周曉青
摘 要 “財務風險”是指企業在經營和發展過程中,由于財務資金、財務數據、財務人員以及財務控制等方面原因導致的風險。就發電企業來說,強化財務風險管理,需要從事前管理思路入手,做好財務風險的預防工作,使企業面臨的財務風險狀況處于可控范圍。筆者從財務風險的概念和主要分類出發,分析導致發電企業產生財務風險的原因,并針對不同風險類型提出風險預防和控制措施。
關鍵詞 發電企業 財務風險 控制與預防
一、引言
近年來,我國電力行業迎來了快速的發展期,發電規模持續擴大、營業收入也在不斷增加,以火電、水電、核電等發電技術在我國得到了大面積應用。經濟形勢的變化,使電力企業面臨更復雜的市場態勢,同時也增加了經營中的不確定性。電力行業在全面深化改革的背景下逐步發展和變化,發電企業間由原來的粗放發展模式變成集約化、精細化發展模式。為適應這種形勢,提升生產經營的效率,發電企業需要強化財務風險的管理體系,在預防財務風險過程中不斷提升競爭力,才能為長期發展奠定基礎。發電企業的財務風險可以定義為企業在經營和發展過程中,由于財務資金、財務數據、財務人員以及財務控制等方面原因導致的風險。而作為企業經營和發展的“安全隱患”,財務風險的出現會產生嚴重后果,使企業面臨經營困難甚至是破產和倒閉。因此,就發電企業來說,強化財務風險的管理,從事前管理的思路入手,做好財務風險的預防工作,使企業的財務風險處于可控范圍內,能夠為企業的健康發展提供支持。本文將從財務風險的概念和類別出發,分析當前導致發電企業財務風險的原因,并針對不同的風險類型提出風險預防和控制的措施。
二、財務風險的概念與分類
(一)財務風險的概念
財務風險通常是指企業由于財務結構的不合理、融資行為不適當而導致的償債能力下降或是預期收益降低問題。
在市場競爭環境下,發電企業在進行商業經營和商業決策時面臨的信息和環境存在較大程度的不確定性,因而相應所做的決定也意味著一定的風險,同時企業的財務風險在很大程度上制約企業持續發展的能力。因此,防范和控制發電企業財務風險,是財務管理部門的重要工作,現實意義重大。
(二)財務風險的分類
發電企業面臨的主要風險包括如下幾類:
1.籌資風險。企業籌集資金以拓展規模、獲得經濟效益,增大了還本付息的壓力,在資金利潤率低于借款利息的情況下,會出現貸款籌資風險。
2.投資風險。企業使用實物、現金、債券等獲得投資的行為,可能由于內外環境變化而出現財務損失,這種沒有獲得預期投資收益的情況被視為投資風險。
3.資金運營風險。主要是指企業對資金配置沒有優化,使資金流入和流出不順暢、甚至出現資金斷裂而導致的風險。
4.收益分配風險。收入分配風險是指由于稅率變動或企業收入分配的不太合理的對未來的生產經營活動的不利影響,種影響表現在對股東利益和償債能力的影響方面。
(三)發電企業產生財務風險的原因
1.對財務風險預防的重要性缺乏清晰認知。隨著市場競爭的日益激烈,發電企業領導將主要精力用于安全生產和日常管理上,從而對財務工作關注較少,缺乏對財務管理制度的制定、工作設備的配備、人員安排以及人員薪酬待遇的嚴格管理,使企業財務風險控制缺乏力度。另外,部分財務人員對財務風險管理重要性認識不足,片面認為發電企業不會出現財務風險。
2.預防和控制財務風險的能力較為欠缺。財務風險控制工作不僅需要高度的責任心,也需要豐富的經驗和科學的風險控制技術。在目前的發電企業中,部分財務人員素質和能力不高,財務風險意識淡薄,工作中不能按照財務管理制度進行工作,而發電企業財務崗位相對比較固定,工作人員很少輪崗,一些政治素質、職業操守低的財務人員會內外勾結,通過各種隱蔽手段來盜取公司財產,產生職務犯罪行為。
三、發電企業財務風險預防與控制措施
(一)籌資風險的預防控制
籌資行為是企業開展生產和經營的起點,如果不能對籌資風險進行有效控制,可能會導致企業經營出現很大的不確定性。發電企業籌資方式主要包括兩種:有權益籌資和債務籌資,前一種包括增資擴股,使用留存收益等,后一種則包括發行債券、利用銀行貸款、采取融資租賃等方式。由于采取籌資活動需要承擔相應的風險,如果風險和最終收益之間沒有對應的關系,就很有可能出現財務損失,采用財務杠桿操作時會降低企業的償債能力和盈利能力。
在具體工作中,發電企業應當經過測算,確定一個較為合適的資本結構,通過管理債務規模,使企業的籌資成本、資金風險以及經營收益之間建立合理配比關系,實現風險和收益之間的平衡,克服籌資風險帶來的不良影響。
(二)投資風險的預防控制
發電企業使用籌資獲得的資金開展生產經營、證券市場操作和商業貿易等活動,都可以看作是投資行為,與籌資風險相一致,此處對投資風險的管理和預防,也需要準確測算企業面臨的風險和最終收益間的關系,通過有計劃的管理和控制,盡可能提升投資收益,降低投資風險來使投資行為更加可行、更加有益。
結合上述分析,在發電企業實際的投資中應當注意以下兩個方面:
一是在做與企業的生產經營有關的決策時,應當更傾向于采納資金使用量小、投資風險較低的方案;二是財務管理部門在開展工作時,如果發現企業的風險狀況超出了原有方案的預期,需要馬上暫停原方案,重新評估方案的可行性和后續的結果,通過再比較和再分析,判斷方案的可行性,是否需要調整和修改并確定在后續步驟中如何實施,確定最優的風險后果和投資收益組合。
(三)資金回收風險的預防控制
企業在經營過程中,需要重視資金回收問題導致的財務風險。資金回收是財務活動中的重要部分,意味著銷售的最終實現。所以,企業在經營中如果對應收賬款管理不善,可能會降低企業的現金總量,使企業擁有的現金快速流出,導致資金回收風險的出現。
針對上述情況,可從三個角度來強化應收賬款的管理和改進資金回收工作:一是企業的信貸規模要合理,產品和服務的折扣和優惠政策要保持穩定;二是要對客戶信用進行持續的評估和跟蹤管理,對于企業自身償債能力的變化也要不斷進行評估;三是要控制應收賬款的總額和所占比例,強化銷售人員的責任制度。
(四)收益分配風險的預防控制
對于企業收益分配的風險控制,需要關注留存收益和股息分配兩種方式帶來的具體風險。因為留存收益有助于企業資金回流和規模擴大,而股息分配則是股東財產權利的實現,這兩種分配形式存在相互關聯和一定的矛盾關系,發電企業需要在收益分配中實現兩者平衡,既不留存過高比例的資金,也不派發太高比例的股息。
四、結束語
本文在對發電企業財務風險的類別分析的基礎上,著重分析了導致財務風險的主要原因,包括財務人員的風險意識和人員素質等。隨后,結合籌資風險、投資風險、資金回收風險以及收益分配風險等提出了相應的預防和控制措施,通過這一研究,筆者希望能夠為發電企業的財務風險控制與預防工作提供一定的參考。
(作者單位為國網新源張家口風光儲示范電站有限公司)
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