徐田強(qiáng)
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中高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系有效銜接的實(shí)施策略
徐田強(qiáng)
摘要:中高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系有效銜接,包含形式有效與功能有效兩個(gè)層面。但在具體實(shí)施中,卻存在著課程整體觀缺乏、職業(yè)能力定位不明確等制約因素。為此,應(yīng)通過組建專業(yè)建設(shè)共同體、構(gòu)建以能力為中心的模塊化課程體系等途徑,逐步推進(jìn),以實(shí)現(xiàn)中高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的有效對(duì)接。
關(guān)鍵詞:中高職;會(huì)計(jì)專業(yè);課程體系;有效銜接
當(dāng)前,中高職專業(yè)銜接已成為促進(jìn)中職教育與高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要途徑。而課程體系作為人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)載體,它的有效銜接與否,直接決定了人才培養(yǎng)的水平和質(zhì)量,因而成為中高職專業(yè)銜接的關(guān)鍵。所以,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)而言,構(gòu)建中高職一體化的會(huì)計(jì)專業(yè)銜接體系,必須以課程體系的有效銜接為前提。
中高職課程體系銜接需體現(xiàn)出有效性。所謂有效,是指銜接后課程體系在形式和功能上符合中高職人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,能有效發(fā)揮人才培養(yǎng)的平臺(tái)和載體作用。它包含兩層含義:一是形式有效,即課程體系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)置合理,不存在課程內(nèi)容重復(fù)與斷檔,實(shí)現(xiàn)了中高職教育的分層遞進(jìn);二是功能有效,指課程體系適應(yīng)了中職學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和技能形成規(guī)律,能有效滿足其專業(yè)“進(jìn)階性”學(xué)習(xí)要求,具有適用性。具體來看,包含以下四項(xiàng)要件,即:分層培養(yǎng)、內(nèi)容銜接、能力遞進(jìn)、資源共享。如圖1所示。

圖1 中高職課程體系有效銜接的內(nèi)涵及要件構(gòu)成
由圖1可見,中高職課程體系銜接要以人才培養(yǎng)目標(biāo)為起點(diǎn),服從、服務(wù)于培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的高端技能型人才要求,[1]并滿足以下條件。
(一)分層培養(yǎng)
中高職銜接專業(yè)課程體系設(shè)置,應(yīng)做到分工明確,體現(xiàn)分層、分段培養(yǎng)要求。即中職教育重在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,使其具備勝任基礎(chǔ)崗位所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)與職業(yè)能力;在此基礎(chǔ)上,高職階段應(yīng)進(jìn)一步深化學(xué)生的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐技能,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)遷移、貫通與拓展能力,使其具備勝任專業(yè)一般崗位的綜合性職業(yè)能力,成為“高端技能型人才”。
(二)內(nèi)容銜接
中高職銜接專業(yè)要圍繞目標(biāo)崗位群,以職業(yè)能力為中心,構(gòu)建起由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、銜接有序的課程內(nèi)容。[2]課程內(nèi)容設(shè)置,應(yīng)以分層培養(yǎng)目標(biāo)為指引,實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)計(jì)的分層遞進(jìn),教學(xué)組織的梯度推進(jìn),避免出現(xiàn)課程內(nèi)容“斷檔”與重復(fù)。在內(nèi)容設(shè)置上,中職階段以基礎(chǔ)性、實(shí)用性為主,體現(xiàn)基礎(chǔ)工作崗位對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求;高職階段則以進(jìn)階性、拓展性為主,以提升學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的深度和廣度。
(三)能力遞進(jìn)
在內(nèi)容銜接的基礎(chǔ)上,中高職課程體系還應(yīng)體現(xiàn)由專業(yè)基本能力到崗位核心能力、拓展能力的梯度遞進(jìn),并與崗位要求和職業(yè)資格相銜接。以會(huì)計(jì)專業(yè)為例,中職目標(biāo)崗位主要以收銀、倉(cāng)管、出納以及小企業(yè)會(huì)計(jì)核算為主,側(cè)重會(huì)計(jì)基本技能、簡(jiǎn)單核算能力培養(yǎng);而高職目標(biāo)崗位則以中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理為主,偏重于綜合賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)。因此,在課程體系設(shè)置上應(yīng)體現(xiàn)出能力遞進(jìn)原則。
(四)資源共享
中高職銜接專業(yè)在人才培養(yǎng)過程中,要共同開發(fā)教學(xué)資源,建設(shè)與課程相互配套的空中課程、微課、慕課等數(shù)字資源庫(kù),并實(shí)現(xiàn)資源的互通、共享,提高雙方在人才培養(yǎng)過程中的契合度。同時(shí),雙方教師也要通過互派、研討、共同研究等方式,實(shí)現(xiàn)教師資源共享,從而保障和提高中高職課程體系銜接的通暢與有效。
長(zhǎng)期以來,受辦學(xué)體制相互獨(dú)立影響,中高職專業(yè)在課程體系上缺乏貫通性。不少職業(yè)院校在設(shè)置專業(yè)課程體系時(shí),缺乏科學(xué)的職教理念指導(dǎo),主觀性、任意性較強(qiáng)。總體來看,當(dāng)前在中高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系銜接方面,存在以下制約因素。
(一)缺乏課程體系整體觀
對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)而言,由于受辦學(xué)體制、培養(yǎng)目標(biāo)等因素制約,中高職在課程體系銜接上存在的一個(gè)突出問題是:各自為陣,缺乏課程體系整體觀。中職會(huì)計(jì)教育主要培養(yǎng)面向小企業(yè)一線基礎(chǔ)崗位的會(huì)計(jì)人員,如收銀、出納、倉(cāng)管等,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性和實(shí)用性;而高職教育,則培養(yǎng)面向中小型企業(yè)一般會(huì)計(jì)崗位人員,如成本、總賬、報(bào)稅等細(xì)分崗位,強(qiáng)調(diào)綜合性和技能性。但在實(shí)踐中,中職教育出于拓展學(xué)生專業(yè)能力的需要,也會(huì)開設(shè)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“財(cái)務(wù)管理”、“稅務(wù)會(huì)計(jì)”等高階專業(yè)課程,而高職教育為夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)專業(yè)技能,則會(huì)開設(shè)“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”、“財(cái)經(jīng)法規(guī)”等課程。
這樣,由于缺乏會(huì)計(jì)課程體系整體觀,導(dǎo)致雙方在課程體系設(shè)置上出現(xiàn)諸多問題:一是課程重復(fù)設(shè)置。如有的中高職同時(shí)開設(shè)“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”、“財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德”、“珠算”等課程。二是內(nèi)容重復(fù)。據(jù)調(diào)查,有的中高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程,內(nèi)容重復(fù)率達(dá)到30%~60%。[3]三是課程體系脫節(jié)。由于中職教育普遍存在“重技能、輕文化”等現(xiàn)象,導(dǎo)致部分中職生在進(jìn)入高職后,對(duì)于“會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)”、“經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)”等課程的學(xué)習(xí)感到比較吃力,反映出中職教育在文化基礎(chǔ)課設(shè)置方面同高職課程體系脫節(jié)的問題。
(二)職業(yè)能力定位不準(zhǔn)確,界限模糊
中職教育與高職教育分屬于職業(yè)教育的不同階段,這種內(nèi)在層級(jí)屬性,決定了中等職業(yè)教育是高等職業(yè)教育的必要準(zhǔn)備,而高等職業(yè)教育則是中等職業(yè)教育的提升與延續(xù)。因而,中高職教育在職業(yè)能力定位上,應(yīng)體現(xiàn)出有序、遞進(jìn)、層次等屬性特征,能力邊界清晰。但從實(shí)際來看,由于中高職會(huì)計(jì)專業(yè)所面對(duì)的職業(yè)是一樣的,加之校際之間相互獨(dú)立,導(dǎo)致雙方在職業(yè)能力定位上存在交叉和重疊,界限模糊。如一些中高職院校,都將就業(yè)目標(biāo)定位于小企業(yè)出納、會(huì)計(jì)核算等崗位,結(jié)果造成專業(yè)課程的重復(fù)開設(shè)和內(nèi)容雷同,既導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)乏味枯燥,也浪費(fèi)了現(xiàn)有教學(xué)資源。
(三)未建立中職、高職、企業(yè)三方共建共享合作機(jī)制
從職業(yè)教育的課程觀來看,職業(yè)教育的課程本質(zhì)是活動(dòng),而活動(dòng)是指完成一系列工作任務(wù)。這一系列工作任務(wù)源于企業(yè)一線崗位實(shí)踐,并具有邏輯、累積、能力遞進(jìn)等屬性。因此,構(gòu)建銜接有效的中高職課程體系,需要中高職院校、企業(yè)之間彼此聯(lián)合,加強(qiáng)合作,共建共享。從會(huì)計(jì)專業(yè)來看,近幾年來隨著課程項(xiàng)目化改革的深入,各職業(yè)院校都加強(qiáng)了與企業(yè)的產(chǎn)學(xué)合作,在課程項(xiàng)目化改革、頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面取得了一定的成效。但是,中高職與企業(yè)之間的三方合作,目前依然是一片空白。特別是中高職院校會(huì)計(jì)教師之間,尚未形成“教師互派、定期研討、常態(tài)溝通、資源共享”的合作機(jī)制,彼此對(duì)各自的課程體系、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)不甚了解,這種現(xiàn)狀在一定程度上,制約了中高職課程體系的有效銜接。
課程體系是以人才培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo),集課程觀、課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、課程開發(fā)等要素為一體的系統(tǒng)化人才培養(yǎng)方案。為實(shí)現(xiàn)課程體系的有效對(duì)接,必須保證上述各要素的對(duì)接通暢。因此,在實(shí)踐中可以按照由宏觀到微觀,逐層推進(jìn)的方式來展開。
(一)宏觀層面:組建中職、高職、企業(yè)三方參與的專業(yè)建設(shè)共同體
在課程觀與課程目標(biāo)方面,中高職院校、企業(yè)之間要加強(qiáng)合作,通過中高職院校聯(lián)合、校企合作等方式,組建專業(yè)建設(shè)共同體,共同研究、制定、開發(fā)會(huì)計(jì)專業(yè)中高職課程體系,并做好以下工作。
1.確立會(huì)計(jì)專業(yè)一體化課程觀。首先,要統(tǒng)一中高職銜接專業(yè)課程觀。盡管中高職會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的都是會(huì)計(jì)人才,但適用的崗位卻存在差異,職業(yè)能力要求也不一樣。因此,在組建專業(yè)建設(shè)共同體后,需確立以人才培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo),以“分層培養(yǎng)、內(nèi)容銜接、能力遞進(jìn)、資源共享”為原則的一體化課程觀。該課程觀的指導(dǎo)思想是培養(yǎng)“面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的高端技能型會(huì)計(jì)人才”。在此基礎(chǔ)上,中高職、企業(yè)應(yīng)分別明確各自在人才培養(yǎng)過程中的角色和分工,強(qiáng)化合作與溝通,以避免出現(xiàn)課程體系脫節(jié)、內(nèi)容雷同或斷檔等情況。
2.建立分層次培養(yǎng)的課程體系目標(biāo)。在統(tǒng)一課程觀之后,三方要確立分層次培養(yǎng)的課程體系目標(biāo)。中職的課程目標(biāo),要定位于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗位職業(yè)能力培養(yǎng),如收銀、出納、倉(cāng)管、初級(jí)電算化等,以“基礎(chǔ)、夠用”為原則,同時(shí),傳授必要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論,以便為后續(xù)高職學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。而高職階段,則可不設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課,以“進(jìn)階、應(yīng)用”為原則,開設(shè)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”、“成本會(huì)計(jì)”、“稅務(wù)會(huì)計(jì)”等方向性專業(yè)核心課程,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)技能的遞進(jìn)、提升。對(duì)于企業(yè)來說,需通過校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方式,向中高職傳遞崗位職業(yè)能力需求及變化,以保證目標(biāo)崗位與中高職課程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)匹配。
(二)中觀層面:構(gòu)建以會(huì)計(jì)崗位、職業(yè)技能為核心的模塊化課程體系
在課程內(nèi)容與課程結(jié)構(gòu)方面,會(huì)計(jì)專業(yè)要構(gòu)建起以崗位、職業(yè)技能為核心的模塊化課程體系,[4]以實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)對(duì)接。在建立模塊化課程體系的過程中,必須緊密契合會(huì)計(jì)目標(biāo)崗位群對(duì)知識(shí)、能力的要求,按照由簡(jiǎn)到繁、分層遞進(jìn)的思路,逐層構(gòu)建能力遞進(jìn)的中高職銜接課程體系,基本框架如圖2所示。
該課程體系以崗位職業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn),按照分層培養(yǎng)要求,分別確立中職與高職的課程模塊。其中,中職模塊由四部分組成:公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課與頂崗實(shí)習(xí)。公共基礎(chǔ)課主要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)通識(shí)能力,可開設(shè)“英語(yǔ)”、“數(shù)學(xué)”、“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”等課程,并與高職階段的“實(shí)用英語(yǔ)”、“經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用”等課程進(jìn)行銜接。除此之外,中職階段也可開設(shè)“心理健康”、“美術(shù)鑒賞”等其他基礎(chǔ)課,以培養(yǎng)學(xué)生初步的人文素養(yǎng)。
在專業(yè)基礎(chǔ)課方面,中職可開設(shè)“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)”、“會(huì)計(jì)基本技能”、“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)”等課程,以培養(yǎng)學(xué)生初步的會(huì)計(jì)理論知識(shí)及財(cái)經(jīng)技能。在此基礎(chǔ)上,可進(jìn)一步開設(shè)“小企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)”、“初級(jí)會(huì)計(jì)電算化”、“稅法基礎(chǔ)”等專業(yè)核心課程,并配套相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。根據(jù)“內(nèi)容銜接、能力遞進(jìn)”原則,高職階段不需開設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課,但需開設(shè)與中職專業(yè)核心課程銜接緊密的3~5門進(jìn)階課程,如“企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算”(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))、“成本核算實(shí)務(wù)”(成本會(huì)計(jì))、“稅費(fèi)核算與申報(bào)”(稅務(wù)會(huì)計(jì))等課程,以滿足學(xué)生職業(yè)能力遞進(jìn)及提升的需求。這樣,通過構(gòu)建中高職一體化的會(huì)計(jì)模塊化課程體系,不僅徹底解決了中高職課程內(nèi)容重復(fù)與斷檔問題,也有效推動(dòng)了學(xué)生職業(yè)能力的提升。

圖2 以崗位職業(yè)能力為核心的中高職會(huì)計(jì)專業(yè)模塊化課程體系框架
(三)微觀層面:建立基于工作過程的會(huì)計(jì)專業(yè)課程開發(fā)模式
在課程開發(fā)方面,要建立起基于工作過程的會(huì)計(jì)專業(yè)課程開發(fā)模式。[5]這樣,不但能促進(jìn)校企深度合作,提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力,更能實(shí)現(xiàn)中高職課程體系的緊密對(duì)接。為此,中高職課程開發(fā)者要在企業(yè)實(shí)踐專家的指導(dǎo)下,通過會(huì)計(jì)目標(biāo)崗位任務(wù)分析,歸納、總結(jié)崗位典型工作任務(wù);通過對(duì)典型工作任務(wù)分析,凝煉、歸納會(huì)計(jì)行動(dòng)領(lǐng)域。在此基礎(chǔ)上,按照“由簡(jiǎn)到繁、能力遞進(jìn)”原則,對(duì)中高職各自行動(dòng)領(lǐng)域進(jìn)行分工和明確。最后,依據(jù)學(xué)生認(rèn)知與技能形成規(guī)律,分別進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換和學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì),最終設(shè)計(jì)出滿足中高職培養(yǎng)要求的會(huì)計(jì)項(xiàng)目化課程體系,從而實(shí)現(xiàn)中高職在課程開發(fā)模式上的有效對(duì)接。
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[責(zé)任編輯盛艷]
基金項(xiàng)目:江蘇省教育廳2015年中高等職業(yè)教育銜接課程體系建設(shè)立項(xiàng)課題“中高職銜接課程體系構(gòu)建的研究與實(shí)踐”(項(xiàng)目編號(hào):201523);江蘇省蘇州市教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題(高職高專類)“中高職銜接會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系有效性評(píng)估研究”(項(xiàng)目編號(hào):16000Z026)
作者簡(jiǎn)介:徐田強(qiáng),男,蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師、注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師,主要研究方向?yàn)樨?cái)稅實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)教育。
中圖分類號(hào):G712
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1674-7747(2016)12-0001-04