基于現代崗位價值評價的醫院人力資源管理

許金

摘 要：現代崗位價值評價是以員工在崗位上發揮的作用來決定待遇的制度，對于改變醫院人力資源管理水平有特別重要的意義。本文將就現代崗位價值評價對醫院人力資源管理的影響進行深入的研究和分析。

關鍵詞：現代崗位價值評價；醫院管理；人力資源

一、我國醫院人力資源管理的主要問題

我國醫院人力資源管理主要有三個問題。首先是人力資源配置失衡。醫院需要大量的工作人員和專業的醫療人員，需要建立合理的人才結構才能維持組織的穩定。但是許多醫院員工年齡比例失調，行政人員過多，衛生人員遠超病床需要數，造成了人力資源浪費。第二，薪酬管理制度不夠科學，高風險和高強度的醫療事業評價工資進與社會平均工資有略微差別，導致越來越多的醫生攫取隱性收入，醫院內部的薪酬分配也極不公平。第三人力資源管理的理念陳舊。崗位產生的價值與獲取的收益之間不對等。

二、崗位價值評價方法與應用

（一）崗位價值的內涵和評級方法

崗位價值指的是崗位的貢獻度。不同的崗位對比如醫院這樣的組織產生的價值是不同的，貢獻大的崗位價值高，貢獻小的崗位價值低。評價崗位價值的主要方法有排序法、崗位分類法、要素比較法、要素計點法等。排序法是通過崗位價值的排序來比對價值。崗位分類法是按照崗位的種類來確定價值。要素比較法是將因素與外部市場聯系確定崗位價值。要素機電法是通過若干因素來判斷價值。

（二）崗位價值的原則

在評價崗位價值的時候要建立對崗不對人的原則，所有崗位堅持使用同樣的評價體系。用于考察的各項因素是彼此獨立的，評委之間不能互相討論。討論使用的評價標準要符合醫院的實際情況。而且由于薪酬制度比較敏感，崗位價值的最終評價結果在薪酬設計確定之前不能公開，確定之后一起向全體公開[1]。

三、崗位價值評價對提高醫院人力資源管理水平的作用

（一）崗位價值體系是人力資源管理的基礎

崗位價值體系能夠為人力資源管理提供借鑒和數據參考。人力資源管理要實現差異化，需要對每個崗位的價值進行清楚的界定，崗位價值是界定崗位重要性的依據。對醫院的人力資源管理體系進行全面的量化和標準化，是人力資源管理的重要基礎。

（二）崗位價值評價提高薪酬分配公平性

開展科學的崗位價值評價可以讓那些對醫院起到突出作用的崗位得到更多的報酬，從而吸引和留住遺留的人才。分配制度的改革不僅提高了工作效率，也讓薪酬的分配更加公平。員工能夠清楚的看到努力工作能夠帶來的好處，所以就有努力工作的動機和熱情[2]。

（三）崗位價值評價優化醫院管理制度

崗位價值的評價可以優化醫院的績效管理制度，比如績效考評。由于不同科室在工作量和職責分工山有所差異，所以在分配收入的時候需要把其中的因素考慮進去。績效考核讓工作量更多的人能夠得到得到更多的報酬，反之亦然。崗位價值的評價可以把績效考評的作用納入其中。但崗位價值評價由于傳統的績效考評有區別。員工實際薪酬并不一定與崗位有關，也與自己的工作水平有關。

（四）崗位價值評價是績效工資改革的手段

進行事業單位績效工資改革是國務院的重要決定，開展科學的崗位價值評價能夠更好的貫徹這一決定。在國務院常務會議上，明確了事業單位績效工資的基本原則。在實施績效工資的同時清理和規范各種補貼。在提供公益服務水平的同時改革內部分配。在醫院要要實現分級分類管理，統籌在職人員與離退休人員的收入分配關系。崗位價值評價制度是績效工資改革精神的體現[3]。

四、崗位價值評價在醫院人力資源管理應用的影響因素分析

（一）沒有選擇恰當的評價方法

目前，醫院的崗位價值評價工作沒有取得預期效果，主要的原因是沒有選擇恰當的評價方法。許多醫院存在著誤區，以為評價方法越復雜就越科學、越有效。其實越復雜的方法越要付出更多的人力物力，也難以進行個性化的調整。

（二）崗位評價對人不對崗

在崗位價值評價中，仍然難以避免評委對人不對崗的情況。在評價時，要想評委反復強調對崗位的重點評價，避免由于個人印象而導致的評價偏差。可以要求評委按照假如從外部引入新職員的設定來對崗位價值進行判斷。

（三）主觀判斷導致打分出現偏差

在評價中，有可能會出現兩個評委的評價差距較大的情況。這是因為人的主觀判斷導致了打分出現偏差，所以要采用盡可能客觀統一的評分標準，降低主觀印象對最終評價結果客觀性的影響。

五、結論

綜上所述，我國醫院人力資源管理存在著比較嚴重的問題，需要引入現代崗位價值評價來進行改革。崗位價值評價是人力資源管理的基礎，能夠提高薪酬分配的公平性，優化醫院管理制度，推進績效工資的改革。目前崗位價值評價存在的問題主要是由于沒有選擇恰當的評價方法，評價標準不夠客觀所致。

參考文獻：

[1]彭磊，李雙明，張志.醫院崗位價值評價指標體系的應用研究[J].中國醫院管理，2011.

[2]楊燕.JCH公司基于績效和崗位評價的薪酬體系優化設計[D].首都經濟貿易大學，2013.

[3]崔志君，劉金寶，溫浩.新疆某三甲醫院醫師崗位評價工作探索[J].醫院管理論壇，2014.