王與庚
省聯社2016年工作會議剛剛結束,平魯聯社立即召開黨委擴大會議,第一時間對會議精神進行傳達貫徹,深刻領會省聯社黨委書記、理事長崔聯會和主任邢亮喜重要講話精神實質,研究確定貫徹落實會議精神的指導思想,探討安排2016年的各項經營管理工作。聯社全體班子成員、各網點(部門)負責人參加會議。辦事處黨組成員、聯社理事長楊慧新同志主持會議。
楊慧新同志指出:“建設現代金融企業集群”這一主題和“全面推進體制機制改革、全面引深“轉型提質”、全面提升服務水平、全面防控案件和各類風險、全面加強系統黨建工作”等“五個全面”為我們做好全年工作指明了方向,嚴格落實“改革、管理、不良攻堅、資金營運、科技、創新、支農、人才、服務、安全”等“十項工程”對全年工作提出了具體要求。
楊慧新同志強調:這是省聯社黨委著眼新的形勢和全省農信發展大局,為山西農信發展確立的新的坐標、明確的新要求,是對我們工作賦予的新使命、對全體員工發出的新動員令。我們要牢牢把握新使命、新要求,保持戰略定力,堅持“目標必成”的信心,完善路徑舉措,提升發展質量和速度,一步一個腳印地把“山西農信夢”變為現實。
楊慧新同志要求:全體員工要在理解認識上達到新境界,思考謀劃上達到新高度,措施力度上達到新要求,落實成效上達到新水平。要拿出任務書、制定時間表、明確責任人,深入推進各項工作取得新成效。同時,就學習貫徹落實省聯社工作會議精神從六個方面作了部署。
一、在推動農商銀行改制方面取得新進展.要嚴格按照省聯社、朔州辦事處總體規劃,群策群力,穩步推進體制改革;迎難而上,全力完成朔州農商銀行掛牌開業工作。
二、在強化內控管理方面取得新成效。要全面落實各項內控管理制度及《山西省農村信用社工作人員違規行為處罰辦法》,形成靠制度約束、靠制度規范、按制度運行的管理機制。通過在全區范圍內開展非現零疑似網點競賽活動,打造零違規網點等措施,強化全員風險意識、安防意識和責任意識等加強合規風險防控。
三、在提升服務方面取得新進展。要按照省聯社建設“兩型服務機關”的具體要求,真正形成領導為員工服務、員工為客戶服務的“大服務”格局;同時,還要大力拓展服務渠道,全面推進普惠金融服務,構建多層次、立體化、全方位、廣覆蓋的服務格局,讓平魯人民享受“自己銀行”服務模式。
四、在業務發展方面取得新業績。要根據省聯社工作部署,科學制定符合自身實際發展規劃,切實抓好“組織資金、信貸業務、中間業務、電子銀行卡業務、風險資產管理”等五個方面的工作,在保證實現“首季開門紅”的基礎上,走出一條發展質量高、速度快、效益好的可持續發展之路。
五、在隊伍建設方面激發新活力。要按照“三嚴三實”總要求,堅持“四重”原則,把握正確的用人導向,通過“三定”和配備科學的薪酬機制,加強員工隊伍建設,打通人才成長通道,打造一支紀律嚴明、道德高尚、業務精良、服務規范的農信隊伍。
六、在加強黨建方面呈現新變化。要以“三嚴三實”教育活動為載體,以創建“兩型機關”為抓手,嚴格落實“兩個主體責任”,開展正風肅紀專項檢查,建立健全黨風廉政制度,著力解決“基層干部員工不作為、亂作為等損害群眾利益問題”的行為,樹立新風正氣,營造風清氣正的良好發展環境。