武漢市體育產業結構特征分析

摘 要：本文基于地方政府官網數據，對武漢市體育產業發展現狀、結構特征進行了探討與分析。研究過程中發現，武漢體育產業結構呈現“兩極分化”狀態，即以政府為主導的體育賽事產業和體育用品制造銷售業占比較大，而其他體育細分產業規模偏小且發展緩慢。由此得出統計數據不全、消費力不足、市場活躍度少等可能是阻礙武漢是體育產業結構優化的關鍵因素。

關鍵詞：武漢市 體育產業結構 統計

一、引言

近兩年來，我國體育產業呈現出“三熱”特征：投資熱、賽事熱和全民健身熱，各省市為抓住新一輪的經濟增長點，根據國家體育產業及相關政策，相繼推出符合自身情況的體育產業“十三五”發展規劃。加之，2015年國家統計局公布實施《國家體育產業統計分類》，使得各省市體育產業的未來發展目標更加科學化、數據化和規范化。湖北省體育產業發展“十三五”規劃中的主要指標，比如體育產業總值、增加值占比、體育服務業占比等，均以數量為標準，亦凸顯體育產業統計的重要性。該規劃中也明確指出勢把武漢定位為湖北省體育產業核心發展區，建立和形成具有武漢特色的現代體育產業體系。但從現有公布的統計數據來看，武漢是體育產業結構仍存在問題，亟待調整和升級。體育產業結構是體育有形資源和無形資源所在部門的構成比例及其不同體育部門之間相關性的總和，根據學者研究，一般被分為體育服務產業和體育物質產業。我國體育產業發展由于歷史因素和成本優勢，長期以體育物質產業為主導，但隨著國際國內市場的變化，體育服務產業日趨重要，也更符合經濟發展的時代特征，當前須從市場和政策兩個方面鼓勵并推動體育服務產業的發展。故筆者認為對武漢市體育產業結構特征進行研究具有較強的必要性和現實指導意義。

二、武漢市體育產業結構特征分析

1.發展概況。據統計，2014年湖北省體育產業總產值實現446.13億元，增加值213.37億元，占GDP為0.78%，高于全國水平0.64%。高速增長的最主要引擎是體育賽事產業，比如武漢國際馬拉松比賽、武漢網球公開賽、羽毛球湯尤杯和世界體育舞蹈錦標賽等國際高水平體育賽事，另一個重要引擎則為體育用品制造銷售業，在過去的五年里，全省體育用品相關企業經營狀況良好，在省內市場份額逐步提高，特別是來自武漢的昊康、貝蒂等本土知名體育用品企業也在嘗試走出湖北，增長潛力較大，但以中小企業居多。從當前武漢市體育產業結構來看，產業內發展呈現“兩極分化”現象：體育賽事產業和體育用品制造銷售業占據了較大份額，而其他細分產業有則剛萌芽，有則止步不前，處于中間地段的產業也存在市場規范問題。

2.結構比較。通過查詢地方體育局、統計局和工商局等官方網站數據，作出不同城市體育產業數據比較情況表2.1。但由于記錄資料有限，有些指標為估計值（根據地區歷年增長率估計所得），僅為參考。

數據來源：地方體育局官網、統計局官網

從表2.1可知，上海和廣州在體育產業結構調整方面已然走在了前列，其體育服務業占體育產業增加值比重早在2014年已經是50%上下，而武漢市不僅體育產業總產值和增加值相較偏低，而且服務業占比在合理預估下也沒有超過30%。這也說明武漢市體育產業結構亟待調整和升級。

3.武漢市體育產業結構特征分析。（1）以政府為主導的體育賽事及相關產業發展迅速。作為體育產業中重要的部分體育賽事產業，近兩年來在武漢市有著顯著的增長和發展。從賽事級別、賽事規模、影響力等各方面來判斷，都有亮眼的成績和表現。但筆者仍有關注到，武漢市吸引進來的頂級賽事都是政府主導、企業承辦。這種模式在體育產業發展初期可取，但隨著體育產業深化，體育文化和消費需求才是維系賽事繼續辦下去的真正推動力。（2）本土體育用品市場里以中小型民營企業居多。不可否認，武漢市本土體育用品企業數量不少且發展穩定，但發展十余年，依然只活躍于本地體育市場，省外知名度甚低，缺乏龍頭企業和知名品牌。如今，體育產品推層出新，國內外體育品牌企業爭奪市場之際，武漢本土企業的產品生存空間亦被嚴重擠壓，未來有可能面臨產品滯銷、企業規模難以擴大的“雙難”態勢。（3）體育健身產業發展迅速但缺乏有效的監管和規范。作為體育產業中另一員大將，體育健身產業在武漢市雖然處于快速增長期，但行業亂象明顯。市工商局數據顯示，近十年來注冊過的健身俱樂部多達100家，但存活至今的不到70%，超過十家俱樂部壽命未能突破一年。健身產業在美國體育產業是繼賽事產業之后第二大產業，其附加值高且擁有廣大的群眾基礎。武漢市現有數據顯示，該產業不僅未能在體育產業中占據有利一席，還因為缺乏有效監管和規范，加之群眾基礎尚未牢固，故發展情況并不樂觀。（4）體育服務業有萌芽但發展相對緩慢。2014年下半年國內多家知名企業和投資基金均向體育產業拋出了橄欖枝，發酵兩年后，體育市場成為了投資新藍海。從投資領域來看，體育服務業最受熱捧。相較之下，武漢體育服務業卻顯得較為冷清，主要體現在互聯網+體育產品市場份額不足，智能運動產品消費力欠佳，健身服務業滿意度不高等方面。

三、結語

從現有研究結果來看，武漢市體育產業整體處于上升期，但細分行業發展參差不齊，這不僅影響了體育產業的發展質量，也揭示了當前的市場環境問題。基于此，筆者總結出四點原因：首先，從政府部門官網搜索到的有關武漢市體育產業統計數據相對上海、廣州兩市少很多，這也側面反映出在發展體育產業的過程中，量化考慮和標準制定尚未有實質性的成果，數據化運用重視不足；其次，市場消費購買力不強也是導致體育健身產業、體育服務業發展欠佳的關鍵因素，一方面由于人均可支配收入不高，另一方面也有因為供給相對不足；再次，路線選擇問題，發展體育產業不是“非此即彼”，即調整體育產業結構并非否定或打壓體育物質產業的生存和發展，而是通過實際手段推動其進行產品更替和升級，從而實現體育用品產業優化；最后，雖然國家政策多次強調發展體育產業不再是政府“一肩挑”，而是多方助力，更多的主體積極參與到體育市場，但現階段武漢體育市場缺乏體育龍頭企業和知名品牌，加之武漢市服務業也處于上升發展期，間接影響到體育服務業、體育市場的活躍度，所以政府主導在短期之內依然會是武漢市體育產業發展、產業結構調整優化的主要因素。

參考文獻：

[1]湖北省體育產業發展“十三五”規劃[EB/OL]湖北省體育局官網，2016-7-24.

[2]武漢市體育事業發展“十三五”規劃[EB/OL]武漢市體育局官網，2016-4-28.

[3]黃曉靈.體育經濟學[M].重慶：西南師范大學出版社.54-57.

[4]穗2014年體育產業統計總體保持穩步增長[EB/OL]廣州市體育局官網，2015-12-25.

[5]上海市體育產業發展“十三五”規劃[EB/OL]上海市體育局官網，2015-11-6.

作者簡介：李靜（1987-），女，浙江寧波，碩士，講師，研究方向：城市經濟與城市商業。

※基金項目：2014年湖北省“十二五”教育科學規劃研究課題“我國城市體育產業統計指標體系的構建及實施策略研究以武漢市為例”（2014B344）.