zhì),健全完善相應(yīng)的運(yùn)行。制定管理制度,根據(jù)定崗定編細(xì)化后的在職管理人員具體職責(zé),有效地確定用人用工制度。采取對(duì)水庫(kù)管理人員長(zhǎng)期聘用制,簽訂正式的聘用合同的方法,明確工作職責(zé)及福利待遇。讓管理人員以水庫(kù)為家,集中精力來工作,提高管理人員的積極性,創(chuàng)造力。
2.2結(jié)合除險(xiǎn)加固,積極完善基礎(chǔ)設(shè)施
與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比,水庫(kù)管理投入力度明顯不夠,發(fā)展進(jìn)度明顯滯后,保障水平明顯偏低。水庫(kù)行政管理單位應(yīng)為水庫(kù)管理人員提供相互交流工作經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),提高管理人員的整體管理水平,要適當(dāng)引進(jìn)一些專業(yè)人才。有了高素質(zhì)的管理人員,才能準(zhǔn)確了解水庫(kù)工程的運(yùn)行狀況,為防洪、搶險(xiǎn)提供有力的技術(shù)保障。
2.3統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮水庫(kù)功能
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持把統(tǒng)籌兼顧的方法應(yīng)用于水庫(kù)管理的各個(gè)方面,在水資源的開發(fā)上,要做到合理開發(fā)、高效利用、綜合治理、優(yōu)化配置、全面節(jié)約、有效保護(hù)和科學(xué)管理。要統(tǒng)籌開發(fā)與保護(hù)做到開源節(jié)流,保護(hù)并重。在水資源的配置上要統(tǒng)籌水量與水質(zhì),協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水;在管理與養(yǎng)護(hù)上要統(tǒng)籌水庫(kù)的建設(shè)與管理,要徹底改變以往的“重建輕管”思想。在調(diào)度運(yùn)行上,要統(tǒng)籌水庫(kù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益。讓水庫(kù)功效得到最大限度地發(fā)揮,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展充分發(fā)揮潛能。
對(duì)于一座水庫(kù),在水庫(kù)的質(zhì)量及防洪能力沒有提高以前,絕對(duì)不等于只要有人在水庫(kù),安全問題就解決了。防洪為社會(huì)產(chǎn)生著巨大的效益,當(dāng)水庫(kù)發(fā)生重大事故或垮壩失事時(shí),直接遭受損失的就是人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果。目前,公共財(cái)政對(duì)小水庫(kù)的管理投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這種運(yùn)行管理機(jī)制,應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)方面的高度重視。水庫(kù)管理單位要提高對(duì)水庫(kù)安全管理及除險(xiǎn)加固工作的認(rèn)識(shí)。積極依照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定,對(duì)水庫(kù)履行安全鑒定、可研評(píng)估、立項(xiàng)設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理等基本建設(shè)程序。嚴(yán)格按照國(guó)家防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、加固處理。要重視科學(xué)技術(shù)在水庫(kù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用,針對(duì)水庫(kù)管理的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好各種安全檢測(cè)系統(tǒng)、測(cè)報(bào)系統(tǒng)、通訊警報(bào)系統(tǒng)及自動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用工作。把信息技術(shù)和數(shù)字化管理適當(dāng)?shù)匾氲街行⌒退畮?kù)的管理中,實(shí)行遠(yuǎn)程管理,宏觀、微觀的動(dòng)態(tài)管理,提高水庫(kù)管理人員的工作效率。