淺談新形勢下如何加強醫院財務管理

王璐瑤

摘 要：財務管理在醫院的經濟管理工作中處于核心環節，醫院的財務管理對醫院的長期發展有著直接地影響。隨著我國經濟快速地發展，醫院的財務管理也不斷地在改革。在新形勢下，要如何對醫院財務工作加強管理，從而來提高醫院的整體服務水平與效益，這是醫院要面對的新的挑戰。本文就是對新形勢下的醫院財務管理現狀進行分析和探討，從而對此提出幾點相應的措施。

關鍵詞：醫院財務 財務管理 管理對策

醫療體制在不斷地進行改革下，醫療行業間的競爭也日益劇烈起來。然而醫院的財務管理是整個醫院的經濟工作核心，是對醫院進行管理的一個重要組成環節。對醫院財務加強管理，可以使醫院更加合理地運用資金，從而來提高醫院的整體經濟效益。在新形勢下，要如何對醫院財務工作加強管理，從而來提高醫院經濟的發展，醫療行業對此越來越關注。

一、淺析醫院財務管理的現狀

1.對財務管理不夠重視，財務管理者缺乏專業水平。醫院這個市場行業具有自身的特點，就是公益性。醫院相關部門過度關注社會的公益性，從而忽略對醫院自身財務進行管理，醫院應該以對社會的責任感作為前提，加強對自身財務的管理，這樣才能使得醫院的收益提高。在我國現階段，中小型醫院中很多領導都是從醫院內部進行提拔的，對財務管理都不夠重視，對財務管理工作者沒有嚴格要求其專業技術水平。財務管理工作者只需要對財務知識及財務流程有基本的了解就可以，導致在財務管理方面十分隨意，僅僅是憑借自身的工作經驗來行事，嚴重缺乏這方面管理的專業性。這樣很容易使醫院的資金不足或閑置，運作緩慢，資金的運用率低，從而給醫院長期發展帶來一定的反作用。

2.醫院財務的管理制度執行力度不夠，核算方式不規范。醫院都會有自身的財務管理制度，并且要遵守履行其財務管理制度。然而很多醫院的財務管理制度只是形式化，一紙空文，根本沒有任何執行力。管理制度沒有真正地落到實處，若是發生了問題各個部門之間只會相互推卸責任，撇清關系，重視錢財而忽略責任的這種現象已經司空見慣，又因為沒有真正有效的懲罰措施，更讓財務部門的工作程序混亂，出現許多的財務問題。而且有很多醫院不根據規定來設置會計的科目，從而導致醫院成本費用的攤銷處理登記不當，不能正確地反映出醫院的財務情況。還有些醫院的財務對成本進行核算時，不根據國家規定的核算方法來進行核算，從而使得無法與其他醫院接軌，各醫院間的信息沒有統一的標準，這些情況醫院相應部門應該加以重視。甚至有些醫院運用做假賬的形式來隱藏自身的財務情況，這樣不能反映出醫院真正的經濟效益，而且時間久了會導致賬面財務情況與實際情況完全背離。

3.醫院的風險意識不強，在管理上盲目投資。醫院的社會責任就是救死扶傷，政府會給予一定的財政經濟扶持，若是醫院需要經費時，可以上報申請，相對其它行業來說醫院不會倒閉，這樣就導致了醫院財務工作者的風險意識不強。然而，隨著我國經濟快速的發展，醫院行業也迅速發展起來，競爭也日益加劇，這要求醫院財務工作者對風險要有敏銳的意識，不斷地提高自身的專業水平能力，這樣才能促進醫院長期發展。而醫院在進行規模擴大時，可以對醫療設備進行投資，從而來提高醫療服務的水平及效率。在對醫療設備進行購買時，需要花費大量的資金，所以在購買之前，醫院的相應部門應該對其進行調查研究，對其風險進行全面的分析。若沒有進行調查研究，就不可能做出合理科學的決定，這樣就會給醫院造成不必要的經濟損失。

二、加強醫院財務管理的措施

1.加強對財務管理的重視，提高財務管理者的專業水平能力。醫院的社會責任主要是救死扶傷，雖然是公益性的企業，但并不表示能夠忽略醫院自身的財務管理，對醫院財務部門放松要求。反之，醫院更要對財務管理工作加以重視，這樣才能提高醫療服務的效率，減低百姓治病的成本，從而提高醫院的經濟效益。然而財務管理者的專業水平能力也對醫院財務管理有著直接的影響，醫院要如何提高財務管理者的專業水平能力，可以通過以下兩點來解決：①對財務管理者定期進行教育培訓學習，并設計合理科學的考核方式進行考核，從而來提高財務管理者的水平能力。②對醫院的財務人員進行更新，定期招募新員工，從而來提高醫院財務人員的工作效率和能力，這樣才能杜絕資金浪費及賬目混亂等財務問題。

2.對醫院內部加強控制，規范財務核算方式。醫院內部控制的執行力度不夠，有法不依，沒有遵循其制度，這都給醫院財務管理帶來負面的作用。所以對醫院內部加強控制的有效辦法就是對其標準化，醫院的各個方面都必須按照標準嚴格執行管理，遵循執業操作流程，并進行監督。對于財務核算方式也應該標準化，醫療行業建立統一標準，才能使各醫院間更加有效地相互合作，賬目簡易化，而且財務核算方式標準化，可徹底避免核算作假的問題。

3.加強醫院財務工作者的風險意識。醫院是特殊的行業，政府會給予財政的扶持，但這并不意味著醫院工作人員可以懈怠其工作，懈怠其工作只會導致醫院的競爭力下降，最終被其他的醫療機構所代替。所以醫院應提高領導者的風險意識，時刻保持警惕，使得醫院長期持續發展下去。

三、結語

總而言之，醫院財務管理在醫院整個管理中是不可缺少的組成部分。醫院加強財務管理，能夠提升醫院的整體實力，從而適應社會發展腳步，保證醫院的實際利益。在新形勢下，醫院應該不斷加強財務管理，不斷地對其進行創新和完善，才能夠持續發展下去，更好地承擔社會的責任。

參考文獻：

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