淺析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新

徐若璠

摘 要：進(jìn)入新時期后，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速，如電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識經(jīng)濟(jì)等，對我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。同時，新經(jīng)濟(jì)也要求企業(yè)不斷創(chuàng)新財會管理。基于此，企業(yè)需要積極創(chuàng)新財會體系，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 財會管理 創(chuàng)新

進(jìn)入經(jīng)濟(jì)全球化時代后，在較大程度上改變了世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對企業(yè)財會管理工作也提出了更高的要求。依然延續(xù)傳統(tǒng)的財會管理模式，將會流失大量企業(yè)資產(chǎn)，還會制約到企業(yè)的發(fā)展。針對這種情況，就需要及時創(chuàng)新財會管理，充分發(fā)揮財會管理的功能和作用，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)財會管理創(chuàng)新的影響

1.經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)財會管理的影響。目前，世界經(jīng)濟(jì)正朝著經(jīng)濟(jì)全球化的方向發(fā)展，其給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。其要求企業(yè)能夠把握發(fā)展方向，科學(xué)變革，規(guī)避風(fēng)險和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)的全球化必然會實現(xiàn)金融全球化，進(jìn)而影響到企業(yè)財會管理。國際化程度的提升，加速了國際之間的資金流動，投資金融國際化進(jìn)程加快，為了適應(yīng)環(huán)境變化，各個國家對投資金融的限制逐漸放寬，甚至制定了一些鼓勵措施，可以更加自由地輸出和輸入國際資本，分離了資本與商品資本，加之金融環(huán)境不斷變化，企業(yè)需要通過科學(xué)開展財會管理，規(guī)避可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。

2.電子商務(wù)對企業(yè)財會管理的影響。具體來講，電子商務(wù)指的是整個商業(yè)貿(mào)易活動通過電子手段來完成，過去一直采取電話、電報、電子郵件等，最近使用EDI等。現(xiàn)階段，電子商務(wù)活動主要利用網(wǎng)絡(luò)來開展，可以有效查詢、采購原材料，涵蓋了訂購、出品、儲運(yùn)、電子支付等所有環(huán)節(jié)。進(jìn)入新時期后，我國電子商務(wù)發(fā)展迅速，如淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等在市場中占據(jù)了較大的份額，人們已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)購物看作為生活的重要組成部分。交易雙方通過互聯(lián)網(wǎng)就可以完成貿(mào)易磋商、合同簽訂以及支付等內(nèi)容，促使交易的實時化、虛擬化以及遠(yuǎn)程化等得到實現(xiàn)。而在網(wǎng)上交易過程中，資金安全受到了人們的關(guān)注。電子商務(wù)模式下，企業(yè)財會管理需要對人們的交易習(xí)慣、喜好等深入研究，對支付制度、資產(chǎn)安全管理條例等科學(xué)制定。

3.市場經(jīng)濟(jì)體制對企業(yè)財會管理的影響。過去很長一段時期內(nèi)，我國處于計劃經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)不需要自主經(jīng)營，且在固定不變的環(huán)境下運(yùn)行，企業(yè)財會管理的風(fēng)險較小。而市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場發(fā)揮主體調(diào)節(jié)作用，市場波動會直接影響企業(yè)產(chǎn)品價格，企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中面臨著較多的風(fēng)險。特別是進(jìn)入新時期后，我國市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善，要求不斷創(chuàng)新企業(yè)的財會管理制度。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)財會管理比較落后。進(jìn)入新時期后，較大程度上改變了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，但是很多企業(yè)依然沒有及時改革財會管理模式，導(dǎo)致企業(yè)跟不上時代發(fā)展的腳步。特別是信息化時代的來臨，產(chǎn)生了日趨繁多的信息內(nèi)容，增加了企業(yè)財會管理的壓力，傳統(tǒng)財會管理模式水平不高，制約到企業(yè)的快速發(fā)展。因此，在新經(jīng)濟(jì)背景下，需要及時改革企業(yè)現(xiàn)有的管理模式。

2.企業(yè)沒有構(gòu)建完善的財會管理制度。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)都沒有完善地構(gòu)建財會管理制度，或多或少地存在著一些漏洞，影響到企業(yè)財會管理職能作用的發(fā)揮。針對這種情況，需要及時開展系統(tǒng)化管理，將國內(nèi)、國外比較先進(jìn)的管理理念引入進(jìn)來，避免企業(yè)健康發(fā)展受到管理制度的影響。

3.企業(yè)財會人員的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。現(xiàn)階段，很多財會人員不主動接受新知識，財會知識結(jié)構(gòu)比較落后，延續(xù)傳統(tǒng)的思維和方式解決問題，存在著較大的局限性，沒有足夠的創(chuàng)新能力。且工作不夠穩(wěn)定，容易變換工作，這樣企業(yè)對財會人員的信任度就會降低。此外，部分企業(yè)不具備較高的財會管理水平，采取單一落后的管理方式，不利于企業(yè)經(jīng)營狀況的改善。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新對策

1.大力提升企業(yè)財會管理水平。技術(shù)能力、管理能力是企業(yè)核心能力的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的整體管理水平。而企業(yè)核心能力中，財會管理能力也是非常重要的一個組成部分，財務(wù)管理能力可以直接體現(xiàn)企業(yè)積累的財務(wù)知識，屬于無形財富。基礎(chǔ)性、全面性是財務(wù)管理的主要特征，財務(wù)控制能力、信息處理能力、學(xué)習(xí)能力等為財務(wù)管理的主要構(gòu)成。在企業(yè)財務(wù)管理中，非常重要的一個方面是開展企業(yè)財務(wù)控制，進(jìn)而有效實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

2.大力創(chuàng)新財會管理人才培養(yǎng)理念。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代后，人才對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較大程度的決定性作用，企業(yè)如果沒有優(yōu)秀的人才，就會逐漸落后。針對這種情況，財會管理過程中，需要積極貫徹以人為本的理念，將員工利益納入考慮范圍，構(gòu)建相應(yīng)的激勵機(jī)制，將員工積極性充分調(diào)動起來，創(chuàng)新工作方法，擴(kuò)大企業(yè)利益。同時，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容逐漸復(fù)雜，涵蓋了不同層次的內(nèi)容，企業(yè)需要對傳統(tǒng)發(fā)展觀念有機(jī)轉(zhuǎn)變，將智能化、高效化的發(fā)展理念樹立起來，企業(yè)市場分析過程中，積極運(yùn)用先進(jìn)的智能化技術(shù)，促使財務(wù)預(yù)測精確度得到提升；要對客戶利益高度重視，構(gòu)建良好的伙伴關(guān)系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量與整體利益。此外，對企業(yè)財務(wù)管理人員財務(wù)水平也提出了更高的要求，需要認(rèn)真收集市場上的各種信息，結(jié)合這些資料分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)更加正確地開展投資和決策，改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況。

3.開展網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)。具體來講，網(wǎng)絡(luò)財會技術(shù)是借助電子計算機(jī)技術(shù)來對業(yè)務(wù)和財務(wù)進(jìn)行管理，通過網(wǎng)絡(luò)財會的實施，遠(yuǎn)程操作可以得到順利實現(xiàn)，地域等因素不會對其產(chǎn)生限制作用，電子收據(jù)、貨幣結(jié)算等都可以實現(xiàn)在線處理。過去的企業(yè)財務(wù)管理模式中，屬于事后反饋的范疇，存在著嚴(yán)重的滯后性；而借助于網(wǎng)絡(luò)財會，則可以實時監(jiān)控企業(yè)，及時解決出現(xiàn)的各種問題，從而幫助企業(yè)做出正確決策。通過本種新型財會管理方式的運(yùn)用，企業(yè)管理水平必然可以得到提升。因此，網(wǎng)絡(luò)財會的實施，可以實時在線集中管理企業(yè)，能夠?qū)ο鄳?yīng)的財會數(shù)據(jù)高效、快速地收集和分析。目前，市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，企業(yè)需要充分重視風(fēng)險管理，結(jié)合制定的目標(biāo)要求，逐步實踐和完善，最大程度地降低風(fēng)險。

4.科學(xué)確立財務(wù)管理目標(biāo)。在企業(yè)管理系統(tǒng)中，非常重要的一個子系統(tǒng)為企業(yè)財務(wù)管理，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該遵循企業(yè)最高管理目標(biāo)，通過財務(wù)管理工作的開展，可以更好實現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)。一般情況下，可以用經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、社會效益目標(biāo)來劃分財務(wù)管理目標(biāo)，前者指的是要采取措施，最大限度地擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益；而后者指的是凸顯社會效益，增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感，最大程度擴(kuò)大社會效益。企業(yè)需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，制定具有戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性的財務(wù)管理目標(biāo)，且在財務(wù)管理實施過程中體現(xiàn)新戰(zhàn)略發(fā)展思想，促使企業(yè)長遠(yuǎn)利益得到保證。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成，關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。而企業(yè)管理的重點之一又是財會管理，直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此，就需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化的趨勢，采取一系列的創(chuàng)新完善措施，提升財會管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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