企業思政工作的推進策略研究

曹方良

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-02

摘 要 思政工作乃是企業日常工作重要內容之一，思政工作的踐行程度及其效度決定對企業內部的聚合力發揮著至關重要的影響。在經濟新常態時代背景之下，企業員工的思想認知同以往產生了不同的變化，尤其隨著全球化時代的到來，企業員工面臨著多元價值得沖擊和影響，因此，企業思想政治工作也需要不斷創新和加以推進，才會有持續的生命力。為此，本文從堅持一定的推進原則、改革推進內容與方法、創新思政工作推進載體三個方面對企業思想政治工作的推進展開研究，以供參考。

關鍵詞 思政工作 推進策略 “三貼近”原則 “以人為本”原則

企業要想提升核心競爭力，應堅持黨組織路線與方針，針對企業現實狀況組織切實可行的黨建與思政工作，堅持“三貼近”原則和“以人為本”原則，改革推進內容與方法、以文化建設為思政工作推進載體，方能永葆先進性，實現企業的可持續發展。

一、堅持一定的推進原則

企業的思想政治工作應該堅持“三貼近”原則和“以人為本”原則，只有堅定不移地以這些原則進行思想政治工作，才能切實提高企業思政工作的效率。

（一）“三貼近”原則

當前我國處于社會轉型時期，傳統的利益格局面臨著重新分配的現實，同時隨著域外各種社會思潮的涌入，公眾的價值觀念發生了同以往不同的變化，因而使得傳統的思政工作面臨著全新的挑戰，作為企業的思政工作者而言，如何在經濟新常態時代背景之下使企業思政工作煥發出全新的生機，是任何一個思政工作者必須給予認真思考與應對的現實問題。針對社會轉型時期產生的各類新的問題與矛盾，企業思政工作者必須秉承“三貼近”的務實工作態度，理順工作思路，盡肯能地創設出契合當前我國社會實情的思政工作創新模式。

從概念上看，“三貼近”原則乃是指“貼近生活、貼近群眾、貼近實際”。可以說，此種原則乃是任何一個企業思政工作者所應秉承的首要工作理念，唯有在企業思政工作中切實貫行與落實“三貼近”原則，方才能夠確保企業思政工作得以系統化地開展。

（二）“以人為本”原則

作為企業思政工作者而言，必須認識到思政工作的踐行力度對企業組織績效提升以及企業戰略愿景實現的現實意義所在。基于此種情形，企業思政工作者應當在工作中遵循人本主義工作理念，通過系統化地調查研究掌握企業員工的思想動向與價值取舍，進而能夠針對性地實現對企業員工的有效價值傳導，使廣大企業員工提升自身思想境界，以較高的熱情投入于企業的生產經營活動之中。同時，依托人本主義工作理念的踐行，將使企業員工的主體地位得以充分彰顯，使其工作熱情提升，對組織的認同感進一步得以強化，從而使企業的核心競爭力增強，進而在激烈的市場競爭中占有一席之地。

二、改革推進內容與方法

企業思政工作得以踐行的關鍵，取決于企業思政工作者在思政工作中采用何種教育模式。從實踐角度看，傳統的思政顯性教育易使員工產生一定的心理抵觸情緒，而思政隱性教育的模式則能夠為員工創設較好的受教育契機，并且以其緘默教育效用更易使員工產生價值認同感。有鑒于此，企業思政工作者應當積極擴充思政工作的推進內容，革新思政工作的推進形式，依托系統化的思政教育模式，提升企業思政工作效度。

（一）擴充思政工作的推進內容

隨著時代的發展，今時今日的企業職工不同以往，其思想政治工作的內容也隨之發生了巨大的變化，如果依然根據之前的職工思想狀況來進行思想政治工作，勢必會難以適應。為此，在21世紀的今天，企業應該不斷擴充思想政治工作的推進內容，不斷賦予思想政治工作以新的內涵，與時俱進，并把解決思想認識問題寓于解決實際問題之中。具體來說，企業的思想政治工作要從職工實際出發，摒除一切教條主義與形式主義，必須緊緊圍繞企業發展實際和員工思想實際來設置內容，圍繞不同時期不同職工群體關心的熱點、難點和疑點問題，做好教育、引導、轉化工作；要貼近群眾、服務基層，密切關注與群眾利益息息相關的問題，及時調整工作重點，從群眾迫切要求解決的熱點、難點問題入手，增加為群眾所關心、所歡迎的思想教育內容，為群眾解疑釋惑，激發他們的工作熱情，從而做到“入腦、入心、入耳”見實效。面對新入職的職工，企業思想政治工作者也應該積極尋求與新職工的契合點，將思想政治教育幻化為形式新穎、內容獨特的工作，使新入職的職工樂于接受，積極接受。當然，思想政治工作是一項常抓常新的工作，需要思想政治工作者不斷創新工作內容，改革工作思路，以適應思想政治工作的變化與發展。

（二）革新思政工作的推進形式

在企業內部推行思想政治工作，是可以包含諸多形式的，并非僅僅是傳統的灌輸式教育或者說教式教育，只要思政工作者細心挖掘，大膽創新，則能夠使思政工作的推進形式更為多元化、多樣化。比如，企業思政工作者自身要以貫徹落實黨的十八大精神為契機，在日常生活和工作中，率先垂范、廉潔勤政、勇于奉獻、不謀私利，用自己的模范行動帶領人，用自己的人格感動人、引導人，增強企業思想政治工作的感召力，這是“身教重于言教”的思想政治工作形式。又如，企業思政工作者可以通過培訓、座談、經驗交流、典型引路等方式方法，搞活企業思想政治工作，為企業發展和構建和諧社會發揮作用。再如，在新媒體時代，企業思想政治工作者也應與時俱進，創新思想政治工作的形式，采用思想政治網站、微信、QQ等形式來滲透思想政治工作，這樣的形式，職工更容易接受，也更能體現思想政治工作的全面性。

三、創新思政工作推進載體——以文化建設為載體

在企業思政工作的踐行與落實過程中，企業文化對企業思政工作的幫扶效用無可替代。企業文化建設能夠推動企業實現良性發展，而科學的思政工作能夠使企業在發展壯大過程中得到持久的不竭動力。因此可以說，企業思政工作同企業文化建設工作彼此之間發揮著協同效用。

企業思政工作面對的對象為企業員工，其目的在于依托對員工思想意識與價值取向的正向引導，使企業員工實現對企業核心價值的最大化認同，進而實現員工個體發展同企業組織壯大的目標驅動，使企業的戰略愿景得以實現。同時，優秀的企業文化乃是企業重大核心價值的積淀，企業依托系統化的企業文化建設，能夠有效地增進企業的內聚力，使員工的組織歸屬感得以增強，有效地消除企業內部的不和諧因素，故而企業思政工作同企業文化建設工作密不可分。因此，創新思政工作，可以以企業文化作為推進載體，通過建設良好的企業文化來營造良好的思想政治工作氛圍，貫徹落實企業的思想政治工作，使其得以深入開展。

四、結語

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，在推進思想解放、觀念轉變和企業深化改革的進程中，具有十分重要的作用。思想政治工作是精神文明建設的重要內容，又是物質文明和精神文明建設的有力保證，因此其是企業應該不斷抓好、不斷推進的工作之一。本文對企業思政工作的推進策略展開了探究，希望能為企業思想政治工作人員提供借鑒與參考，更好地促進企業思想政治工作。

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