成本預(yù)測在投標(biāo)報價中的作用解析

摘 要：投標(biāo)報價是企業(yè)在實際的項目展開過程中，想要承攬該工程項目，經(jīng)過投標(biāo)報價階段，確定投標(biāo)的總價格。現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟的不斷完善與發(fā)展，使得的行業(yè)間的競爭日益激烈，致使投標(biāo)報價階段顯得十分重要，通過科學(xué)的成本預(yù)測，制定適宜的投標(biāo)報價，科學(xué)的展開施工技術(shù)和施工工藝的組織安排，提供項目的完成效率。以下本文就成本預(yù)測在投標(biāo)報價中的作用展開探討，明確成本預(yù)測的基本功能，促使成本預(yù)測的效用可以得到全面發(fā)揮，旨在為相關(guān)管理人員提供參考，促使投標(biāo)報價合理有效，使得項目的各項內(nèi)容和工作可以得到有效的提升，最終獲得“最佳報價”，實現(xiàn)的項目的順利完成，保障企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：成本預(yù)測；投標(biāo)報價；作用

招投標(biāo)階段是項目初期的重要階段，是影響項目順利展開的關(guān)鍵部分，為此需要科學(xué)的展開招投標(biāo)階段的投標(biāo)報價工作，為此，需要科學(xué)的展開成本預(yù)測，結(jié)合項目的基本情況，對施工技術(shù)和施工材料等內(nèi)容進行計算，結(jié)合項目開發(fā)過程中的突發(fā)事件，明確的項目的成本構(gòu)成，從而獲得較為合理的成本情況，為成本預(yù)測提供基本參考，使得承攬企業(yè)可以獲得適宜的投標(biāo)價格，并使得業(yè)主可以滿意，最終得到雙反滿意的最佳報價，促使項目可以順利完成。此外，良好的成本預(yù)測，可以為項目提供參考，促使企業(yè)的市場競爭力得到提升，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、成本預(yù)測的相關(guān)概述

1.涵義

本文以工程建設(shè)項目為例，對工程建設(shè)項目的投標(biāo)報價展開分析，促使投標(biāo)報價的效率和質(zhì)量可以得到控制，進而推動工程項目的投標(biāo)報價更加合理，推動工程項目的質(zhì)量可以得到提升。而成本預(yù)測是推動投標(biāo)報價合理性的基本情況，是影響的投標(biāo)報價質(zhì)量的關(guān)鍵部分，為此，在項目承攬過程中，需要科學(xué)的展開成本預(yù)測的。

2.成本預(yù)測的重要性

在實際的工程投標(biāo)階段，需要科學(xué)的展開的工程的成本預(yù)測。工程的成本預(yù)測，是根據(jù)工程的基本計劃情況，針對各類工藝的基本情況，現(xiàn)在適宜的成本策略，使得承攬部分，可以心中有數(shù)，從而使得投標(biāo)價格合理，在保障工程各項施工技術(shù)和施工工序順利實施的前提下，推動工程的質(zhì)量提升。而且，合理的成本預(yù)測可以合理的協(xié)調(diào)業(yè)主和承攬方之間的關(guān)系。在實際的工程項目實施過程中，施工企業(yè)可以根據(jù)成本預(yù)測的基本情況，制定適宜的施工組織管理，科學(xué)的展開資源的配置，保障施工質(zhì)量，減少安全隱患。還能根據(jù)成本預(yù)測的基本情況，科學(xué)的展開成本定額，促使工程基本情況可以得到保障，促使工程的成本可以得到有效的控制，確保承攬企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障業(yè)主的權(quán)益，推動工程項目的順利完成。

二、成本預(yù)測的原則與作用

成本預(yù)測是推動投標(biāo)報價合理的關(guān)鍵部分，在實際的投標(biāo)報價階段，需要科學(xué)的展開成本預(yù)測，并遵循相關(guān)原則，明確成本預(yù)測的作用。

1.成本預(yù)測的原則

（1）價服從量原則，在實際的工程項目中，工程量是成本預(yù)測的關(guān)鍵部分，尤其價的情況，如果價不能服從量，就可能會導(dǎo)致價格不夠合理的情況，嚴(yán)重影響的投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性和可靠性。為此，在實際的成本預(yù)測中，需要嚴(yán)格的遵循量定價的原則，保障成本預(yù)測的準(zhǔn)確性，避免成本預(yù)測偏差過大的情況發(fā)生。

（2）具體情況具體分析原則，在實際的成本預(yù)測中，需要結(jié)合實際情況科學(xué)的對成本預(yù)測的方法和策略，促使成本預(yù)測與工程項目的基本情況相符合。具體情況具體分析原則，需要結(jié)合項目的行業(yè)、地域情況和國家的相關(guān)政策，并分析資源市場的基本狀況，明確不同情況對成本的影響，從而使得成本預(yù)測的有效性和可靠性，推動成本預(yù)測可以與實際相結(jié)合，推動投標(biāo)報價的科學(xué)性。

（3）成本預(yù)測需要遵循招標(biāo)文件的相關(guān)需求，在實際的成本預(yù)測中，需要結(jié)合招標(biāo)文件的相關(guān)要求，對招標(biāo)文件的中的內(nèi)容進行控制，進而使得的投標(biāo)報價可以與招標(biāo)文件相適應(yīng)，為此，成本預(yù)測需要將招標(biāo)文件作為預(yù)測的基礎(chǔ)，合理的對招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容進行分析與考慮，進而保障投標(biāo)報價的科學(xué)性與合理性，進而使得的業(yè)主和承攬方能夠達成一致，推動工程建設(shè)項目的順利完成。

（4）成本預(yù)測需要結(jié)合嚴(yán)密的施工組織設(shè)計，針對工程建設(shè)的基本情況，促使各項施工組織管理能夠順利展開，通過細化的費用、工期、管理等部分，科學(xué)的展開成本預(yù)測，促使成本預(yù)測的效用得到發(fā)揮，規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險。

2.成本預(yù)測在投標(biāo)階段的作用分析

結(jié)合成本預(yù)測的基本原則，科學(xué)的對投標(biāo)階段的成本預(yù)測進行應(yīng)用，促使成本預(yù)測的有效性和功能性，保障的投標(biāo)報價的有效性和可靠性，降低風(fēng)險。成本預(yù)測主要具有兩個大方面作用，主要是為投標(biāo)報價提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)參數(shù)和對工程項目的具體開發(fā)提供指導(dǎo)。

（1）報價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在實際的投標(biāo)報價時，承攬方想要中標(biāo)，需要得到業(yè)主的肯定，而且行業(yè)間的競爭是切實存在的，為此，在實際的投標(biāo)階段，成本預(yù)測的功能性就顯得十分重要，通過成本預(yù)測，準(zhǔn)確的對工程涉及的基本內(nèi)容和施工過程中的內(nèi)容，進行分析和解讀，使得承攬方做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)的肆意壓低價格的不良競爭情況，在確保自身效益的基礎(chǔ)上，可以根據(jù)的成本預(yù)測，適當(dāng)對投標(biāo)價格進行調(diào)整，進而中標(biāo)的目的。

（2）成本預(yù)測為后續(xù)施工提供指導(dǎo)，投標(biāo)報價中的成本預(yù)測，對后續(xù)的施工同樣具有直接的營銷，結(jié)合的相關(guān)資料，結(jié)合的成本預(yù)測的基本情況，得到準(zhǔn)確的成本預(yù)測結(jié)果，為后續(xù)的施工提供基礎(chǔ)指導(dǎo)，進而推動的成本預(yù)測的有效性，進而使得施工組織管理可以得到控制，保障施工質(zhì)量和施工效率可以得到提升，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

成本預(yù)測是投標(biāo)報價的重要內(nèi)容，對整個項目的開發(fā)和后續(xù)的施工具有直接的影響，針對工程項目的基本情況，明確成本的構(gòu)成和成本的狀況，進而使得的成本預(yù)測的質(zhì)量可以得到控制，促使投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性和可靠性可以得到控制，推動工程項目的順利完成。

三、成本預(yù)測在投標(biāo)報價的方法和實施

針對投標(biāo)報價階段的成本情況，需要科學(xué)的對成本預(yù)測的方法進行應(yīng)用進而提高的成本預(yù)測的有效性，進而使得投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性和有效性，推動工程項目的順利完成，實現(xiàn)業(yè)主和承攬方的經(jīng)濟效益。

1.成本預(yù)測的方法

（1）直接成本法，主要是對人工成本、材料和各類機械設(shè)備，進而推動成本質(zhì)量的有效的提升，進而推動成本預(yù)測的有效性。

人工成本的預(yù)測，需要根據(jù)的企業(yè)的相關(guān)定額情況，借鑒國家的相關(guān)資料的數(shù)據(jù)，采取適宜的控制測量，進而保障測量的質(zhì)量，并根據(jù)地區(qū)的實際情況，科學(xué)的展開定額調(diào)整，推動成本預(yù)測的有效性。①企業(yè)定額法，企業(yè)定額具有簡單的基本情況，針對工程的基本情況，根據(jù)決策的基本情況，科學(xué)的展開定額調(diào)整，推動成本預(yù)測有效性。②歷史資料借鑒法，需要結(jié)合以往工程的基本資料，對所要承攬的項目的成本進行預(yù)測，并采取因地制宜的預(yù)測理念，重視結(jié)構(gòu)差異，促使工程項目投標(biāo)報價更加有效，推動工程質(zhì)量的提升。③行政區(qū)域定額調(diào)整，根據(jù)國家和區(qū)域的實際情況，并以相關(guān)定額為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，科學(xué)的對投標(biāo)施工組織設(shè)計等進行調(diào)整，進而使得的得到投標(biāo)報價的有效性和可靠性，實現(xiàn)項目的順利完成。④專業(yè)隊伍的配合測算法，針對直接成本的基本情況，可以使得專業(yè)的隊伍配合企業(yè)的基本情況，從而使得的投資成本可以得到有效的測算，提高投標(biāo)測算的有效性。

材料成本的預(yù)測，材料是工的關(guān)鍵部分，也是造成成本的主要因素，針對工程的基本特點，可以將工程的材料分為的輔助材料、零散材料、主要材料等內(nèi)容，并對材料的相關(guān)費用進行分析和解讀。為此，需要結(jié)合投標(biāo)的基本情況，制定適宜的材料限額，達到成本控制的效果。

機械設(shè)備的使用成本預(yù)測，機械設(shè)備同樣是影響工程成本和質(zhì)量的關(guān)鍵，如果設(shè)備不能處于穩(wěn)定的運行狀態(tài)，可能會導(dǎo)致工程的成本增加，而且設(shè)備的原料應(yīng)用，同樣是影響成本的關(guān)鍵，為此，成本預(yù)測過程中，需要制定適宜的限額，對設(shè)備的燃料等進行規(guī)劃，并科學(xué)的對可變成本進行預(yù)測，將可變成本和不變成本進行整合，提高機械設(shè)備成本預(yù)測的有效性。

其他直接費用的預(yù)測，在實際的成本預(yù)測中，其他直接費用也是切實存在的，為此，需要結(jié)合其他成本的基本情況，科學(xué)的展開其他成本的解析和廁所，并將其納入到的成本預(yù)測中，確保成本預(yù)測的有效性，減少不合理的情況。

（2）間接成本預(yù)測，間接成本涉及的內(nèi)容較為廣泛，主要是相關(guān)管理和辦公費用，以及現(xiàn)場的經(jīng)費等等，但同樣占據(jù)著的工程項目成本的重要內(nèi)容，為此，在實際的成本預(yù)測中，需要科學(xué)的展開間接成本預(yù)測。

①駐地建設(shè)和臨時設(shè)施費用的預(yù)測，駐地建設(shè)和臨時設(shè)施是工程項目的關(guān)鍵部分，為此，需要科學(xué)的展開這部分的預(yù)測工作，并清晰具體的臨時設(shè)施和駐地建設(shè)的成本構(gòu)成，進而提高成本預(yù)測的有效性。

②現(xiàn)場經(jīng)費的預(yù)測，現(xiàn)場經(jīng)費同樣是項目的成本構(gòu)成，為此，結(jié)合以往的數(shù)據(jù)資料和承建企業(yè)的基本情況，科學(xué)的進行現(xiàn)場經(jīng)費的定額，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，促使成本得到抑制。

③管理費用的預(yù)測，管理費用同樣是工程的成本的關(guān)鍵，針對管理費用，需要針對管理項目等內(nèi)容，科學(xué)的分析管理費用，進而使得投標(biāo)報價中，可以將工程的各項施工組織管理成本納入到成本預(yù)測體系中，提高投標(biāo)報價的可靠性。

2.成本預(yù)測的應(yīng)用

（1）定額限制與新項目定額補充，在實際的投標(biāo)報價階段，成本預(yù)測的具體應(yīng)用，需要科學(xué)的展開定額水平的考核工作，保障企業(yè)的可以按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，和規(guī)定，達到一定的消耗指標(biāo)，進而提高施工的有效性。新項目主要是新材料和新工藝等進行應(yīng)用的項目，針對新項目的基本情況，成本預(yù)算應(yīng)用過程中，需要對其進行分析和解讀，減少新功新項目的影響，確保投標(biāo)報價的準(zhǔn)確性。

（2）施工組織管理，由于成本預(yù)測對施工具有直接的指導(dǎo)性和引導(dǎo)性，為此，在實際的成本預(yù)測應(yīng)用的過程中，為了提高成本預(yù)測的有效性，針對施工的網(wǎng)絡(luò)圖等，結(jié)合工程的基本設(shè)計方案，進而保障成本預(yù)測可以與工程相適應(yīng)，實現(xiàn)工程的持續(xù)穩(wěn)定完成。

（3）定價目標(biāo)分析，在實際的投標(biāo)報價過程中，需要科學(xué)的展開投標(biāo)報價的定價目標(biāo)分析工作，結(jié)合需求傾向和競爭對手的基本情況，并確定投標(biāo)競爭市場的基本情況，分析投標(biāo)的基本情況，減少風(fēng)險的發(fā)生，進而得到合理的成本預(yù)測，保障業(yè)主和承建企業(yè)的基本效率。

（4）成本預(yù)測和投標(biāo)報價編制的結(jié)合，在實際的成本預(yù)測過程中，需要科學(xué)的與成本報價編制相結(jié)，通過成本預(yù)測的指導(dǎo)性，促使投標(biāo)報價的有效性得到提升，二者的結(jié)合，可以進一步的對工程項目的總造價進行控制，還可以推動企業(yè)的管理水平，進而推動企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，并妥善處理業(yè)主也承建企業(yè)之間的關(guān)系，促使雙方的利益可以得到保障。

四、結(jié)束語

成本預(yù)測是根據(jù)工程的相關(guān)文件圖紙，結(jié)合市場情況和行業(yè)的基本內(nèi)容，針對標(biāo)底的實際情況和相關(guān)要求，科學(xué)的對項目的成本進行預(yù)測，并保障成本可以控制在被批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)容，并為項目的后續(xù)進行指導(dǎo)，進而推動項目效益的實現(xiàn)。成本預(yù)測對投標(biāo)報價的作用十分明顯，在為投標(biāo)報價提供指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，還可以為投標(biāo)報價提供相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)，進而得到最佳的報價，保障業(yè)主和承攬方的效益，進而推動項目的順利完成，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益與社會價值。

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作者簡介：趙江波（1981.10- ），男，漢族，河北昌黎，大學(xué)本科，職務(wù)和職稱：計劃工程師，研究方向：EPC項目管理