淺析送電線路工程施工變更管理

徐得偉黑龍江省送變電工程公司

淺析送電線路工程施工變更管理

徐得偉
黑龍江省送變電工程公司

隨著我國社會經濟體制的不斷完善，人們對電能的需求也越來越大，而電能屬于市場中電力產品的重要組成部分，因此，做好送電線路工程施工就顯得十分重要。送電線路工程在施工過程中會出現這樣或那樣的變化，其中，送電線路工程施工變更就是其中的一項，在送電線路工程施工的變更管理中，具有一定的復雜性和困難性，而且還會受到未接施工條件和環境的限制，因此做好送電線路工程施工變更管理具有重要的意義，本文筆者則首先介紹送電線路工程施工變更的因素，然后重點介紹送電線路工程施工變更管理的對策，以供參考。

送電線路；工程施工；變更管理

前言

電網系統在我國社會主義社會和經濟生產建設中起到十分重要的作用，是發展建設中不可或缺的重要組成部分，而送電線路工程施工的變更更是電網施工中的主要內容，在施工建設中，變更管理會影響到多方的施工問題，因此在送電線路工程的施工過程中應格外注重外界因素和環境對變更管理的影響。此外，送電線路在外界環境中不會因為桿塔和周圍居民協議而停止施工，因此，對于影響送電線路工程施工變更管理的因素要進行綜合的分析，確保變更的順利進行。

1.送電線路工程施工變更管理的影響因素

在送電線路工程施工管理中，導致工程施工變更管理的因素如果前期處理不好，可能會影響到后期的根源，對于針對性的計劃應從工程項目施工的變更得到合理的控制，在有效的控制表，能夠確保后期送電線路工程施工的科學性和合理性，從本質上來講，送電線路工程的施工主要影響因素在于建設中的相關人員失誤，例如在電力施工操作過程中，如果方案與實際不相符，那么設計方案就不會完全、全面的履行，如果在測量的過程中測量工具不精準，那么這就是測量操作人員在工作中的不細心，工作不精致導致的，再有就是在長時間的應用工具老化，會影響到送電線路工程測量的精準度，會存在一定的誤差，對于施工過程中如果在挖掘環節出現問題，就會出現基坑不均勻的現象。例如，在坑底出現偏離時，挖掘中就會出現裝置裝不上，或者發生偏離，如果這種影響形成的是明顯的偏差，那么在挖掘施工過程中出現的問題就會做出大幅度的變更調整，這樣勢必會增加成本費用。從客觀的程度上講，送電線路的工程施工建設環節如果受到外界的影響因素影響，主要是由于政府規劃的工程建設規劃設計方案而導致的原有方案變更，或者由于不可抗力的因素而導致的路線走向，甚至延期停滯。在送電線路施工建設過程中，施工方如果對設計方案或者施工設計提出一些建議或者看法，那么會被采納的施工方案或圖紙就會發生變化，因此在施工變更環節對輸電線路的施工則需要監理所依照的去執行，要求施工工藝進行規范考評，并且要提出一些可行性的建議或意見。從設計的角度上來看，送電線路的施工階段要以發掘圖紙或工程方案的漏洞來執行，以此來做出設計優化的決定，并且做出相應的補救，在變更中，如果是涉及到業主或者用戶的，那么從他們的角度上來看也會提出一些變更意見，從這些收益的主體中來進行新標準的變更，這樣就更加增加了變更的可能性。

2.送電線路工程施工的變更管理對策

送電線路的施工階段應重點對施工過程中的變更進行管理，對于提升送電線路施工的監督力度和執行力上仍然有一定的差距，這類方式會導致最終嚴重的后果，并且在建設過程中，各個單位的相互配合和執行力上也存在一定的差距，這種方式更會導致嚴重的后果，因此在工程施工變更中，要對施工的狀態進行實時的掌控，避免處于被動局面而引發矛盾和沖突。例如在送電線路工程施工中，如果出現建設質量和施工工期方面的問題時，會導致需求發生失控的狀態，其后果是不可挽回的。因此，在進行合理有效的分析后，應作出科學的決策，在工程管理中應實現一條具體的流程，在這個具體的流程范圍下如果完成施工變更管理，那么在工作流程上就會對送電線路的工程施工和管理發生更加有效的控制作用。在實際運行過程中，變更流程還需要對幾方面進行重點的注意，首先就是在權利清晰的情況下，送電線路工程施工在變更前就清楚的授權，應杜絕私下協商的情況發生，如果不這樣就會對整各送電線路工程施工產生影響，此外，還應注意到對施工變更問題的審核，在正常情況下，如果不完全執行，這種項目工作就應把握該執行什么就執行什么的原則，通過合理有效的神級程序進行項目評估，然后再確定時間。無論在任何情況下送電線路工程施工出現變更，都會對送電工程項目產生影響，會對主題付出代價，為此就對蕾絲的前期項目做評估，利用這種方式來了解各個主題之間所產生的后果，并能夠迅速做出判斷，在后期項目認可的情況下，對變更的細節依次履行上述管理流程，只有這樣才能有效預防送電線路工程施工變更的發展，另外，施工反在明確工程施工變更前，不能依照變更進行建設，不然會對整個項目施工變更進行有效的控制，避免對后期的建設發展帶來不利。在進行變更的前期，最關鍵的環節在于參與建設各單位的分析評估、審查核實以及最終確認。而在執行變更的階段中，為保證正確的履行變更方案，則應制定實時驗證以及動態跟蹤管理機制。在獲取到各個單位的確認意見后，需要向外發布變更通知，而后施工方方能執行變更，切不可在沒有確認之前便擅自進行變更。另外，執行變更的整體過程之中，倘若發掘對其中某一個環節存在異議，而并沒有接收到變更通知，那么具體的流程環節應重新履行，只有如此方能實現送電線路工程施工變更管理的良好效果。

結束語

綜上所述，送電線路的工程施工管理是以優質性和高效性為主來實現預期工期的，為了盡可能的縮減施工成本的投入，在整體的施工建設中，應確保工程施工的安全進行，在合理科學的額控制送電線路施工時，要有效的做管理策略，為此應明確的對送電線路工程施工進行變更管理，因此如果要明確發送的送電線路工程施工原因，就要合理科學的制定管控模式和流程，做好流程處理，對變更中付出的代價做全面的預測，只有了解到了不同項目和單位產生的后果才能夠真正實現對送電線路工程施工管理變更的管控，從而實現經濟效益最大化。

[1]王常勇.送電線路工程質量通病及控制研究[J].黑龍江科技信息.2011(15)

[2]孫耀輝.送電線路工程質量控制研究[J].科技資訊.2010 (25)