剛柔并濟創新企業文化

劉燕茹

（山東大學（威海） 馬列教學部，山東 威海 264209）

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剛柔并濟創新企業文化

劉燕茹

（山東大學（威海） 馬列教學部，山東 威海 264209）

［摘 要］企業文化是一個企業保持生機的源頭活水，優秀的企業文化滋養著企業的成長。企業文化的構建也是培育和提升企業競爭力的重要體現。構建有競爭力的企業文化要做到剛柔并濟，吸收傳統文化精髓構建現代企業精神，營造創新氛圍，搭建創新平臺，創新企業制度，從而構建有競爭力企業文化。其中企業制度的改變是基石，人力資源開發與利用是根本，最終目標則是使企業以鮮活的文化應對外部環境的瞬息變化。

［關鍵詞］剛柔并濟；企業文化；文化創新；傳統文化；現代企業精神

隨著知識經濟時代的來臨，我國企業面臨的競爭壓力越來越大，新時期企業要想取得長足發展，就要有戰略眼光，構建優秀的企業文化。從根源上吸收傳統文化的營養，把傳統文化的精髓融合到現代企業精神中。

1　當前我國的企業文化面臨的主要問題

企業文化的核心實質上就是一個企業的價值觀，它作為一種無形的力量，以觀念的形式調控著企業家和員工的行為。它的重要性主要表現在提升企業內部凝聚力與外部競爭力上。在全球經濟一體化的大背景下，正在崛起的中國企業面臨著前所未有的機遇與挑戰，筆者認為，當前企業文化主要存在以下兩方面問題。

1.1企業家倡導和員工參與沒有緊密結合

企業文化的建設沒有得到足夠重視，僅僅是一種企業家的個體文化，員工沒有真正參與和融入，沒有真正打造成為一種團隊文化。只有企業的管理者身體力行地遵守著企業文化的要求，只有在執行工作流程和具體的制度中將符合企業文化的要求作為重要的評價標準，只有使企業的獎懲機制與企業的文化相匹配，才能使企業文化真正被員工所接受和認同。

1.2企業文化建設缺乏長期規劃

真正反映企業文化的應該是企業員工的行為規范與價值觀念等，需要在一個長期的文化建設戰略導向下，逐漸引導、激勵、培養，直至自發形成。長期規劃中，要對企業文化建設的內外部環境，尤其是企業自身特點進行全面分析，而且要總體部署具體的實施方法、溝通渠道、資源配置等相關問題。

2　構建競爭力強的企業文化的措施

在新形勢下構建富有活力的和競爭力強的企業文化，主要是以企業員工為核心從兩個方面著手，其一是從制度入手營造創新機制，其二就是吸收傳統文化精髓構建創新氛圍。

2.1齊之以“武”——完善企業創新制度

2.1.1建立文化創新機制

創新機制要從多個方面深入，使創新的理念擴展到企業運營的每個環節中去。企業文化的理念要得到落實，就人力資源管理制度而言，需制定科學的激勵制度，包括招聘、薪酬、培訓、考核等各個環節。

2.1.2 組建企業文化建設團隊，激發員工創新動力

職位調適尤為重要。作為企業文化建設的領導者，要樹立新的企業文化價值觀，學會新的管理技能，積極主動地采納各種新的管理方法和企業制度。企業的管理團隊，是極有影響力的文化傳播者和執行者，他們對企業的文化創新發揮著舉足輕重的作用。

2.1.3保證有效溝通，激勵創新思維

要注重員工的感受，主動傾聽員工的聲音。創新的企業文化所引導的制度，不僅要考慮到激勵員工主動性而實行物質獎勵和考核評價制度，更要考慮到非物質的激勵手段，容忍小錯，不扼殺員工的積極性。有時候由于員工沒有掌握充分信息，感覺不到創新的必要性；或者由于企業先前保守文化的影響致使人們不愿意做出改變。只有開放式的溝通，確保企業員工對企業的戰略、運營狀況等充分了解，對高層所作決策的領會、接受與認同甚至是預測，這樣的人際關系網絡才能大大促進企業的發展。

2.2令之以“文”——構建現代企業精神

優秀的企業文化要結合現代文明與傳統文化的精髓，既要有繼承，又要在繼承的基礎上不斷開拓。我國傳統文化博大精深，構建現代企業文化一方面要摒棄不適合現代企業發展的部分，另一方面要汲取傳統文化的養分，并使之與現代企業精神緊密融合。

2.2.1堅守德行，講究信用

誠信是一個人的立身處世之本，也是企業經營和發展的基本前提。企業在內對員工誠信，達到企業和人共同發展的雙贏。在外對顧客誠信，確保產品和服務質量，樹立企業形象；對社會誠信，在生產經營過程中保護環境，保護人類共同的福祉，并且努力回報社會。

2.2.2 自強不息，積極競爭

企業文化是內部適應與外部適應的良好結合，既要保證企業的內部團結協作，也要適應外部環境的變化，做到隨機應變。韋爾奇也曾說過商人的工作之一就是避免激烈的競爭，然后尋找一個能夠占據優勢的利基。既然身處在競爭之中，企業就要主動尋求獲勝機會，如果不能成為領跑者就只能被動地適應規則，既然環境是瞬息萬變的，就要樹立危機意識，提高自身競爭力。

2.2.3以人為本，激勵成長

《墨子·親士》中認為“入國而不存其士，則亡國矣；見賢而不急，則緩其君矣，非賢無急，非無與慮國。緩賢忘士，而能以其國存者，未曾有也”。這明確了人才的重要性，企業文化的形成有賴于具體優秀企業文化的企業人的培養與傳播。這就要求企業貫穿以人為本的思想，促進企業管理者和員工的成長，讓人的成長帶動企業成長。

3　結 語

《孫子兵法》中有“令之以文，齊之以武”的說法。令之以文即重視企業的軟管理，用文化氛圍浸潤員工，培養一支高素質的員工隊伍；齊之以武強調企業的硬管理，要建立合適的企業制度和規范?？傊?，要剛柔并濟，構建競爭力強的企業文化，提高企業效益，最終創造更多的企業價值。

主要參考文獻

［1］王瑞.中國傳統文化與我國現代企業文化的構建［D］.西安：西安電子科技大學，2006.

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.072

［中圖分類號］F270

［文獻標識碼］A

［文章編號］1673-0194（2016）12-0114-01

［收稿日期］2016-05-02