企業文化對企業管理創新的價值研究

【摘要】21世紀的管理是創新管理，一個企業要想可持續發展，創新是必不可少的內容之一。尤其是企業管理創新，對于促進企業在新時期健康發展，提高企業核心競爭力發揮著重要的作用。管理創新需要企業文化支撐，文章簡要研究了企業文化對企業管理創新的價值。

【關鍵詞】企業文化；企業管理創新；企業核心競爭力；價值

對于企業來說，創新是其發展的源動力，在激烈的市場競爭中，企業只有不斷地創新，與時俱進，更新經營理念和管理理念，才能夠快速適應持續變化市場環境，促進企業健康發展。影響企業管理創新的因素有許多，企業文化對企業管理創新的影響非常關鍵。因此，在企業發展過程中，我們要不斷強化企業文化建設，培養良好的企業精神，確立正確的企業價值觀，加強企業管理，激勵企業的員工奮發圖強，促進企業健康發展。

一、企業文化與企業管理之間的內在聯系

在企業發展的過程中，企業文化與企業管理對于企業的進步和發展都發揮著很大的作用。企業文化對于企業團隊形成強大戰斗力，提升企業的凝聚力，具有不可替代的作用。企業文化是企業十分寶貴的財富。是企業發展的關鍵所在。在企業發展的初期階段，企業文化可以有效的協調好員工，成為了企業的精神支柱。在企業文化的熏陶和影響下，員工的心靈得到了有效的凈化，企業文化像熔爐一樣能夠發揮出神奇的魔力，員工的思想在企業文化的熏陶和影響下得到很好的統一，在企業文化的熏陶和影響下，企業管理能力、企業凝聚力獲得了很大的提升。企業在發展過程中，企業文化是否先進，在一定程度上影響著企業的發展。當然，在企業發展的過程中，企業文化伴隨企業的建立而存在。一般情況下，企業文化與企業環境要相互匹配。良好的企業文化對企業管理創新有很重要的影響。相反，如果企業文化相對落后，保守，會在一定程度上阻礙企業的健康發展。在企業文化的作用下，員工自覺遵從一定的行為規范，企業文化將企業成員之間聯系緊密。在企業經營的歷史上，企業文化對于企業的管理影響巨大。當企業的戰略目標發生變化時，企業文化也會發生一定的變化。此時，員工必須對企業文化要有一個新的認識。不要受傳統企業文化的束縛，要重新認同新的企業文化。在企業發展中，企業文化應該起導向作用，企業文化要隨著企業的發展而發展，要打破傳統思維定式，不斷創新理念，重新塑造企業文化，促進企業管理創新。進而推動企業健康發展。

二、企業文化對企業管理創新的價值

（一）良好的企業文化，有利于改變思想，提升創新管理能力

在企業發展過程中，企業管理創新對于企業發展非常關鍵。而企業文化對企業管理創新具有重要價值。企業要想提高內部凝聚力，一定要在企業內部樹立統一的價值觀，營造一種和諧的、得到員工認可的、公平、公正的發展環境，建立一種先進文化，進而推動企業健康發展。企業的核心是人，因此，只有在員工中營造一種和諧的、得到員工認可的、公平、公正的發展環境，才會激發員工的工作積極性，企業文化得到員工的認可，才能夠提升企業的凝聚力，促進企業進行改革和創新。企業要想解決生存和發展問題，首先，必須樹立統一的價值觀，不斷創新管理模式，形成適應企業發展的道德規范，要引導員工信任并認可企業文化，積極主動地參與到企業管理之中，促進企業管理理念的創新，要讓每一位員工都能夠充分發揮想象力和創造力，提升自我創新能力，為企業創新發展做出貢獻。企業管理創新，不僅要改變思想，創新管理能力，還要通過一系列的具體手段促進管理創新能力的形成。思想教育是企業管理創新的精神動力，無形的創新文化是管理創新不可或缺的內容之一。在企業管理創新過程中，既要有具體措施的創新，更要有思想管理的創新。企業內部的管理創新，兩者缺一不可。在企業發展過程中，企業文化雖然不能夠具體地、直觀地體現出對企業的價值，但是，卻可以在潛移默化中影響到企業的可持續發展，可以說，優秀的企業文化，對于推動企業發展起著十分重要的促進作用。文化建設的關鍵是人，如果企業的每一位員工都能夠重視企業文化，在先進企業文化熏陶下，都能夠形成一種行動的自覺，必然會提高自身的創新能力，提高企業工作效率，進而提高企業的核心競爭力。

（二）良好的企業文化，有利于促進企業戰略管理獲得成功

現代企業的競爭，也是一種人才的競爭，如果企業文化比較優良，就可以有更多的優秀人才，有利于促進人力資源創新。另外，優秀的企業文化，不僅可以給員工帶來一種認同感和歸屬感，還可以調動員工的積極性，促進員工創新能力的提升。在優秀的企業文化熏陶下，員工會充分發揮自我能動性，主動為企業付出。因此，企業文化對于企業管理創新具有重要價值。在企業發展的過程中，企業文化在一定程度上也會對員工思想、行為等方面起到約束作用，這種約束與企業制度不同，并不是那種強制約束，企業文化對員工限制是一種軟約束，有利于企業自我約束機制形成。如：在日常工作過程中，企業內部具有良好的工作風氣，企業環境也比較和諧，表現出很強的創新性質，這就會在潛移默化中促使員工產生共鳴，根據企業需求，對自身的行為進行自覺的進行調整和控制，將這種無形的壓力變成一種工作動力，積極投身到創新活動中。企業文化與企業制度有本質區別，企業文化能促進企業管理更加完善，營造出一種人性化的管理氛圍，促進企業管理進行創新。優秀的企業文化，還有利于企業管理戰略的創新。企業文化是企業戰略的外在表現形式，這種表現最基本、最直接，對創新企業管理戰略影響深遠。首先，企業文化既可以在一定程度上約束和限制戰略管理，還可以在一定程度上促進戰略管理，促進企業戰略管理獲得成功。如果企業文化與管理戰略產生沖突，會在一定程度上影響到管理戰略的有效實施。因此，企業管理戰略發生變化，必須要創新企業文化，要用新的企業文化來促進管理戰略創新，使得企業文化建設與管理戰略創新協調發展。

三、結語

隨著全球經濟一體化，企業管理創新是企業發展必不可少的關鍵環節。在企業發展過程中，我們要高度重視企業文化建設，要讓企業文化適應企業管理創新，要讓二者協調一致，才更有利于企業健康發展。

參考文獻

[1]楊月坤.企業文化創新提升企業創新能力[J].江蘇工業學院學報，2013.

[2]杜艷艷.企業文化創新對企業管理創新的影響[J].改革與開放，2012.

作者簡介：靳永飛（1985-），男，就職于廣西師范學院師園學院，中級經濟師，研究生，研究方向：市場營銷、企業管理等。